PAGE煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高煤礦班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和管理能力，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有煤礦班組長(zhǎng)的培訓(xùn)管理工作。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際需求和班組長(zhǎng)崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.學(xué)用結(jié)合原則：注重培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。3.嚴(yán)格考核原則：建立健全培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，成員包括人力資源部、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。（二）職責(zé)分工1.人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)教材的編寫(xiě)和印刷。負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)籍管理、考勤記錄和成績(jī)統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、核算和報(bào)銷(xiāo)。2.安全管理部負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中的安全管理和監(jiān)督檢查。參與培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)教材的審核。負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的安全知識(shí)和技能進(jìn)行考核。3.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。參與培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)教材的審核。負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和技能進(jìn)行考核。4.培訓(xùn)教師按照培訓(xùn)大綱和教材要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心授課。負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中的教學(xué)管理和輔導(dǎo)答疑。參與培訓(xùn)考核工作，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全知識(shí)培訓(xùn)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控。煤礦事故案例分析與應(yīng)急救援。2.生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)煤礦開(kāi)采技術(shù)、通風(fēng)與安全技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。煤礦新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。煤礦生產(chǎn)組織與管理。3.管理能力培訓(xùn)班組建設(shè)與管理。團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。質(zhì)量管理與成本控制。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)精英進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：組織學(xué)員到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué)，直觀了解煤礦生產(chǎn)過(guò)程和安全管理要求。3.案例分析：通過(guò)分析煤礦事故案例，吸取教訓(xùn)，提高學(xué)員的安全意識(shí)和防范能力。4.小組討論：組織學(xué)員分組討論，交流學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗(yàn)，共同解決實(shí)際問(wèn)題。5.模擬演練：開(kāi)展應(yīng)急救援模擬演練，提高學(xué)員的應(yīng)急處置能力。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源部每年年底根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際需求，制定下一年度煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.月度培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)月工作實(shí)際，制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.報(bào)名與審核：人力資源部發(fā)布培訓(xùn)通知，組織班組長(zhǎng)報(bào)名。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審核，確定參加培訓(xùn)人員名單。2.培訓(xùn)通知：人力資源部向參加培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式等要求。3.培訓(xùn)教學(xué)：培訓(xùn)教師按照培訓(xùn)大綱和教材要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心授課。培訓(xùn)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，保證教學(xué)質(zhì)量。4.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，由安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。考核分為理論考核和實(shí)踐考核，考核成績(jī)合格者頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。5.培訓(xùn)總結(jié)：培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。五、培訓(xùn)考核與發(fā)證（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，考核學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.實(shí)踐考核：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作、案例分析、小組討論等方式，考核學(xué)員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核：滿分100分，60分及以上為合格。2.實(shí)踐考核：滿分100分，60分及以上為合格。3.綜合考核：理論考核成績(jī)和實(shí)踐考核成績(jī)各占總成績(jī)的50%，總成績(jī)60分及以上為合格。（三）發(fā)證經(jīng)考核合格的學(xué)員，由公司頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)作為班組長(zhǎng)任職資格的重要依據(jù)之一。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃：包括年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)通知：包括培訓(xùn)報(bào)名通知、培訓(xùn)課程通知等。3.培訓(xùn)教材：包括培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、講義等。4.培訓(xùn)記錄：包括培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考勤記錄、培訓(xùn)教學(xué)記錄等。5.考核資料：包括考核試卷、考核成績(jī)登記表、考核報(bào)告等。6.學(xué)員檔案：包括學(xué)員個(gè)人信息、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等。（二）檔案管理1.專(zhuān)人負(fù)責(zé)：人力資源部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的管理工作。2.分類(lèi)歸檔：按照培訓(xùn)檔案內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)歸檔，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。3.定期更新：及時(shí)更新培訓(xùn)檔案內(nèi)容，確保檔案的真實(shí)性和完整性。4.查閱借閱：嚴(yán)格遵守檔案查閱借閱制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自查閱借閱培訓(xùn)檔案。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司年度預(yù)算安排。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)教師授課費(fèi)。2.培訓(xùn)教材編寫(xiě)、印刷費(fèi)。3.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置等費(fèi)用。4.學(xué)員培訓(xùn)期間的食宿、交通等費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.預(yù)算管理：人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.核算管理：人力資源部負(fù)責(zé)