PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)章程及管理制度[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱]章程及管理制度一、總則（一）制定目的本章程及管理制度旨在規(guī)范[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱]（以下簡稱“機(jī)構(gòu)”）的運(yùn)營與管理，確保教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，促進(jìn)機(jī)構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才。（二）制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以及教育行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制定本章程及管理制度。（三）適用范圍本章程及管理制度適用于[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱]全體教職員工、學(xué)員以及與機(jī)構(gòu)相關(guān)的一切活動。（四）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法開展教育培訓(xùn)活動。2.誠信辦學(xué)原則：秉持誠實(shí)守信的理念，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，樹立良好的社會形象。3.質(zhì)量第一原則：把教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高教育教學(xué)水平。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理。二、機(jī)構(gòu)概況（一）機(jī)構(gòu)名稱[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱]（二）機(jī)構(gòu)性質(zhì)[注明機(jī)構(gòu)是營利性還是非營利性民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)]（三）辦學(xué)宗旨[闡述機(jī)構(gòu)的辦學(xué)宗旨，如培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的專業(yè)人才，滿足社會對各類專業(yè)技能的需求等]（四）辦學(xué)目標(biāo)1.在[具體時間段]內(nèi)，成為[地區(qū)]內(nèi)具有較高知名度和影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2.培養(yǎng)[X]名專業(yè)技能過硬、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)員，為社會輸送高質(zhì)量人才。3.打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍，提升機(jī)構(gòu)整體教學(xué)水平。（五）辦學(xué)范圍[詳細(xì)列舉機(jī)構(gòu)開展的培訓(xùn)項(xiàng)目，如職業(yè)技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)、藝術(shù)培訓(xùn)等具體類別]（六）辦學(xué)地址[注明機(jī)構(gòu)的具體辦學(xué)地址]三、組織機(jī)構(gòu)（一）決策機(jī)構(gòu)1.董事會董事會是機(jī)構(gòu)的決策機(jī)構(gòu)，由[X]名董事組成。董事由舉辦者或其代表、校長、教職工代表等人員組成。董事會設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。董事長行使下列職權(quán)：召集和主持董事會會議；檢查董事會決議的實(shí)施情況；代表董事會簽署有關(guān)文件；法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權(quán)。董事會會議每年至少召開[X]次，經(jīng)三分之一以上董事提議，可以召開臨時董事會會議。董事會會議應(yīng)由二分之一以上的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會行使下列職權(quán)：制定和修改機(jī)構(gòu)章程；制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃；籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；聘任或者解聘校長，決定其報酬和獎懲；決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；決定機(jī)構(gòu)的分立、合并、終止；決定其他重大事項(xiàng)。2.監(jiān)事會監(jiān)事會是機(jī)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由[X]名監(jiān)事組成。監(jiān)事由教職工代表、學(xué)員代表等人員組成。監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事會主席1名，由監(jiān)事會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席行使下列職權(quán)：召集和主持監(jiān)事會會議；檢查監(jiān)事會決議的實(shí)施情況；代表監(jiān)事會簽署有關(guān)文件；法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事會會議每年至少召開[X]次，經(jīng)三分之一以上監(jiān)事提議，可以召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會會議應(yīng)由二分之一以上的監(jiān)事出席方可舉行。監(jiān)事會作出決議，必須經(jīng)全體監(jiān)事的過半數(shù)通過。監(jiān)事會行使下列職權(quán)：檢查機(jī)構(gòu)財務(wù)；對董事、校長執(zhí)行機(jī)構(gòu)職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、法規(guī)、本章程或者董事會決議的董事、校長提出罷免的建議；當(dāng)董事、校長的行為損害機(jī)構(gòu)的利益時，要求董事、校長予以糾正；提議召開臨時董事會會議；向董事會會議提出提案；法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權(quán)。（二）執(zhí)行機(jī)構(gòu)1.