2025年高職（會(huì)計(jì)）成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)職能的是（）A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策答案：B2.成本會(huì)計(jì)的對象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用答案：D3.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用B.車間廠房的折舊費(fèi)用C.車間生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用D.車間輔助人員的工資答案：A4.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配答案：A5.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)答案：C6.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法的主要標(biāo)志是（）A.產(chǎn)品成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算日期C.生產(chǎn)組織特點(diǎn)D.成本管理要求答案：A7.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法答案：A8.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位答案：D9.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各輔助生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的企業(yè)管理部門答案：A10.制造費(fèi)用（）A.都是直接計(jì)入費(fèi)用B.都是間接計(jì)入費(fèi)用C.都是間接生產(chǎn)費(fèi)用D.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，也包括直接生產(chǎn)費(fèi)用答案：D11.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法答案：B12.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序的完工率為（）A.68%B.69%C.70%D.71%答案：D13.某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)、25小時(shí)、10小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。第三道工序的累計(jì)工時(shí)定額為（）A.10小時(shí)B.50小時(shí)C.45小時(shí)D.40小時(shí)答案：C14.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.固定成本計(jì)價(jià)法答案：A15.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用答案：B16.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（）A.工資及福利費(fèi)B.燃料及動(dòng)力C.工資費(fèi)用D.原材料答案：C17.下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D.生產(chǎn)車間管理人員的工資答案：B18.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C.工藝用燃料費(fèi)用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用答案：D19.下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）A.外購動(dòng)力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料答案：D20.下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.折舊費(fèi)答案：D第II卷（非選擇題共60分）21.（10分）簡述成本會(huì)計(jì)的職能及相互關(guān)系。答題要求：簡要闡述成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，并說明它們之間的相互關(guān)系。成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本考核等。成本核算是基礎(chǔ)，為其他職能提供數(shù)據(jù)支持；成本分析是對核算結(jié)果的剖析，為決策等提供依據(jù)；成本預(yù)測為決策提供前瞻性信息；成本決策是核心，確定成本目標(biāo)；成本計(jì)劃是決策的具體化；成本控制確保計(jì)劃實(shí)施；成本考核是對各部門成本管理業(yè)績的評價(jià)。各職能相互聯(lián)系、相互依存，共同構(gòu)成成本會(huì)計(jì)的職能體系。22.（10分）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤計(jì)劃單價(jià)5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。原材料成本差異率為1%。要求：按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答題要求：先計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量，再按比例分配材料費(fèi)用，最后編制會(huì)計(jì)分錄。甲產(chǎn)品定額消耗量=500×6=3000公斤乙產(chǎn)品定額消耗量=400×5=2000公斤材料費(fèi)用分配率=8000×5÷(3000+2000)=8甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=3000×8=24000元乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=2000×8=16000元甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料成本差異=24000×1%=240元乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料成本差異=16000×1%=160元借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品24240——乙產(chǎn)品16160貸：原材料40000材料成本差異40023.（15分）某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用6M000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，行政管理部門耗用8000度，本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，行政管理部門2000小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用26880元，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用38000元。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答題要求：先進(jìn)行交互分配，再進(jìn)行對外分配，最后編制會(huì)計(jì)分錄。交互分配：供電車間分配率=26880÷88000=0.31（元/度）機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=8000×0.31=2480（元）機(jī)修車間分配率=38000÷8480=4.48（元/小時(shí)）供電車間應(yīng)分配修理費(fèi)=480×4.48=2150.4（元）交互分配后供電車間費(fèi)用=26880+2150.4-2480=26550.4（元）交互分配后機(jī)修車間費(fèi)用=38000+2480-2150.4=38329.6（元）對外分配：供電車間分配率=26550.4÷(88000-8000)=0.3319（元/度）產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)分配電費(fèi)=60000×0.3319=19914（元）基本生產(chǎn)車間照明應(yīng)分配電費(fèi)=6000×0.3319=1991.4（元）行政管理部門應(yīng)分配電費(fèi)=8000×0.3319=2655.2（元）機(jī)修車間分配率=38329.6÷(8480-480)=4.7912（元/小時(shí)）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)=6000×4.7912=28747.2（元）行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)=2000×4.7912=9582.4（元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間2150.4——機(jī)修車間2480基本生產(chǎn)成本19914制造費(fèi)用30738.6管理費(fèi)用12237.6貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間26550.4——機(jī)修車間38329.624.（10分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本為：直接材料30000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用8000元。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料100000元，直接人工40000元，制造費(fèi)用20000元。本月完工產(chǎn)品500件，月末在產(chǎn)品100件，在產(chǎn)品完工程度為50%。該產(chǎn)品所耗直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。答題要求：先計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，再計(jì)算各項(xiàng)成本分配率，最后計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50件直接材料分配率=(30000+100000)÷(500+100)=216.67（元/件）直接人工分配率=(12000+40000)÷(500+50)=94.55（元/件）制造費(fèi)用分配率=(8000+20000)÷(500+50)=50.91（元/件）完工產(chǎn)品直接材料成本=500×216.67=108335元完工產(chǎn)品直接人工成本=500×94.55=47275元完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=500×50.91=25455元完工產(chǎn)品成本=108335+47275+25455=181065元在產(chǎn)品直接材料成本=100×216.67=21667元在產(chǎn)品直接人工成本=(12000+40000)÷(500+50)×50=4727.5元在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=(8000+20000)÷(500+50)×50=2545.5元在產(chǎn)品成本=21667+4727.5+2545.5=28940元25.（5分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn)500件，完工驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)廢品10件。合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料20000元，直接人工8000元，制造費(fèi)用10000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。要求：計(jì)算廢品損失并編