PAGE新疆交警培訓日常管理制度一、總則（一）目的為加強新疆交警培訓工作的規(guī)范化、科學化管理，提高交警隊伍的整體素質和業(yè)務能力，確保交通安全管理工作的順利開展，特制定本日常管理制度。（二）適用范圍本制度適用于新疆交警系統(tǒng)內所有參與培訓的人員，包括新入職交警培訓、在職交警業(yè)務技能提升培訓、專項任務培訓等各類培訓活動。（三）基本原則1.嚴格規(guī)范原則：培訓活動必須嚴格按照既定的標準和流程進行，確保培訓質量和效果。2.因材施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層級交警的實際需求和特點，制定有針對性的培訓內容和方式。3.注重實效原則：培訓要緊密結合實際工作，注重解決實際問題，提高交警的實際工作能力。4.持續(xù)改進原則：不斷總結培訓經驗，根據(jù)工作發(fā)展和實際需求，持續(xù)優(yōu)化培訓內容和方法。二、培訓組織與計劃（一）培訓組織架構1.成立新疆交警培訓管理領導小組，由交警總隊領導擔任組長，成員包括各支隊、大隊負責人。領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調全疆交警培訓工作，審定培訓計劃、培訓方案等重要事項。2.設立培訓管理辦公室，掛靠在交警總隊教育訓練部門，負責培訓工作的具體組織實施、日常管理和監(jiān)督考核等工作。3.各支隊、大隊設立相應的培訓工作聯(lián)絡人，負責與培訓管理辦公室溝通協(xié)調，組織本單位交警參加培訓，并反饋培訓效果和問題。（二）培訓計劃制定1.每年年初，培訓管理辦公室根據(jù)公安部交通管理局的工作部署、新疆交通安全管理工作實際需求以及交警隊伍現(xiàn)狀，制定年度培訓計劃。年度培訓計劃應明確培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓地點等。2.培訓內容分為思想政治教育、法律法規(guī)知識、業(yè)務技能培訓、職業(yè)道德教育等模塊。思想政治教育包括黨的路線方針政策、習近平新時代中國特色社會主義思想等；法律法規(guī)知識涵蓋道路交通安全法及相關法律法規(guī)、司法解釋等；業(yè)務技能培訓根據(jù)不同崗位分為交通指揮手勢、事故處理、車輛管理、違法查處等；職業(yè)道德教育注重培養(yǎng)交警的職業(yè)操守、服務意識等。3.培訓計劃應充分考慮不同層級交警的需求，分為新警入職培訓、晉升培訓、崗位技能提升培訓等不同類別。新警入職培訓主要針對新錄用的交警，進行基礎業(yè)務知識和技能培訓；晉升培訓根據(jù)交警晉升職務的不同，開展相應的領導能力、管理知識等培訓；崗位技能提升培訓則根據(jù)交警崗位變動或業(yè)務發(fā)展需求，進行針對性的技能培訓。4.在制定培訓計劃過程中，要廣泛征求各支隊、大隊以及一線交警的意見和建議，確保計劃的科學性和實用性。培訓計劃經交警培訓管理領導小組審定后發(fā)布實施。三、培訓實施（一）培訓師資管理1.建立多元化的培訓師資隊伍，包括交警系統(tǒng)內部的業(yè)務骨干、專家學者、公安院校教師以及行業(yè)資深人士等。2.對培訓師資進行選拔和考核，要求具備扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經驗和良好的教學能力。培訓師資應定期參加培訓教學業(yè)務培訓，不斷提升教學水平。3.培訓管理辦公室負責與培訓師資簽訂授課協(xié)議，明確授課內容、授課時間、授課要求等，確保培訓師資按時、高質量地完成教學任務。4.建立培訓師資教學質量評估機制，通過學員評價、教學效果考核等方式，對培訓師資的教學質量進行評估，并將評估結果作為師資續(xù)聘、獎勵等的重要依據(jù)。（二）培訓教學管理1.根據(jù)培訓計劃和教學大綱，精心設計培訓課程，合理安排教學時間。培訓課程應注重理論與實踐相結合，采用課堂講授、案例分析、模擬演練、實地操作等多種教學方法，提高培訓的趣味性和實效性。2.培訓管理辦公室負責培訓教材、課件等教學資料的編寫、審核和發(fā)放工作。教學資料應緊扣培訓內容，注重實用性和針對性，及時更新補充，確保與最新法律法規(guī)和業(yè)務要求保持一致。3.在培訓過程中，嚴格執(zhí)行考勤制度，要求學員按時參加培訓，不得無故缺席。