校長校長是機(jī)構(gòu)的法定代表人，全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的教育教學(xué)和行政管理工作。校長由董事會聘任或者解聘。校長行使下列職權(quán)：執(zhí)行董事會的決議；實(shí)施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度；聘任和解聘學(xué)校工作人員，實(shí)施獎懲；組織教學(xué)活動，保證教學(xué)質(zhì)量；負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作；法律、法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權(quán)。2.職能部門教學(xué)部門：負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、組織教學(xué)實(shí)施、管理教師教學(xué)工作、評估教學(xué)質(zhì)量等。設(shè)教學(xué)主任1名，教學(xué)副主任[X]名，根據(jù)教學(xué)項(xiàng)目設(shè)立若干學(xué)科教研組。招生部門：負(fù)責(zé)制定招生計(jì)劃、組織招生宣傳、開展招生咨詢、辦理招生手續(xù)等。設(shè)招生主任1名，招生專員[X]名。學(xué)員管理部門：負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍管理、考勤管理、檔案管理、學(xué)員服務(wù)等。設(shè)學(xué)員管理主任1名，學(xué)員管理專員[X]名。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算、執(zhí)行財務(wù)制度、進(jìn)行財務(wù)核算、管理財務(wù)檔案等。設(shè)財務(wù)主管1名，會計(jì)[X]名、出納[X]名。后勤部門：負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤保障工作。設(shè)后勤主任1名，后勤工作人員[X]名。四：教職員工管理（一）招聘與錄用1.機(jī)構(gòu)根據(jù)教學(xué)和管理工作需要，制定教職員工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件和要求。2.招聘信息通過機(jī)構(gòu)官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布，也可委托人才中介機(jī)構(gòu)招聘。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。錄用人員應(yīng)簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.為新入職教職員工提供入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)概況、規(guī)章制度、教學(xué)方法、職業(yè)道德等，幫助其盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.定期組織在職教職員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)研討等活動，不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。3.鼓勵教職員工參加各類職業(yè)資格考試、學(xué)歷提升等，對取得相關(guān)證書或?qū)W歷的給予一定獎勵。（三）考核與評價1.建立健全教職員工考核評價制度，定期對教職員工的工作業(yè)績、教學(xué)質(zhì)量、職業(yè)道德等進(jìn)行考核評價。2.考核評價方式包括教學(xué)評估、學(xué)生評教、同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價等，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職員工給予表彰和獎勵，對不合格的教職員工進(jìn)行批評教育、培訓(xùn)改進(jìn)或辭退處理。（四）薪酬與福利1.機(jī)構(gòu)根據(jù)教職員工的崗位、職稱、工作業(yè)績等因素，制定合理的薪酬體系，確保教職員工的收入與其付出相匹配。2.薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金等部分，績效工資與教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生滿意度、招生業(yè)績等掛鉤。3.為教職員工提供完善的福利保障，包括五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。（五）離職與退休1.教職員工離職應(yīng)提前[X]天向機(jī)構(gòu)提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括工作交接、財務(wù)結(jié)算、歸還物品等。2.對于符合退休條件的教職員工，按照國家相關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受退休待遇。五、學(xué)員管理（一）招生管理1.機(jī)構(gòu)按照教育行政部門的規(guī)定，制定招生簡章和廣告，明確培訓(xùn)項(xiàng)目、課程設(shè)置、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、師資力量、教學(xué)承諾等內(nèi)容。招生簡章和廣告應(yīng)報教育行政部門備案。2.招生宣傳應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，不得進(jìn)行虛假宣傳和誤導(dǎo)性宣傳。嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段爭搶生源。3.嚴(yán)格按照招生程序辦理報名手續(xù)，對報名學(xué)員進(jìn)行資格審查，建立學(xué)員檔案。（二）入學(xué)與注冊1.學(xué)員接到錄取通知后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理入學(xué)手續(xù)，繳納學(xué)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用。2.學(xué)員入學(xué)時應(yīng)提交本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料，經(jīng)審核無誤后予以注冊學(xué)籍。3.為學(xué)員發(fā)放學(xué)習(xí)資料、教材、學(xué)員證等，安排住宿（如有需要），介紹學(xué)習(xí)環(huán)境和規(guī)章制度。（三）課程學(xué)習(xí)1.根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程安排，組織學(xué)員進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。