PAGE黨校對(duì)外培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范黨校對(duì)外培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，特制定本管理制度。本制度旨在加強(qiáng)黨校對(duì)外培訓(xùn)的組織管理、教學(xué)管理、學(xué)員管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，保障培訓(xùn)工作的順利開展，為各類學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的培訓(xùn)服務(wù)，提升黨校在對(duì)外培訓(xùn)領(lǐng)域的聲譽(yù)和影響力，為推動(dòng)社會(huì)各領(lǐng)域人才素質(zhì)提升和事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（二）適用范圍本制度適用于黨校面向社會(huì)各單位、團(tuán)體及個(gè)人開展的各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括但不限于黨政干部培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，確保培訓(xùn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則：以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，選用優(yōu)秀師資，采用科學(xué)教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)流程，加強(qiáng)過程監(jiān)控，保障培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。4.服務(wù)學(xué)員原則：以學(xué)員需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)心學(xué)員學(xué)習(xí)和生活，幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。二、培訓(xùn)組織管理（一）培訓(xùn)需求調(diào)研1.根據(jù)社會(huì)需求和黨校培訓(xùn)資源，定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研。通過問卷調(diào)查、訪談、座談會(huì)等方式，收集各類單位和人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面的需求信息。2.對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析整理，結(jié)合黨校培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)和特色，確定年度對(duì)外培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃。培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等要素。（二）培訓(xùn)項(xiàng)目策劃1.針對(duì)確定的培訓(xùn)項(xiàng)目，成立專門的項(xiàng)目策劃小組。策劃小組由黨校相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)專家、骨干教師等組成，負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的整體策劃和設(shè)計(jì)。2.策劃小組根據(jù)培訓(xùn)需求和目標(biāo)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案應(yīng)包括培訓(xùn)課程設(shè)置、教學(xué)方法選擇、教學(xué)資源配置、考核評(píng)價(jià)方式等內(nèi)容。培訓(xùn)課程應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出針對(duì)性和實(shí)用性。（三）培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)與審批1.培訓(xùn)項(xiàng)目策劃完成后，由黨校培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)填寫培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)書，提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。申報(bào)書應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目基本情況、培訓(xùn)方案、師資安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的必要性、可行性、質(zhì)量保障等方面進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。對(duì)于重大培訓(xùn)項(xiàng)目，需報(bào)上級(jí)主管部門備案。（四）培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施工作。根據(jù)培訓(xùn)方案，協(xié)調(diào)安排培訓(xùn)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備、教材資料等教學(xué)資源。2.按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織學(xué)員按時(shí)報(bào)到、注冊(cè)，發(fā)放培訓(xùn)資料。在培訓(xùn)過程中，加強(qiáng)教學(xué)管理，定期檢查教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。3.建立培訓(xùn)項(xiàng)目工作臺(tái)賬，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括學(xué)員考勤、教學(xué)活動(dòng)開展情況、學(xué)員反饋意見等。（五）培訓(xùn)項(xiàng)目變更與終止1.在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因特殊原因需要變更培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等關(guān)鍵要素，需提前向?qū)W員說明情況，并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.若培訓(xùn)項(xiàng)目無法按計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施，應(yīng)及時(shí)通知學(xué)員，并做好善后工作。對(duì)于已收取的培訓(xùn)費(fèi)用，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三、教學(xué)管理（一）師資隊(duì)伍建設(shè)1.建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的對(duì)外培訓(xùn)師資隊(duì)伍。師資來源包括黨校內(nèi)部骨干教師、外聘專家學(xué)者、行業(yè)精英等。2.加強(qiáng)對(duì)師資的培訓(xùn)和考核，定期組織師資參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高師資的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。建立師資教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)師資的教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與師資的薪酬待遇、續(xù)聘等掛鉤。3.鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量。（二）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確各課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)注重系統(tǒng)性和邏輯性，各課程之間應(yīng)相互銜接、相互補(bǔ)充，形成有機(jī)整體。同時(shí)，要根據(jù)培訓(xùn)需求的變化和教學(xué)實(shí)踐的反饋，及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。（三）教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開展教學(xué)活動(dòng)，精心備課，認(rèn)真授課。教學(xué)過程中要注重運(yùn)用多種教學(xué)方法，如講授法、討論法、案例分析法、實(shí)踐教學(xué)法等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。2.加強(qiáng)課堂管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。要求學(xué)員按時(shí)上課，遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動(dòng)。教師要關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時(shí)解答學(xué)員的疑問。3.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)員評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)組評(píng)估等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，并采取有效措施加以改進(jìn)。（四）教材與教學(xué)資源管理1.選用權(quán)威、適用的教材和教學(xué)資料。教材應(yīng)符合培訓(xùn)目標(biāo)和教學(xué)大綱要求，注重內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)用性和先進(jìn)性。同時(shí)，鼓勵(lì)教師編寫具有本校特色的培訓(xùn)教材和講義。2.加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)，建立豐富的教學(xué)資源庫，包括電子課件、案例庫、試題庫、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等。教學(xué)資源庫應(yīng)不斷更新和完善，為教學(xué)提供有力支持。3.合理配置教學(xué)設(shè)備，確保教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，滿足教學(xué)需要。（五）考核評(píng)價(jià)1.建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作、論文撰寫等多種形式。2.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和課程特點(diǎn)確定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)和技能的掌握程度、分析問題和解決問題的能力、綜合素質(zhì)等方面。3.