安委會宣傳培訓(xùn)制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE安委會宣傳培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,提高全體員工的安全意識、安全知識水平和安全技能,預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位的全體員工,以及進(jìn)入公司作業(yè)區(qū)域的外來人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作必須嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.全員參與原則:公司全體員工都有接受安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù),應(yīng)積極參與各類安全培訓(xùn)活動,提高自身安全素質(zhì)。3.分類施教原則:根據(jù)不同崗位、不同層次人員的特點(diǎn)和需求,有針對性地開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。4.注重實(shí)效原則:安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際工作,注重實(shí)用性和可操作性,切實(shí)提高員工的安全意識和防范能力。二、職責(zé)分工(一)安委會職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,制定安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作方針、政策和目標(biāo)。2.審議安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃、方案,確保宣傳培訓(xùn)工作與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決宣傳培訓(xùn)工作中存在的重大問題。4.對安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作進(jìn)行考核評價(jià),推動宣傳培訓(xùn)工作持續(xù)改進(jìn)。(二)安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.組織編寫、審定安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教材、資料,建立健全安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)檔案。3.組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳活動,如安全月、安全周等,營造良好的安全文化氛圍。4.對各部門安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,定期通報(bào)培訓(xùn)情況。5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位人員的安全培訓(xùn)和考核工作。(三)各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,按照公司安全管理部門的要求,制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。2.協(xié)助安全管理部門開展各類安全生產(chǎn)宣傳活動,確保本部門員工積極參與。3.負(fù)責(zé)收集、整理本部門安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作資料,定期向安全管理部門報(bào)送培訓(xùn)情況。4.對本部門新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等及時(shí)進(jìn)行崗位安全培訓(xùn),確保其具備必要的安全知識和技能后上崗。(四)人力資源部門職責(zé)1.將安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)納入公司人力資源培訓(xùn)體系,統(tǒng)籌安排培訓(xùn)資源。2.負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃中的人員培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)計(jì)劃與員工職業(yè)發(fā)展相匹配。3.按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,保障安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)。4.將安全生產(chǎn)知識和技能納入員工績效考核內(nèi)容,激勵員工積極參與安全培訓(xùn)。(五)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)安排安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi),確保專款專用。2.對安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)合理使用。三、宣傳培訓(xùn)內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,如本行業(yè)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。3.地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策文件和規(guī)定。(二)公司安全管理制度1.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。2.公司安全操作規(guī)程,包括各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各設(shè)備設(shè)施的安全操作要求。3.公司安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度。(三)安全知識與技能1.安全基礎(chǔ)知識,如火災(zāi)預(yù)防與撲救、電氣安全、機(jī)械安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等。2.職業(yè)健康知識,如職業(yè)病防治、勞動防護(hù)用品的正確使用等。3.應(yīng)急處置技能,如事故報(bào)警、初期火災(zāi)撲救、人員疏散逃生、現(xiàn)場急救等。4.特殊工種作業(yè)安全知識與技能,如電工、焊工、高處作業(yè)人員等的專業(yè)安全知識和操作技能。(四)安全文化1.公司安全文化理念、價(jià)值觀,引導(dǎo)員工樹立正確的安全觀念。2.安全事故案例分析,通過對典型事故案例的剖析,吸取教訓(xùn),提高員工的安全防范意識。3.安全先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)分享,激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。四、宣傳培訓(xùn)計(jì)劃(一)年度計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)于每年年底前,根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)際情況,制定下一年度安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排以及培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.年度計(jì)劃應(yīng)報(bào)安委會審議通過后實(shí)施,并報(bào)上級主管部門備案。(二)月度計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合當(dāng)月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),制定月度安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃。2.月度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出具體的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師等信息,并提前通知相關(guān)部門和人員。3.