教學(xué)方式包括課堂講授、實(shí)踐操作、案例分析、小組討論等。2.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，注重教學(xué)方法的創(chuàng)新和教學(xué)效果的提高。加強(qiáng)對學(xué)員學(xué)習(xí)過程的管理，定期檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和作業(yè)完成情況。3.鼓勵學(xué)員積極參與課堂互動和課外學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。（四）考核與結(jié)業(yè)1.建立學(xué)員考核評價制度，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成績、實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行考核評價。考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作等。2.學(xué)員完成規(guī)定課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核成績合格，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對成績優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書，并給予表彰和獎勵。3.學(xué)員結(jié)業(yè)后，機(jī)構(gòu)應(yīng)為其提供就業(yè)指導(dǎo)和推薦服務(wù)，幫助學(xué)員順利就業(yè)。（五）退學(xué)與轉(zhuǎn)學(xué)1.學(xué)員因特殊原因需要退學(xué)的，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交書面申請，經(jīng)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后辦理退學(xué)手續(xù)。退學(xué)手續(xù)辦理后，機(jī)構(gòu)按照相關(guān)規(guī)定退還剩余學(xué)費(fèi)。2.學(xué)員因個人原因需要轉(zhuǎn)學(xué)的，應(yīng)向機(jī)構(gòu)提出申請，經(jīng)審核同意后，辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)辦理后，學(xué)員到轉(zhuǎn)入機(jī)構(gòu)繼續(xù)學(xué)習(xí)。六、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與大綱1.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和大綱。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等。2.教學(xué)大綱應(yīng)詳細(xì)規(guī)定課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度安排、考核方式等。3.教學(xué)計(jì)劃和大綱應(yīng)報教育行政部門備案，并根據(jù)教育教學(xué)改革和市場需求適時進(jìn)行修訂。（二）教材與資料管理1.選用國家或行業(yè)推薦的優(yōu)質(zhì)教材，也可根據(jù)教學(xué)實(shí)際編寫校本教材。教材應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，內(nèi)容準(zhǔn)確、新穎、實(shí)用。2.建立教材采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、使用、保管等管理制度，確保教材質(zhì)量和供應(yīng)。3.為學(xué)員提供必要的學(xué)習(xí)資料，如參考書籍、學(xué)習(xí)指南、練習(xí)題等。學(xué)習(xí)資料應(yīng)定期更新，滿足學(xué)員學(xué)習(xí)需求。（三）教學(xué)過程管理1.加強(qiáng)對教學(xué)過程的全程監(jiān)控，定期檢查教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量等。2.建立教學(xué)檢查制度，包括定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等。檢查內(nèi)容包括教案、教學(xué)日志、課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、作業(yè)批改等。3.通過教學(xué)評估、學(xué)生評教、同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式，對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價，及時反饋評價結(jié)果，提出改進(jìn)意見。（四）教學(xué)設(shè)施與設(shè)備管理1.配備滿足教學(xué)需要的教學(xué)設(shè)施與設(shè)備，如教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)儀器、圖書資料等。2.建立教學(xué)設(shè)施與設(shè)備采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、使用、保管、維修、報廢等管理制度，確保教學(xué)設(shè)施與設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。3.定期對教學(xué)設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，保證其性能和質(zhì)量符合教學(xué)要求。（五）教學(xué)研究與改革1.鼓勵教師開展教學(xué)研究與改革，積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。2.支持教師參加各類教學(xué)研討會、學(xué)術(shù)交流活動，及時了解教育教學(xué)改革動態(tài)和前沿信息。3.設(shè)立教學(xué)研究與改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對取得優(yōu)秀教學(xué)研究成果和教學(xué)改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師給予表彰和獎勵。七、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.建立健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為。