及時(shí)向?qū)W員反饋考核結(jié)果，對(duì)成績優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到考核要求的學(xué)員，提供補(bǔ)考或重修機(jī)會(huì)，并幫助其分析原因，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員報(bào)名與錄取1.發(fā)布培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章，明確培訓(xùn)項(xiàng)目的基本信息、報(bào)名條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間等內(nèi)容。招生簡(jiǎn)章應(yīng)通過黨校官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、合作媒體等渠道廣泛發(fā)布。2.學(xué)員按照招生簡(jiǎn)章要求進(jìn)行報(bào)名，提交報(bào)名材料。報(bào)名材料應(yīng)包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、工作證明等相關(guān)資料。3.培訓(xùn)管理部門對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審查，根據(jù)招生計(jì)劃和學(xué)員綜合素質(zhì)確定錄取名單，并向?qū)W員發(fā)放錄取通知書。（二）學(xué)員入學(xué)教育1.組織學(xué)員開展入學(xué)教育活動(dòng)，幫助學(xué)員了解黨校的基本情況、培訓(xùn)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)要求等內(nèi)容。入學(xué)教育活動(dòng)可采用集中授課、觀看視頻、參觀黨校設(shè)施等方式進(jìn)行。2.向?qū)W員介紹培訓(xùn)課程設(shè)置、教學(xué)安排、考核評(píng)價(jià)方式等，使學(xué)員明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，組織學(xué)員進(jìn)行班級(jí)建設(shè)，選舉班委，建立良好的班級(jí)秩序。（三）學(xué)員日常管理1.建立學(xué)員考勤制度，要求學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)課程和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。對(duì)學(xué)員的考勤情況進(jìn)行嚴(yán)格記錄，對(duì)無故曠課、遲到、早退的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.加強(qiáng)學(xué)員課堂紀(jì)律管理，要求學(xué)員遵守課堂秩序，尊重教師，積極參與課堂互動(dòng)。對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)員，及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。3.關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活，為學(xué)員提供必要的學(xué)習(xí)和生活服務(wù)。定期收集學(xué)員的意見和建議，及時(shí)解決學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。（四）學(xué)員結(jié)業(yè)管理1.學(xué)員完成規(guī)定的培訓(xùn)課程，且考核成績合格后，準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。黨校為結(jié)業(yè)學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。2.對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括學(xué)習(xí)成績、課堂表現(xiàn)、實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)等方面。通過表彰優(yōu)秀學(xué)員，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激勵(lì)更多學(xué)員積極進(jìn)取。3.建立學(xué)員培訓(xùn)檔案，將學(xué)員的報(bào)名材料、學(xué)習(xí)成績、考核記錄、獎(jiǎng)懲情況等資料進(jìn)行歸檔保存。學(xué)員培訓(xùn)檔案可為學(xué)員今后的職業(yè)發(fā)展和繼續(xù)教育提供參考依據(jù)。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，編制詳細(xì)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括師資課酬、教材資料費(fèi)、教學(xué)設(shè)備費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、學(xué)員食宿費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出符合培訓(xùn)實(shí)際需要。同時(shí)，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和學(xué)校財(cái)務(wù)制度進(jìn)行編制。（二）經(jīng)費(fèi)審批1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制完成后，提交學(xué)校財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)政策和相關(guān)規(guī)定，對(duì)預(yù)算的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核，并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，作為培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的依據(jù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，需按照規(guī)定程序重新申報(bào)和審批。（三）經(jīng)費(fèi)支出1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保專款專用。各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù)，并按照學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷。2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出的審核和監(jiān)督，財(cái)務(wù)部門定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，確保經(jīng)費(fèi)支出合理、合規(guī)。對(duì)于違反財(cái)務(wù)規(guī)定的支出，不予報(bào)銷，并追究相關(guān)人員責(zé)任。（四）經(jīng)費(fèi)決算1.培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時(shí)編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告。決算報(bào)告應(yīng)包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、各項(xiàng)費(fèi)用支出明細(xì)、經(jīng)費(fèi)使用效益分析等內(nèi)容。2.學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。通過經(jīng)費(fèi)決算，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用經(jīng)驗(yàn)，為今后的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理提供參考。六、培訓(xùn)設(shè)施與場(chǎng)地管理（一）培訓(xùn)設(shè)施管理1.建立培訓(xùn)設(shè)施管理制度，明確培訓(xùn)設(shè)施的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理流程。2.定期對(duì)培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修或更換，保證教學(xué)活動(dòng)不受影響。3.加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)施的安全管理，制定安全操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生。（二）培訓(xùn)場(chǎng)地管理1.合理規(guī)劃培訓(xùn)場(chǎng)地，根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目需求，安排合適的教室、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)地。2.保持培訓(xùn)場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。為學(xué)員提供舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。3.加強(qiáng)培訓(xùn)場(chǎng)地的安全管理，配備必要的消防設(shè)施和安全設(shè)備，確保場(chǎng)地安全。對(duì)場(chǎng)地的水電設(shè)施進(jìn)行定期檢查，防止發(fā)生安全隱患。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)材料、培訓(xùn)方案、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)員報(bào)名材料、學(xué)員考勤記錄、教學(xué)活動(dòng)記錄、考核評(píng)價(jià)資料、學(xué)員結(jié)業(yè)材料、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算資料等。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)全面、系統(tǒng)地反映培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施過程和培訓(xùn)效果，為培訓(xùn)工作的總結(jié)、評(píng)估和改進(jìn)提供依據(jù)。（二）檔案整理與歸檔1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的整理和歸檔工作。按照檔案管理的要求，對(duì)各類檔案資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔時(shí)間不得超過培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后的規(guī)定期限。同時(shí)，建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)檔案資料的數(shù)字化管理，方便查詢和利用。（三）檔案保管與查閱1.設(shè)立專門的培訓(xùn)檔案保管場(chǎng)所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案資料的安全保管。檔案保管場(chǎng)所