月度計(jì)劃應(yīng)確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合,具有針對性和時(shí)效性。(三)臨時(shí)計(jì)劃1.當(dāng)公司發(fā)生重大安全事件、新的安全生產(chǎn)法規(guī)頒布實(shí)施、公司生產(chǎn)工藝或設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大變更等情況時(shí),安全管理部門應(yīng)及時(shí)制定臨時(shí)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃。2.臨時(shí)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,迅速確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,確保相關(guān)人員及時(shí)掌握必要的安全知識和技能。五、宣傳培訓(xùn)方式(一)集中授課1.定期組織全體員工參加集中安全培訓(xùn)課程,由安全管理部門或邀請外部專家進(jìn)行授課。2.集中授課應(yīng)采用多媒體教學(xué)手段,如PPT、視頻等,增強(qiáng)培訓(xùn)的直觀性和趣味性。3.培訓(xùn)過程中應(yīng)設(shè)置互動環(huán)節(jié),鼓勵員工提問、討論,提高員工的參與度。(二)現(xiàn)場培訓(xùn)1.針對一些特殊工種作業(yè)、設(shè)備設(shè)施操作等,由安全管理人員或技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作演示和培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)讓員工親身體驗(yàn)操作過程,確保員工掌握正確的操作方法和安全注意事項(xiàng)。3.培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場考核,檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。(三)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.建立公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,上傳各類安全培訓(xùn)資料、視頻課程等,供員工自主學(xué)習(xí)。2.員工可根據(jù)自己的時(shí)間和需求,通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行在線學(xué)習(xí),并完成相應(yīng)的考核。3.定期對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握程度,為后續(xù)培訓(xùn)提供參考。(四)安全活動1.組織開展各類安全活動,如安全月、安全周、安全知識競賽、安全演講比賽等,營造濃厚的安全文化氛圍。2.通過安全活動激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高員工的安全意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.對在安全活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵,樹立安全榜樣。(五)案例分析1.定期收集、整理公司內(nèi)部及同行業(yè)的安全事故案例,組織員工進(jìn)行案例分析討論。2.引導(dǎo)員工從案例中吸取教訓(xùn),分析事故原因,提出防范措施,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)識別和防范能力。3.針對典型事故案例,制作案例分析資料,發(fā)放給全體員工學(xué)習(xí),加深員工對安全事故的認(rèn)識。六、培訓(xùn)師資(一)內(nèi)部培訓(xùn)師1.選拔公司內(nèi)部具有豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)知識和良好表達(dá)能力的人員擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.對內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括培訓(xùn)技巧、課程開發(fā)、教學(xué)方法等方面的培訓(xùn),提高其授課水平。3.建立內(nèi)部培訓(xùn)師激勵機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師給予表彰和獎勵,鼓勵其積極參與培訓(xùn)工作。(二)外部專家1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需要,邀請外部安全生產(chǎn)專家、學(xué)者等擔(dān)任培訓(xùn)講師。2.外部專家應(yīng)具有深厚的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)閱T工提供前沿、實(shí)用的安全知識和信息。3.與外部專家建立長期合作關(guān)系,定期邀請其來公司進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提升公司安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作的質(zhì)量。七、培訓(xùn)考核(一)考核方式1.理論考核:采用閉卷考試的方式,對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等進(jìn)行考核。2.實(shí)操考核:針對特殊工種作業(yè)、設(shè)備設(shè)施操作等,通過現(xiàn)場實(shí)際操作考核員工的安全技能。3.綜合考核:結(jié)合員工的日常工作表現(xiàn)、參與安全活動情況等進(jìn)行綜合評價(jià)。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績滿分100分,60分為合格。2.實(shí)操考核按照操作規(guī)范、安全要點(diǎn)等進(jìn)行評分,滿分100分,60分為合格。3.綜合考核根據(jù)設(shè)定的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評分,滿分100分,60分為合格。(三)補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)1.對考核不合格的員工,應(yīng)組織補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的,應(yīng)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。2.復(fù)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)針對員工考核中存在的問題進(jìn)行有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)知識和技能后再次參加考核。3.對于多次考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行崗位調(diào)整或采取其他相應(yīng)措施,直至其具備必要的安全知識和技能。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤,激勵員工積極參加安全培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。2.對考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵,樹立安全學(xué)習(xí)榜樣;對考核不合格的員工進(jìn)行批評教育,并督促其改進(jìn)。3.根據(jù)考核結(jié)果分析培訓(xùn)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)檔案,對每次培訓(xùn)活動的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)簽到表、考核試卷及成績、培訓(xùn)總結(jié)等內(nèi)容。(二)檔案保管1.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式,確保檔案的完整性和可查閱性。2.紙質(zhì)檔案應(yīng)分類存放,專柜保管;電子檔案應(yīng)定期備份,存儲在安全可靠的存儲設(shè)

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