2.財務(wù)管理制度應(yīng)包括財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算、財務(wù)審批、財務(wù)監(jiān)督、資產(chǎn)管理、財務(wù)檔案管理等內(nèi)容。3.定期對財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、合理性和有效性。（二）財務(wù)預(yù)算1.每年編制財務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算編制原則、方法、程序和內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。2.在編制財務(wù)預(yù)算時，應(yīng)充分考慮機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃、招生計(jì)劃、成本費(fèi)用等因素，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。3.財務(wù)預(yù)算經(jīng)董事會審議通過后，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時調(diào)整預(yù)算。（三）財務(wù)核算1.按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn)行財務(wù)核算，設(shè)置會計(jì)科目和賬簿，記錄和反映機(jī)構(gòu)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)核算應(yīng)做到真實(shí)、準(zhǔn)確地記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。3.定期對財務(wù)報表進(jìn)行審計(jì)，確保財務(wù)報表的真實(shí)性、合法性和完整性。（四）財務(wù)審批1.建立嚴(yán)格的財務(wù)審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)費(fèi)用支出必須經(jīng)過審批后方可報銷。2.審批流程一般包括經(jīng)辦人簽字、部門負(fù)責(zé)人審核、財務(wù)主管審核、校長審批等環(huán)節(jié)。對于重大支出項(xiàng)目，需經(jīng)董事會審議通過。3.加強(qiáng)對財務(wù)審批的監(jiān)督，確保審批程序的合規(guī)性和審批結(jié)果的合理性。（五）財務(wù)監(jiān)督1.監(jiān)事會負(fù)責(zé)對機(jī)構(gòu)財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查財務(wù)狀況，審查財務(wù)報表，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。2.財務(wù)部門應(yīng)定期向董事會報告財務(wù)工作情況，接受董事會的監(jiān)督和指導(dǎo)。3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，定期對機(jī)構(gòu)財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（六）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的管理。2.流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等，應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)金和銀行存款的管理，定期盤點(diǎn)應(yīng)收賬款和存貨，確保資產(chǎn)安全。3.固定資產(chǎn)包括房屋、建筑物、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等，應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、入賬、折舊、處置等工作。4.無形資產(chǎn)包括商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等，應(yīng)加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)和管理，及時辦理相關(guān)登記手續(xù)。（七）財務(wù)檔案管理1.財務(wù)檔案是機(jī)構(gòu)財務(wù)管理工作的重要組成部分，應(yīng)妥善保管。財務(wù)檔案包括會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財務(wù)報表、審計(jì)報告、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)制度等。2.建立財務(wù)檔案管理制度，明確財務(wù)檔案的歸檔、保管、查閱、銷毀等程序。財務(wù)檔案應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保管，不得擅自銷毀。3.查閱財務(wù)檔案應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱人員不得擅自涂改、損毀、丟失財務(wù)檔案。八、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程，確保機(jī)構(gòu)教學(xué)、生活等各項(xiàng)活動的安全。2.安全管理制度應(yīng)包括安全教育、安全檢查、安全隱患排查與整改、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.定期對安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和可操作性。（二）安全教育1.對教職員工和學(xué)員進(jìn)行安全教育，提高安全意識和自我保護(hù)能力。安全教育內(nèi)容包括消防安全、交通安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。2.定期組織安全培訓(xùn)和演練，如消防演練、地震演練、應(yīng)急疏散演練等，使教職員工和學(xué)員熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。3.在機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等，營造良好的安全文化氛圍。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對機(jī)構(gòu)的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、消防器材、電器線路、食品衛(wèi)生等進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查分為日常檢查