PAGE新工人進場培訓制度一、總則（一）目的為了使新工人能夠盡快適應公司的工作環(huán)境，熟悉工作流程，掌握必要的工作技能和安全知識，提高工作效率和質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全，特制定本新工人進場培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司新招聘的所有工人，包括臨時工、合同工等。（三）培訓原則1.針對性原則：根據(jù)不同崗位的工作要求和特點，制定相應的培訓內(nèi)容，確保培訓內(nèi)容與工作實際緊密結(jié)合。2.實用性原則：注重培訓內(nèi)容的實用性和可操作性，使新工人能夠在培訓后直接應用到工作中。3.系統(tǒng)性原則：培訓內(nèi)容應涵蓋公司概況、工作流程、安全知識、技能操作等方面，形成一個完整的體系。4.持續(xù)性原則：新工人進場培訓是一個持續(xù)的過程，應根據(jù)工作實際情況和新工人的成長需求，不斷進行補充和完善。二、培訓組織與職責（一）培訓領(lǐng)導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的培訓領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌規(guī)劃和指導新工人進場培訓工作，協(xié)調(diào)解決培訓過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）人力資源部門職責1.負責制定新工人進場培訓計劃，并組織實施。2.負責新工人培訓資料的收集、整理和歸檔。3.負責培訓師資的選拔和管理。4.負責對新工人培訓效果進行考核和評估。（三）生產(chǎn)部門職責1.負責提供與本部門工作相關(guān)的培訓內(nèi)容，包括工作流程、操作規(guī)范、質(zhì)量標準等。2.負責安排本部門的培訓師資，指導新工人進行實際操作培訓。3.負責對新工人在本部門的培訓情況進行跟蹤和反饋。（四）安全管理部門職責1.負責制定安全培訓計劃，組織新工人進行安全知識培訓。2.負責培訓安全資料的編寫和整理。3.負責對新工人進行安全考核，確保新工人具備必要的安全知識和技能。（五）培訓師資職責1.按照培訓計劃和要求，認真?zhèn)湔n，精心組織培訓教學。2.采用多樣化的教學方法，如課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析等，確保培訓效果。3.負責對新工人的學習情況進行考核和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導。4.配合人力資源部門做好培訓資料的整理和歸檔工作。三、培訓內(nèi)容（一）公司概況1.公司簡介：介紹公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、經(jīng)營范圍等基本情況。2.企業(yè)文化：講解公司的價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，使新工人能夠認同和融入公司文化。3.規(guī)章制度：詳細介紹公司各項規(guī)章制度，如考勤制度、薪酬福利制度、績效考核制度等，使新工人明確公司的行為準則和工作要求。（二）工作流程與操作規(guī)范1.根據(jù)不同崗位的工作特點，詳細講解工作流程，包括工作前的準備、工作過程中的操作步驟、工作后的收尾等環(huán)節(jié)。2.明確各崗位的操作規(guī)范，如設(shè)備操作規(guī)范、工藝流程規(guī)范、質(zhì)量控制規(guī)范等，確保新工人能夠按照標準進行操作。（三）安全知識與技能1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：介紹國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，使新工人了解安全生產(chǎn)的重要性和法律責任。2.安全操作規(guī)程：針對不同崗位的工作環(huán)境和設(shè)備特點，講解相應的安全操作規(guī)程，如電氣安全操作規(guī)程、機械安全操作規(guī)程、消防安全操作規(guī)程等。3.安全事故案例分析：通過分析典型的安全事故案例，使新工人吸取教訓，增強安全意識，提高自我保護能力。4.應急救援知識：介紹火災、地震、泄漏等常見事故的應急處理方法和逃生技巧，使新工人掌握基本的應急救援知識和技能。（四）職業(yè)技能培訓1.根據(jù)不同崗位的技能要求，開展相應的職業(yè)技能培訓，如電工技能培訓、鉗工技能培訓、焊工技能培訓等。2.培訓內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能，通過現(xiàn)場演示、模擬操作、實踐練習等方式，使新工人熟練掌握崗位技能。四、培訓方式（一）集中授課1.由培訓師資根據(jù)培訓計劃，在指定的時間和地點進行集中授課，講解培訓內(nèi)容的理論知識。2.集中授課應采用多媒體教學、案例分析、互動討論等多種教學方法，提高培訓效果。（二）現(xiàn)場演示1.培訓師資帶領(lǐng)新工人到工作現(xiàn)場，對工作流程和操作規(guī)范進行現(xiàn)場演示，使新工人能夠直觀地了解工作過程。2.在現(xiàn)場演示過程中，培訓師資應詳細講解每個操作步驟的要點和注意事項，解答新工人的疑問。（三）實踐操作1.新工人在培訓師資的指導下，進行實際操作練習，鞏固所學的理論知識和技能。2.實踐操作應按照操作規(guī)范進行，培訓師資應及時糾正新工人的錯誤操作，確保操作安全和質(zhì)量。（四）在線學習1.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，為新工人提供在線學習資源，如培訓課件、視頻教程、在線測試等。2.新工人可以根據(jù)自己的時間和進度，自主進行在線學習，提高學習的靈活性和效率。五、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.人力資源部門應根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和新工人招聘情況，制定年度新工人進場培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內(nèi)容，并報培訓領(lǐng)導小組審批。（二）培訓實施1.人力資源部門按照培訓計劃組織實施培訓，提前通知新工人培訓的時間、地點和內(nèi)容。2.培訓師資應按時到達培訓現(xiàn)場，認真組織培訓教學，確保培訓質(zhì)量。3.新工人應按時參加培訓，遵守培訓紀律，認真學習培訓內(nèi)容，積極參與培訓互動。（三）培訓記錄1.人力資源部門應建立新工人培訓檔案，記錄新工人的培訓情況，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、考核成績等。2.培訓記錄應真實、準確、完整，并存檔保管，以備查閱。六、培訓考核與評估（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，對新工人所學的理論知識進行考核。2.實踐考核：通過實際操作考核的方式，對新工人的操作技能進行考核。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實踐考核成績，對新工人進行綜合考核，評估其培訓效果。（二）考核標準1.理論考核：滿分100分，60分及以上為合格。2.實踐考核：根據(jù)操作規(guī)范和質(zhì)量標準進行評分，滿分100分，60分及以上為合格。3.綜合考核：理論考核成績和實踐考核成績各占50%，綜合成績60分及以上為合格。（三）補考與復訓1.新工人考核不合格的，應參加補考。補考仍不合格的，應進行復訓。2.復訓內(nèi)容應針對考核中存在的問題進行重點培訓，復訓后重新進行考核。（四）培訓評估1.人力資源部門應定期對新工人培訓效果進行評估，收集新工人和培訓師資的反饋意見。2.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)培訓工作中的經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整培訓計劃和內(nèi)容，提高培訓質(zhì)量。七、培訓費用管理（一）費用預算1.人力資源部門應根據(jù)培訓計劃，編制新工人進場培訓費用預算，包括培訓師資費用、培訓資料費用、培訓場地費用、設(shè)備器材費用等。2.培訓費用預算應報公司財務部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行。（二）費用支付1.培訓費用由公司財務部門統(tǒng)一支付，按照培訓實際發(fā)生的費用進行報銷。2.培訓師資費用應根據(jù)培訓合同或協(xié)議進行支付，培訓資料費用、培訓場地費用、設(shè)備器材費用等應提供相應的