海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度_第1頁(yè)
海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度_第2頁(yè)
海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度_第3頁(yè)
海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度_第4頁(yè)
海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理,提高海關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,確保海關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及海關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位的工作人員。(三)基本原則1.按需培訓(xùn)原則:根據(jù)海關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、崗位技能要求以及工作人員實(shí)際業(yè)務(wù)水平狀況,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則:強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式和手段,使工作人員真正掌握海關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,能夠在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,提升工作績(jī)效。3.規(guī)范管理原則:建立健全培訓(xùn)管理制度,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃制定、組織實(shí)施、考核評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理,確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。4.持續(xù)發(fā)展原則:關(guān)注海關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,鼓勵(lì)工作人員持續(xù)學(xué)習(xí),促進(jìn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)(一)培訓(xùn)管理部門設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)包括:1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間安排等,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.組織培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,同時(shí)積極引進(jìn)外部專家資源。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、資料的編寫(xiě)、收集、整理和更新,確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。4.協(xié)調(diào)安排培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等教學(xué)資源,保障培訓(xùn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。5.對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤管理,及時(shí)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.組織開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。(二)業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配合培訓(xùn)管理部門開(kāi)展培訓(xùn)工作,具體職責(zé)如下:1.根據(jù)本部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作需求,提出培訓(xùn)需求建議,為培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供參考依據(jù)。2.選派本部門業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職培訓(xùn)師,參與培訓(xùn)授課、案例分析等教學(xué)活動(dòng)。3.組織本部門工作人員按時(shí)參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)覆蓋率和參與度。4.在日常工作中,指導(dǎo)和督促本部門工作人員將所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,并及時(shí)反饋培訓(xùn)效果和改進(jìn)意見(jiàn)。(三)培訓(xùn)師資培訓(xùn)師資分為內(nèi)部培訓(xùn)師和外部專家。1.內(nèi)部培訓(xùn)師由各業(yè)務(wù)部門推薦,經(jīng)培訓(xùn)管理部門審核選拔產(chǎn)生。應(yīng)具備扎實(shí)的海關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的教學(xué)能力。主要負(fù)責(zé)講授海關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程、典型案例分析等課程內(nèi)容,同時(shí)參與培訓(xùn)教材編寫(xiě)、教學(xué)方法研究等工作。培訓(xùn)管理部門定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加教學(xué)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)研討活動(dòng),不斷提升其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2.外部專家根據(jù)培訓(xùn)需求,邀請(qǐng)海關(guān)系統(tǒng)內(nèi)資深專家、高校學(xué)者、行業(yè)協(xié)會(huì)專家等擔(dān)任外部培訓(xùn)師。外部專家主要針對(duì)海關(guān)政策法規(guī)解讀、前沿業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)管理等專題進(jìn)行授課,為工作人員提供專業(yè)的、前瞻性的知識(shí)和信息。與外部專家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,保持溝通與聯(lián)系,及時(shí)獲取最新的行業(yè)資訊和研究成果,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.海關(guān)法律法規(guī):包括《海關(guān)法》及相關(guān)配套法律法規(guī),如關(guān)稅條例、進(jìn)出口貨物監(jiān)管辦法、海關(guān)行政處罰實(shí)施條例等,使工作人員熟悉海關(guān)執(zhí)法依據(jù)和程序。2.業(yè)務(wù)知識(shí)與技能進(jìn)出口貨物通關(guān)業(yè)務(wù):涵蓋報(bào)關(guān)單填制、商品歸類、原產(chǎn)地規(guī)則、稅費(fèi)計(jì)征、查驗(yàn)放行等環(huán)節(jié)的操作流程和要點(diǎn)。海關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù):如加工貿(mào)易監(jiān)管、保稅區(qū)監(jiān)管、減免稅管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)等,掌握各類監(jiān)管模式的特點(diǎn)和要求。海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)海關(guān)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分析方法和防控措施。海關(guān)信息化應(yīng)用:了解海關(guān)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能和操作,如海關(guān)通關(guān)作業(yè)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、電子口岸平臺(tái)等。