公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度_第1頁(yè)
公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度_第2頁(yè)
公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度_第3頁(yè)
公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度_第4頁(yè)
公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理與使用,提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益,提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工參加的各類(lèi)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及與培訓(xùn)相關(guān)的活動(dòng)所涉及的經(jīng)費(fèi)管理。(三)基本原則1.預(yù)算管理原則培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算控制,確保經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性和合理性。每年年初根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和員工培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。2.效益優(yōu)先原則培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用要以提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、促進(jìn)公司業(yè)績(jī)提升為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),注重培訓(xùn)效果,追求經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。3.規(guī)范透明原則培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,做到流程規(guī)范、審批嚴(yán)格、賬目清晰、公開(kāi)透明。4.專(zhuān)款專(zhuān)用原則培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用,確保經(jīng)費(fèi)用于與培訓(xùn)直接相關(guān)的各項(xiàng)開(kāi)支。二、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.各部門(mén)職責(zé)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)培訓(xùn)需求,結(jié)合公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,提出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算建議。各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工培訓(xùn)需求,編制本部門(mén)培訓(xùn)預(yù)算明細(xì),報(bào)人力資源部門(mén)審核。2.預(yù)算內(nèi)容培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)涵蓋培訓(xùn)課程費(fèi)用、培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、學(xué)員交通及食宿費(fèi)用、培訓(xùn)證書(shū)及考核費(fèi)用等與培訓(xùn)相關(guān)的所有支出。3.預(yù)算編制方法根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的類(lèi)型、規(guī)模、預(yù)計(jì)參與人數(shù)等因素,采用定額預(yù)算、比例預(yù)算等方法進(jìn)行編制。對(duì)于常規(guī)性培訓(xùn)項(xiàng)目,可參考?xì)v史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)設(shè)定合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于臨時(shí)性或特殊培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的成本核算和效益分析后確定預(yù)算金額。(二)預(yù)算審批1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核,再提交公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,最后由公司總經(jīng)理審批。2.審批通過(guò)后的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的依據(jù),不得隨意調(diào)整。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng)和審批。(三)預(yù)算執(zhí)行1.人力資源部門(mén)按照審批后的預(yù)算組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,確保各項(xiàng)費(fèi)用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)控和核算,定期向人力資源部門(mén)反饋預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)超預(yù)算或不合理的支出及時(shí)提出預(yù)警和糾正建議。三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出管理(一)培訓(xùn)課程費(fèi)用1.內(nèi)部培訓(xùn)課程:由公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課的,根據(jù)培訓(xùn)師的職級(jí)和授課時(shí)長(zhǎng),按照公司制定的內(nèi)部培訓(xùn)師課酬標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。外部培訓(xùn)課程:委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<沂谡n的,應(yīng)簽訂培訓(xùn)合同,明確課程內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用、付款方式等條款。培訓(xùn)費(fèi)用原則上應(yīng)在培訓(xùn)課程結(jié)束并驗(yàn)收合格后支付。2.對(duì)于長(zhǎng)期合作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可根據(jù)合作協(xié)議約定的優(yōu)惠政策和結(jié)算方式支付費(fèi)用。在支付培訓(xùn)課程費(fèi)用時(shí),應(yīng)提供合法有效的發(fā)票,并經(jīng)相關(guān)審批流程后辦理付款手續(xù)。(二)培訓(xùn)師資費(fèi)用1.內(nèi)部培訓(xùn)師:除課酬外,可根據(jù)實(shí)際情況給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼,用于購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材、教具等。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門(mén)制定,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.外部培訓(xùn)師:除支付培訓(xùn)課酬外,如需承擔(dān)其差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等,應(yīng)在培訓(xùn)合同中明確約定,并按照公司差旅費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。外部培訓(xùn)師的課酬應(yīng)根據(jù)其專(zhuān)業(yè)水平、行業(yè)知名度等因素合理確定,確保費(fèi)用支出與培訓(xùn)效果相匹配。(三)培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用1.培訓(xùn)教材及資料的采購(gòu)應(yīng)遵循實(shí)用性、針對(duì)性和經(jīng)濟(jì)性原則。優(yōu)先選用公司內(nèi)部已有的教材和資料,如需購(gòu)買(mǎi)外部教材和資料,應(yīng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。2.購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材及資料應(yīng)取得合法有效的發(fā)票,并按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度進(jìn)行審批和報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于批量采購(gòu)的教材和資料,應(yīng)建立臺(tái)賬進(jìn)行管理,記錄采購(gòu)時(shí)間、名稱(chēng)、數(shù)量、金額等信息。