培訓管理辦公室應安排專人負責考勤記錄，對遲到、早退、曠課等情況進行及時處理。4.加強培訓課堂紀律管理，要求學員遵守課堂秩序，認真聽講，積極參與互動。培訓管理人員應定期巡查課堂，及時糾正學員的違紀行為，維護良好的教學秩序。（三）培訓實踐管理1.注重培訓實踐環(huán)節(jié)，根據(jù)不同培訓內容，安排相應的實踐教學活動。如事故處理培訓，可組織學員到事故現(xiàn)場進行實地勘查、模擬處理；交通指揮手勢培訓，安排學員在實際交通路口進行指揮演練等。2.建立培訓實踐基地，包括事故模擬現(xiàn)場、交通指揮模擬平臺等，為培訓實踐教學提供必要的場所和設施。培訓實踐基地應定期維護和更新，確保其功能的正常發(fā)揮。3.在實踐教學過程中，安排經驗豐富的教官進行現(xiàn)場指導，及時糾正學員的錯誤操作，解答學員的疑問，提高學員的實踐操作能力。4.要求學員在實踐教學結束后，撰寫實踐報告，總結實踐經驗和收獲，分析存在的問題和不足，進一步鞏固培訓效果。四、培訓考核與評估（一）培訓考核1.建立科學合理的培訓考核體系，對學員的培訓學習情況進行全面考核?？己藘热莅ɡ碚撝R考核、實踐技能考核、學習態(tài)度考核等。2.理論知識考核采用閉卷考試、在線測試等方式進行，主要考查學員對培訓課程中法律法規(guī)、業(yè)務知識等的掌握程度。實踐技能考核根據(jù)不同培訓內容，通過實際操作、模擬演練等方式進行，重點考核學員的業(yè)務技能水平和實際工作能力。學習態(tài)度考核根據(jù)學員的考勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等進行綜合評定。3.培訓考核成績應及時反饋給學員，對于考核不合格的學員，應安排補考或重新培訓，確保學員掌握必要的知識和技能。4.建立學員培訓考核檔案，記錄學員每次培訓的考核成績、補考情況等信息，為學員的培訓學習歷程提供完整的記錄，同時也為后續(xù)的培訓管理和職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。（二）培訓評估1.定期對培訓工作進行全面評估，評估內容包括培訓目標達成情況、培訓內容適用性、培訓方法有效性、培訓師資水平、培訓設施設備狀況等。2.培訓評估采用學員評價、教官評價、管理人員評價、用人單位評價等多種方式相結合，廣泛收集各方意見和建議。學員評價主要從培訓內容、教學方法、培訓效果等方面對培訓進行評價；教官評價側重于對培訓過程中教學組織、學員表現(xiàn)等方面的反饋；管理人員評價關注培訓管理工作的規(guī)范性、有效性等；用人單位評價則重點評估學員培訓后的實際工作表現(xiàn)和對工作的促進作用。3.根據(jù)培訓評估結果，總結培訓工作中的經驗教訓，針對存在的問題制定改進措施，不斷優(yōu)化培訓工作。培訓評估報告應提交交警培訓管理領導小組審議，并作為制定下一年度培訓計劃和改進培訓工作的重要依據(jù)。五、培訓資源管理（一）培訓場地管理1.合理規(guī)劃和利用培訓場地，確保培訓活動的順利開展。培訓場地應具備良好的教學設施和設備，如教室、多媒體設備、模擬訓練器材等。2.加強培訓場地的日常維護和管理，定期檢查場地設施設備的運行狀況和安全性能，及時進行維修和更新，確保場地設施設備處于良好的使用狀態(tài)。3.制定培訓場地使用管理制度，明確場地使用申請流程、使用時間、使用要求等，規(guī)范培訓場地的使用秩序，提高場地使用效率。（二）培訓設備管理1.配備齊全的培訓設備，包括交通指揮模擬系統(tǒng)、事故勘查設備、車輛檢測儀器、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫等，滿足不同培訓內容的需求。2.建立培訓設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用狀況等信息，對設備進行動態(tài)管理。3.加強培訓設備的維護保養(yǎng)，定期組織設備檢查、維修和校準，確保設備的正常運行和準確性。對于大型貴重設備，應安排專人負責操作和管理，嚴格按照操作規(guī)程進行使用，延長設備使用壽命。4.根據(jù)培訓業(yè)務發(fā)展和實際需求，適時更新和補充培訓設備，提高培訓的科技含量和現(xiàn)代化水平。（三）培訓教材與資料管理1.