3.職業(yè)道德與廉政教育:培養(yǎng)工作人員的職業(yè)道德意識(shí),遵守海關(guān)職業(yè)操守,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保廉潔執(zhí)法。4.應(yīng)急處理與突發(fā)事件應(yīng)對(duì):學(xué)習(xí)海關(guān)在應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件(如重大疫情、貿(mào)易摩擦、走私犯罪等)時(shí)的應(yīng)急處置措施和工作流程,提高應(yīng)急處理能力。(二)培訓(xùn)方式1.集中授課:由培訓(xùn)管理部門組織,邀請(qǐng)內(nèi)部培訓(xùn)師或外部專家進(jìn)行課堂講授,系統(tǒng)傳授海關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。適用于新知識(shí)、新政策的普及培訓(xùn)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。2.案例教學(xué):選取實(shí)際工作中的典型案例進(jìn)行分析講解,引導(dǎo)工作人員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,培養(yǎng)其分析和解決問(wèn)題的能力。案例教學(xué)可采用現(xiàn)場(chǎng)演示、小組討論、案例模擬等多種形式。3.模擬演練:針對(duì)海關(guān)業(yè)務(wù)操作流程,設(shè)置模擬場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)地演練,讓工作人員在仿真環(huán)境中熟悉業(yè)務(wù)操作,提高實(shí)際動(dòng)手能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。如報(bào)關(guān)單填制模擬、查驗(yàn)作業(yè)模擬、海關(guān)緝私行動(dòng)模擬等。4.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),提供豐富的海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資料和在線測(cè)試等資源,方便工作人員隨時(shí)隨地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)可作為集中授課的補(bǔ)充,滿足工作人員個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。5.實(shí)地調(diào)研與考察:組織工作人員到海關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、先進(jìn)海關(guān)單位或相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和考察,了解實(shí)際工作情況,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬視野,提升業(yè)務(wù)水平。6.研討交流:定期組織業(yè)務(wù)研討會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓工作人員圍繞海關(guān)業(yè)務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入研討,分享工作經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和共同提高。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)管理部門每年年初開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、業(yè)務(wù)部門反饋等方式,廣泛收集工作人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間等方面的需求信息。2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,結(jié)合海關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點(diǎn),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等詳細(xì)內(nèi)容。3.年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。(二)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,如因海關(guān)政策法規(guī)調(diào)整、業(yè)務(wù)工作需要或其他特殊原因,確需對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的,由培訓(xùn)管理部門提出調(diào)整建議,報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。調(diào)整后的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。(三)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)管理部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,包括確定培訓(xùn)場(chǎng)地、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材和資料、通知培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)過(guò)程中,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,要求培訓(xùn)對(duì)象按時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐操作。培訓(xùn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)考勤記錄和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理。3.授課教師應(yīng)按照教學(xué)大綱和培訓(xùn)要求進(jìn)行授課,注重教學(xué)方法的運(yùn)用,確保教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)方式,提高培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)管理部門定期對(duì)培訓(xùn)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。如因特殊情況需要變更培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)或師資等,應(yīng)提前通知培訓(xùn)對(duì)象,并做好解釋說(shuō)明工作。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估(一)考核方式1.考試考核:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,定期組織書(shū)面考試或機(jī)考,檢驗(yàn)工作人員對(duì)海關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度??荚囶}型可包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、案例分析題等。2.實(shí)際操作考核:針對(duì)海關(guān)業(yè)務(wù)操作技能,通過(guò)模擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景或?qū)嶋H工作任務(wù),對(duì)工作人員的操作熟練程度、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行考核。3.日常表現(xiàn)考核:在培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)工作人員的出勤情況、課堂表現(xiàn)、參與互動(dòng)等日常表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià),作為培訓(xùn)考核的參考依據(jù)。