(四)培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用1.培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的需求和規(guī)模,綜合考慮場(chǎng)地位置、設(shè)施條件、租金價(jià)格等因素。租賃培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)簽訂租賃合同,明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用應(yīng)按照合同約定支付,如需提前支付租金,應(yīng)經(jīng)相關(guān)審批流程后辦理付款手續(xù)。在租賃期間,如因特殊原因需要變更場(chǎng)地或提前終止合同,應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費(fèi)用。(五)培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用1.因培訓(xùn)需要購(gòu)置的設(shè)備,應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行審批和采購(gòu)。購(gòu)置設(shè)備前,應(yīng)進(jìn)行必要性和可行性分析,確保設(shè)備的購(gòu)置符合培訓(xùn)需求且具有較高的使用價(jià)值。2.培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用應(yīng)納入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度進(jìn)行審批和報(bào)銷(xiāo)。設(shè)備購(gòu)置后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收、登記和入賬,并按照規(guī)定進(jìn)行折舊和管理。(六)學(xué)員交通及食宿費(fèi)用1.學(xué)員因參加培訓(xùn)需要發(fā)生的交通費(fèi)用,按照公司差旅費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。如乘坐公共交通工具,憑有效票據(jù)報(bào)銷(xiāo);如因特殊情況需要乘坐出租車(chē)或自駕,應(yīng)經(jīng)審批后按照標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。2.學(xué)員的食宿費(fèi)用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)時(shí)間合理安排。如需安排住宿,應(yīng)選擇安全、衛(wèi)生、價(jià)格合理的酒店或住宿場(chǎng)所,并按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。學(xué)員的餐飲費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況,按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。(七)培訓(xùn)證書(shū)及考核費(fèi)用1.員工參加培訓(xùn)后需要獲取相關(guān)證書(shū)的,證書(shū)費(fèi)用應(yīng)在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算范圍內(nèi)支出。證書(shū)費(fèi)用應(yīng)根據(jù)證書(shū)類(lèi)型和頒發(fā)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付,并取得合法有效的發(fā)票。2.培訓(xùn)考核費(fèi)用包括考試費(fèi)、評(píng)審費(fèi)等,應(yīng)按照培訓(xùn)項(xiàng)目的要求和相關(guān)規(guī)定支付??己速M(fèi)用的支出應(yīng)確??己说墓院陀行裕瑫r(shí)要嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理(一)報(bào)銷(xiāo)流程1.培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員應(yīng)及時(shí)整理培訓(xùn)相關(guān)的發(fā)票、憑證等報(bào)銷(xiāo)資料,并填寫(xiě)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表,詳細(xì)注明培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用明細(xì)等信息。2.報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至人力資源部門(mén)審核。人力資源部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算對(duì)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)進(jìn)行審核,核實(shí)培訓(xùn)的真實(shí)性和費(fèi)用的合理性。3.審核通過(guò)后的報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)?zhí)峤恢霖?cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度對(duì)報(bào)銷(xiāo)憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。(二)報(bào)銷(xiāo)憑證要求1.報(bào)銷(xiāo)憑證必須是合法有效的發(fā)票或財(cái)政監(jiān)制的收據(jù),發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)項(xiàng)目相符,包括培訓(xùn)課程名稱(chēng)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用等。2.發(fā)票上應(yīng)加蓋發(fā)票專(zhuān)用章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,發(fā)票號(hào)碼、金額、日期等信息應(yīng)清晰可辨。對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。3.除發(fā)票外,還應(yīng)提供與培訓(xùn)相關(guān)的其他憑證,如培訓(xùn)合同、培訓(xùn)通知、學(xué)員簽到表、考核成績(jī)等,以證明培訓(xùn)的真實(shí)性和費(fèi)用的合理性。(三)報(bào)銷(xiāo)時(shí)間限制學(xué)員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),并在規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)期限內(nèi)完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。逾期未提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)或未完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的,視為自動(dòng)放棄報(bào)銷(xiāo)權(quán)利。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督與審計(jì)(一)監(jiān)督機(jī)制1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督,定期檢查培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況、經(jīng)費(fèi)支出的合理性和合規(guī)性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)收支準(zhǔn)確、賬目清晰,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和報(bào)銷(xiāo)流程。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì),審查培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)支出的真實(shí)性和合法性、培訓(xùn)效果與經(jīng)費(fèi)投入的匹配性等,出具審計(jì)報(bào)告,并提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。(二)違規(guī)處理1.對(duì)于違反本制度規(guī)定,擅自挪用、截留、虛報(bào)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的部門(mén)或個(gè)人,公司將責(zé)令其限期改正,并追回違規(guī)使用的經(jīng)費(fèi)。同時(shí),視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如因培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論