組織編寫和收集各類培訓教材與資料，包括內部講義、參考書籍、案例匯編、法律法規(guī)手冊等，確保培訓教材與資料的系統(tǒng)性、實用性和權威性。2.建立培訓教材與資料管理制度，對教材與資料的編寫、審核、印刷、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理。培訓教材與資料應定期更新，及時反映最新法律法規(guī)和業(yè)務動態(tài)。3.設立培訓教材與資料庫，對教材與資料進行分類存放，便于查詢和使用。同時，利用信息化手段，建立電子教材與資料數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享，方便學員隨時隨地查閱學習。六、培訓經費管理（一）經費預算編制1.培訓管理辦公室根據(jù)年度培訓計劃，編制培訓經費預算。培訓經費預算應涵蓋師資費用、教材資料費用、場地租賃費用、設備購置與維護費用、學員食宿交通費用、考核評估費用等各項支出。2.在編制經費預算過程中，要嚴格按照相關財務制度和標準進行，確保預算的科學性和合理性。同時，要充分考慮培訓工作的實際需求和可能出現(xiàn)的變化因素，預留一定的彈性空間。3.培訓經費預算經交警培訓管理領導小組審核后，報上級財務部門審批。審批通過后的預算作為年度培訓經費使用的依據(jù)，不得隨意調整。（二）經費使用管理1.培訓經費實行?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑疹A算安排和規(guī)定的用途使用，不得擅自挪用、截留或超支。2.建立健全培訓經費報銷制度，明確報銷流程、報銷標準和審批權限。報銷憑證應真實、合法、有效，經相關負責人審核簽字后，方可報銷。3.加強對培訓經費使用情況的監(jiān)督檢查，定期對經費使用情況進行審計，確保經費使用的合規(guī)性和透明度。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要及時進行糾正，并追究相關人員的責任。（三）經費效益評估1.定期對培訓經費的使用效益進行評估，通過對比培訓投入與培訓產出，分析培訓經費的使用是否達到了預期效果，是否提高了交警隊伍的素質和業(yè)務能力，是否促進了交通安全管理工作的改善。2.根據(jù)經費效益評估結果，總結經驗教訓，優(yōu)化經費使用結構，提高經費使用效益。對于效益不明顯的培訓項目，要及時調整或取消，確保培訓經費能夠發(fā)揮最大的作用。七、學員管理（一）學員選拔與錄取1.根據(jù)培訓計劃和要求，制定學員選拔標準和錄取程序。學員選拔應堅持公平、公正、公開的原則，面向全疆交警系統(tǒng)，選拔具有培養(yǎng)潛力和發(fā)展需求的人員參加培訓。2.學員選拔主要通過組織推薦、個人報名、資格審查、考試考核等環(huán)節(jié)進行。資格審查主要審核學員的政治素質、工作經歷、學歷背景等；考試考核根據(jù)不同培訓內容，采用理論考試、實踐操作、面試等方式，全面考查學員的綜合素質和能力水平。3.培訓管理辦公室根據(jù)選拔結果，確定錄取學員名單，并發(fā)放錄取通知書。錄取學員應按照通知書要求，按時參加培訓。（二）學員在校管理1.學員在培訓期間，應遵守培訓學校的各項規(guī)章制度，服從管理，自覺維護培訓秩序。2.建立學員日常管理制度，包括作息制度、請假制度、內務管理制度等。學員應按時作息，不得擅自外出；如需請假，應按照規(guī)定的請假程序辦理；要保持良好的內務衛(wèi)生，營造整潔有序的學習生活環(huán)境。3.加強學員的思想政治教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)學員的忠誠意識、責任意識和服務意識。定期組織學員開展思想政治學習活動，引導學員樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。（三）學員結業(yè)與跟蹤管理1.培訓結束后，對學員進行結業(yè)考核。結業(yè)考核合格的學員，頒發(fā)結業(yè)證書。結業(yè)證書應注明培訓內容、培訓時間、考核成績等信息，作為學員培訓學習的有效證明。2.建立學員跟蹤管理制度，對結業(yè)學員的工作表現(xiàn)進行跟蹤了解。培訓管理辦公室定期與學員所在單位溝通聯(lián)系，了解學員在實際工作中的應用能力和業(yè)務水平提升情況，并收集用人單位的反饋