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試考核成績(jī)采用百分制,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和教學(xué)要求設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線。一般情況下,考試成績(jī)達(dá)到[X]分及以上為合格。2.實(shí)際操作考核按照操作流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。操作規(guī)范、熟練,能夠準(zhǔn)確完成任務(wù)的為優(yōu)秀;操作基本正確,但存在一些小問(wèn)題的為良好;操作存在部分失誤,但不影響整體工作的為合格;操作失誤較多,無(wú)法達(dá)到基本要求的為不合格。3.日常表現(xiàn)考核根據(jù)出勤情況、課堂表現(xiàn)等綜合評(píng)定,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。全勤且積極參與課堂互動(dòng)、表現(xiàn)突出的為優(yōu)秀;出勤正常,參與度較高的為良好;出勤基本正常,參與度一般的為合格;無(wú)故缺勤或課堂表現(xiàn)較差的為不合格。(三)評(píng)估內(nèi)容1.培訓(xùn)效果評(píng)估知識(shí)技能掌握程度:通過(guò)考核成績(jī)和實(shí)際操作表現(xiàn),評(píng)估工作人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作績(jī)效提升:觀察工作人員在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi),其工作效率、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)差錯(cuò)率等方面是否有所改善,評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作績(jī)效的提升作用。工作態(tài)度轉(zhuǎn)變:了解工作人員對(duì)海關(guān)業(yè)務(wù)工作的態(tài)度是否更加積極主動(dòng),工作責(zé)任心是否增強(qiáng),評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作態(tài)度的影響。2.培訓(xùn)過(guò)程評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容適用性:收集培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的反饋意見(jiàn),評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容是否與實(shí)際工作緊密結(jié)合,是否滿足工作需求。培訓(xùn)方式有效性:了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)方式的滿意度,評(píng)估不同培訓(xùn)方式(如集中授課、案例教學(xué)、模擬演練等)的教學(xué)效果和適用性。培訓(xùn)師資水平:聽(tīng)取培訓(xùn)對(duì)象對(duì)授課教師的評(píng)價(jià),評(píng)估教師的教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力等方面的表現(xiàn)。(四)評(píng)估方法1.問(wèn)卷調(diào)查:在培訓(xùn)結(jié)束后,向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,了解他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等方面的評(píng)價(jià)和建議,以及培訓(xùn)對(duì)其知識(shí)技能、工作績(jī)效和工作態(tài)度的影響。2.面談交流:與培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面交流,深入了解他們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中的收獲和體會(huì),以及對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議。同時(shí),與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人溝通,了解培訓(xùn)對(duì)象在工作中的表現(xiàn)變化情況。3.數(shù)據(jù)分析:收集培訓(xùn)考核成績(jī)、工作績(jī)效數(shù)據(jù)等相關(guān)資料,進(jìn)行對(duì)比分析,評(píng)估培訓(xùn)效果與工作績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)。4.培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告:培訓(xùn)管理部門在每次培訓(xùn)結(jié)束后,撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,對(duì)培訓(xùn)過(guò)程、考核評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)效果等進(jìn)行全面總結(jié),分析存在的問(wèn)題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議。(五)結(jié)果應(yīng)用1.培訓(xùn)考核結(jié)果作為工作人員崗位晉升、績(jī)效考核、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)??己撕细窦耙陨系墓ぷ魅藛T,可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)分或證書(shū),在職業(yè)發(fā)展中予以認(rèn)可;考核不合格的工作人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn),直至考核合格。2.根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式、加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)等,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)資源管理(一)教材資料管理1.建立培訓(xùn)教材資料庫(kù),分類存放海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材、參考書(shū)籍、法律法規(guī)匯編、案例集、學(xué)習(xí)手冊(cè)等各類資料。2.定期對(duì)教材資料庫(kù)進(jìn)行更新和維護(hù),及時(shí)補(bǔ)充新的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和案例資料,確保資料的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。3.制定教材資料借閱制度,明確借閱流程和歸還期限,方便工作人員查閱和使用培訓(xùn)資料。同時(shí),做好借閱記錄,防止資料丟失或損壞。(二)培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備管理1.合理規(guī)劃和配置培訓(xùn)場(chǎng)地,確保培訓(xùn)場(chǎng)地寬敞明亮、通風(fēng)良好、設(shè)施齊全,滿足不同培訓(xùn)方式的需求。2.定期檢查培訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備,如投影儀、音響設(shè)備、電腦、桌椅等,及時(shí)維修和更換損壞的設(shè)備,保障培訓(xùn)教學(xué)的正常進(jìn)行。3.建立培訓(xùn)場(chǎng)地使用登記制度,記錄培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、使用人員等信息,便于管理和統(tǒng)計(jì)。(三)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理1.設(shè)立專門的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)賬戶,對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行??顚S?,確保經(jīng)費(fèi)合理使用。2.培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論