PAGE老干部集中培訓(xùn)制度匯編一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)老干部隊(duì)伍建設(shè)，提高老干部的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好地適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，特制定本老干部集中培訓(xùn)制度匯編。通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)，使老干部能夠及時(shí)了解黨的方針政策，掌握新知識(shí)、新技能，豐富精神文化生活，保持思想常新、理想永存，為黨和人民的事業(yè)繼續(xù)發(fā)揮余熱。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有離退休老干部。（三）基本原則1.政治引領(lǐng)原則：始終把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)老干部堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.按需施教原則：根據(jù)老干部的實(shí)際需求和特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性。3.靈活多樣原則：采用多種培訓(xùn)方式和手段，如集中授課、專(zhuān)題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，滿足老干部不同的學(xué)習(xí)需求。4.服務(wù)保障原則：為老干部提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，做好培訓(xùn)的組織、管理和后勤保障工作，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立老干部集中培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)老干部集中培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在老干部工作部門(mén)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施。辦公室成員包括老干部工作部門(mén)工作人員、培訓(xùn)師資等，具體職責(zé)如下：1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司/組織的工作部署和老干部的需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.組織培訓(xùn)實(shí)施：負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的安排、師資的聘請(qǐng)、教學(xué)場(chǎng)地的落實(shí)、學(xué)員的組織管理等工作。3.培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員反饋等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。4.檔案管理：建立健全老干部培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)、考核結(jié)果等信息，為培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。（二）培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)1.選拔標(biāo)準(zhǔn)：選拔具有較高政治素質(zhì)、豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任培訓(xùn)師資。優(yōu)先考慮黨校、高校教師、專(zhuān)家學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及公司/組織內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干等。2.培訓(xùn)師資培訓(xùn)：定期組織培訓(xùn)師資參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷提高教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)培訓(xùn)師資開(kāi)展教學(xué)研究，創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（三）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入公司/組織年度預(yù)算，專(zhuān)款專(zhuān)用。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于以下方面：1.師資聘請(qǐng)費(fèi)用：支付培訓(xùn)師資的講課費(fèi)、交通費(fèi)等。2.教材資料費(fèi)用：購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材、參考書(shū)籍、學(xué)習(xí)資料等。3.教學(xué)場(chǎng)地租賃費(fèi)用：租賃培訓(xùn)教室、會(huì)議室等教學(xué)場(chǎng)地。4.培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用：購(gòu)置投影儀、電腦、音響等培訓(xùn)設(shè)備。5.學(xué)員活動(dòng)費(fèi)用：組織學(xué)員開(kāi)展參觀考察、文體活動(dòng)等所需費(fèi)用。嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論學(xué)習(xí)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨的路線方針政策，黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治覺(jué)悟。2.形勢(shì)政策教育：及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)老干部對(duì)形勢(shì)政策的理解和把握能力。3.法律法規(guī)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)與老干部密切相關(guān)的法律法規(guī)，如老年人權(quán)益保障法、民法典等，提高老干部的法律意識(shí)和依法維權(quán)能力。4.健康養(yǎng)生知識(shí)：普及健康養(yǎng)生知識(shí)，包括合理飲食、適量運(yùn)動(dòng)、心理調(diào)適等方面，幫助老干部保持身心健康。5.文化藝術(shù)培訓(xùn)：開(kāi)展書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、音樂(lè)、舞蹈等文化藝術(shù)培訓(xùn)，豐富老干部的精神文化生活，提高文化素養(yǎng)。6.信息化知識(shí)培訓(xùn)：教授老干部使用電腦、智能手機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備，掌握基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技能，方便與外界溝通交流。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解相關(guān)知識(shí)和政策。2.專(zhuān)題講座：針對(duì)老干部關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦專(zhuān)題講座，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威人士進(jìn)行深入解讀。3.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：組織老干部到紅色教育基地、先進(jìn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)地體驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。4.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)在線課程、學(xué)習(xí)論壇等，為老干部提供便捷的學(xué)習(xí)渠道，方便他們隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。5.小組討論：將老干部分成若干小組，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行討論交流，分享學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和共同提高。6.個(gè)人自學(xué)：為老干部發(fā)放學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)他們自主學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際情況，深入思考，不斷提高自身素質(zhì)。