PAGE應(yīng)急管理局外出培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為提高應(yīng)急管理局工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，規(guī)范外出培訓(xùn)管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于應(yīng)急管理局全體工作人員參加的各類(lèi)外出培訓(xùn)活動(dòng)。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則。根據(jù)應(yīng)急管理工作實(shí)際需求，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)與工作緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高工作人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提升應(yīng)急管理工作水平。3.規(guī)范管理原則。嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的程序和要求組織實(shí)施外出培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。二、培訓(xùn)計(jì)劃與審批（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.各科室應(yīng)根據(jù)應(yīng)急管理工作發(fā)展趨勢(shì)、業(yè)務(wù)需求以及人員素質(zhì)狀況，每年年初制定本科室年度培訓(xùn)需求計(jì)劃。培訓(xùn)需求計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.人事部門(mén)匯總各科室培訓(xùn)需求計(jì)劃后，結(jié)合應(yīng)急管理局整體工作安排，制定年度外出培訓(xùn)計(jì)劃。年度外出培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)班子審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）培訓(xùn)申請(qǐng)與審批1.工作人員因工作需要參加外出培訓(xùn)，應(yīng)填寫(xiě)《應(yīng)急管理局外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用等情況，并提交培訓(xùn)通知或相關(guān)證明材料。2.所在科室負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人的培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)培訓(xùn)與工作的相關(guān)性、培訓(xùn)必要性等因素進(jìn)行審批。3.涉及重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、較高費(fèi)用支出或人數(shù)較多的外出培訓(xùn)，需經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備1.培訓(xùn)主辦科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體組織實(shí)施工作。在培訓(xùn)前，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求，確定培訓(xùn)師資，可邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師。準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、資料、設(shè)備等，確保培訓(xùn)所需物資齊全。安排培訓(xùn)場(chǎng)地，提前與培訓(xùn)地點(diǎn)溝通協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)場(chǎng)地符合培訓(xùn)要求。2.培訓(xùn)主辦科室應(yīng)在培訓(xùn)前將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息通知參加培訓(xùn)人員，并要求參加培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)主辦科室應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)講師應(yīng)認(rèn)真授課，注重與學(xué)員互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員提出的問(wèn)題。2.參加培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與課堂討論和實(shí)踐操作，不得無(wú)故缺席、遲到或早退。3.培訓(xùn)主辦科室應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的考勤管理，對(duì)參加培訓(xùn)人員的出勤情況進(jìn)行記錄。對(duì)于違反培訓(xùn)紀(jì)律的人員，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦科室應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求，對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。考核方式可采用考試、撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、實(shí)際操作等多種形式。2.考核成績(jī)應(yīng)作為工作人員年度考核、崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)之一。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的人員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的人員，應(yīng)要求其補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)，直至考核合格。四、培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.培訓(xùn)主辦科室應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)、培訓(xùn)教材費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)、學(xué)員差旅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。2.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1.參加培訓(xùn)人員應(yīng)按照財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度的規(guī)定，及時(shí)辦理培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)提供培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)證明材料。2.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得超預(yù)算支出。對(duì)于超出預(yù)算的培訓(xùn)費(fèi)用，需經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。（三）費(fèi)用監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的監(jiān)督管理，定期對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)。2.發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)費(fèi)用使用存在違規(guī)問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改，并按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.培訓(xùn)主辦科室應(yīng)建立外出培訓(xùn)檔案，對(duì)每次外出培訓(xùn)的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核成績(jī)、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告等。2.人事部門(mén)負(fù)責(zé)將培訓(xùn)檔案納入工作人員個(gè)人檔案管理，作為工作人員培訓(xùn)經(jīng)歷的重要記錄。（二）檔案保管1.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案資料的完整性和安全性。檔案保管期限按照國(guó)家檔案管理規(guī)定執(zhí)行。2.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫(xiě)《應(yīng)急管理局培訓(xùn)檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到檔案管理人員處查閱。2.查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案查閱規(guī)定，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借培訓(xùn)檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)將檔案資料歸還檔案管理人員。六、培訓(xùn)效果跟蹤與反饋（一）效果跟蹤1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦科室應(yīng)跟蹤參加培訓(xùn)人員在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況，了解培訓(xùn)對(duì)工作的促進(jìn)作用。2.可通過(guò)定期回訪、工作匯報(bào)、實(shí)地考察等方式收集參加培訓(xùn)人員的工作反饋信息，評(píng)估培訓(xùn)效果。（二）反饋機(jī)制1.參加培訓(xùn)人員應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并將工作中遇到的問(wèn)題和建議反饋給培訓(xùn)主辦科室。2.培訓(xùn)