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定每年年初，由老干部工作部門(mén)根據(jù)公司/組織的工作安排和老干部的需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。培訓(xùn)計(jì)劃要具有針對(duì)性和可操作性，充分考慮老干部的身體狀況、興趣愛(ài)好和學(xué)習(xí)能力，合理安排培訓(xùn)課程和時(shí)間，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)通知與報(bào)名培訓(xùn)計(jì)劃確定后及時(shí)向老干部發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的具體內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名方式等信息。老干部根據(jù)自身情況自愿報(bào)名參加培訓(xùn)，報(bào)名截止后，由老干部工作部門(mén)對(duì)報(bào)名情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.教學(xué)準(zhǔn)備：培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n，制作教學(xué)課件。培訓(xùn)工作人員提前做好教學(xué)場(chǎng)地布置、教學(xué)設(shè)備調(diào)試、教材資料發(fā)放等準(zhǔn)備工作。2.課堂教學(xué)：嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織教學(xué)，確保教學(xué)秩序良好。培訓(xùn)過(guò)程中，注重與老干部的互動(dòng)交流，及時(shí)解答他們提出的問(wèn)題。3.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)組織：組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)時(shí)，提前與教學(xué)基地、參觀單位等做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保教學(xué)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)講解和引導(dǎo)，幫助老干部更好地理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。4.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)管理：加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的管理，定期更新學(xué)習(xí)資料，及時(shí)回復(fù)老干部在學(xué)習(xí)過(guò)程中提出的問(wèn)題。鼓勵(lì)老干部積極參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)討論，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）培訓(xùn)考勤與考核1.考勤管理：建立健全培訓(xùn)考勤制度，對(duì)老干部的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。培訓(xùn)期間，要求老干部按時(shí)參加培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。因特殊情況不能參加培訓(xùn)的，需提前向老干部工作部門(mén)請(qǐng)假。2.考核方式：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求，對(duì)老干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。考核方式可采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、小組發(fā)言等形式，全面評(píng)價(jià)老干部的學(xué)習(xí)效果。3.考核結(jié)果運(yùn)用：將考核結(jié)果作為老干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的老干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到考核要求的老干部進(jìn)行督促整改，鼓勵(lì)他們繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。五、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋（一）培訓(xùn)效果評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)：制定科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)體系，包括學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、知識(shí)掌握程度、能力提升情況、對(duì)培訓(xùn)的滿意度等方面。2.評(píng)估方法：采用多種評(píng)估方法相結(jié)合的方式，如考試、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員座談會(huì)、實(shí)地考察等，全面了解老干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。3.評(píng)估周期：在每次培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。同時(shí)，每年對(duì)全年的培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合評(píng)估，形成年度培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。（二）培訓(xùn)反饋與改進(jìn)1.反饋渠道：建立暢通的培訓(xùn)反饋渠道，鼓勵(lì)老干部通過(guò)書(shū)面意見(jiàn)、電子郵件、電話等方式對(duì)培訓(xùn)工作提出意見(jiàn)和建議。2.意見(jiàn)處理：對(duì)老干部反饋的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，及時(shí)回復(fù)老干部，并將合理的意見(jiàn)和建議納入培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容中，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估和反饋情況，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃：包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程安排等。2.培訓(xùn)通知：發(fā)布的培訓(xùn)通知及相關(guān)附件。3.學(xué)員報(bào)名信息：老干部的報(bào)名登記表及相關(guān)證明材料。4.培訓(xùn)教材資料：培訓(xùn)過(guò)程中使用的教材、講義、參考資料等。5.教學(xué)課件：培訓(xùn)師資制作的教學(xué)課件。6.考勤記錄：老干部的出勤情況記錄。7.考核成績(jī)：老干部的考試成績(jī)、考核結(jié)果等。8.學(xué)員心得體會(huì)：老干部撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。9.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告：每次培訓(xùn)和年度培訓(xùn)的效果評(píng)估報(bào)告。10.培訓(xùn)反饋意見(jiàn)：老干部對(duì)培訓(xùn)工作提出的意見(jiàn)和建議及處理情況記錄。（二）檔案管理要求1.專(zhuān)人負(fù)責(zé)：指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保檔案管理工作的規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化。2.分類(lèi)歸檔：按照培訓(xùn)檔案的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，便于查詢(xún)和使用。3.安全保管：加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)檔案的安全保管，采取防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等措施，確保檔案的完整性和安全性。4.定期整理：定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和更新，剔除過(guò)期、無(wú)用的檔案資料，補(bǔ)充新的檔案材料，保證檔案的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。5.查閱規(guī)定：嚴(yán)格遵守檔案查閱規(guī)定，未經(jīng)