PAGE藝考培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度一、總則1.制定目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范藝考培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，保障學(xué)校教學(xué)秩序的正常運(yùn)行，提高教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校、教師、學(xué)生的合法權(quán)益，促進(jìn)藝考培訓(xùn)事業(yè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及在本校參加藝考培訓(xùn)的所有人員。3.基本原則（1）依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展藝考培訓(xùn)活動(dòng)。（2）以人為本原則：尊重教師和學(xué)生的主體地位，關(guān)注師生的需求和發(fā)展，營(yíng)造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。（3）質(zhì)量第一原則：把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心目標(biāo)，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提升教學(xué)效果。（4）公平公正原則：在學(xué)校管理、教學(xué)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等方面，堅(jiān)持公平公正，確保各項(xiàng)工作的透明度和公信力。二、學(xué)校管理1.學(xué)校組織架構(gòu)（1）學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，作為學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。（2）學(xué)校管理層包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等，負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作的組織實(shí)施。（3）學(xué)校下設(shè)教學(xué)部門、學(xué)生管理部門、后勤保障部門等職能部門，各部門分工明確，協(xié)同配合，共同推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。2.學(xué)校決策程序（1）董事會(huì)決策：涉及學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、重大投資、重要人事任免等重大事項(xiàng)，由董事會(huì)進(jìn)行決策。決策過程應(yīng)充分聽取各方意見，遵循民主、科學(xué)的原則。（2）管理層決策：校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決策，并對(duì)學(xué)校日常管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行決策。決策前應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)研和論證，必要時(shí)征求相關(guān)部門和人員的意見。（3）部門決策：各職能部門在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)具體工作事項(xiàng)進(jìn)行決策。決策結(jié)果應(yīng)及時(shí)向?qū)W校管理層匯報(bào)備案。3.學(xué)校會(huì)議制度（1）董事會(huì)會(huì)議：定期召開，由董事長(zhǎng)主持，主要審議學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等重大事項(xiàng)。（2）校長(zhǎng)辦公會(huì)：每周召開一次，由校長(zhǎng)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加，主要研究學(xué)校日常管理工作中的重要問題，協(xié)調(diào)部門間工作。（3）教學(xué)工作會(huì)議：定期召開，由教學(xué)部門負(fù)責(zé)人主持，全體教師參加，主要總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，分析教學(xué)中存在的問題，部署教學(xué)工作任務(wù)。（4）學(xué)生管理工作會(huì)議：定期召開，由學(xué)生管理部門負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)工作人員參加，主要研究學(xué)生管理工作中的問題，制定學(xué)生管理措施。（5）其他專題會(huì)議：根據(jù)工作需要，不定期召開各類專題會(huì)議，研究解決特定問題。三、教師管理1.教師招聘與任用（1）招聘原則：按照德才兼?zhèn)洹駜?yōu)錄用的原則，面向社會(huì)公開招聘具有豐富藝考教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的教師。（2）招聘程序：發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、面試、試講、體檢、錄用等環(huán)節(jié)。（3）任用條件：具有相應(yīng)的教師資格證書，具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力，熟悉藝考政策和考試要求。（4）任用方式：簽訂聘用合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，聘期一般為[X]年。2.教師崗位職責(zé)（1）教學(xué)任務(wù)：按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，確保教學(xué)質(zhì)量。完成規(guī)定的教學(xué)課時(shí)，不得無(wú)故缺課、停課。（2）學(xué)生輔導(dǎo)：關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，為學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況。（3）教學(xué)研究：積極參加教學(xué)研究活動(dòng)，不斷更新教學(xué)理念，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。參與學(xué)校教學(xué)改革和課程建設(shè)工作。（4）考試工作：負(fù)責(zé)組織學(xué)生的階段性考試、模擬考試等工作，認(rèn)真批改試卷，及時(shí)公布成績(jī)。做好考試分析和總結(jié)工作，為教學(xué)改進(jìn)提供依據(jù)。3.教師培訓(xùn)與發(fā)展（1）培訓(xùn)計(jì)劃：學(xué)校制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、教育政策法規(guī)培訓(xùn)等。（2）培訓(xùn)方式：校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等多種方式相結(jié)合。（3）發(fā)展支持：鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)作，對(duì)取得優(yōu)秀教學(xué)成果和科研成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并提供相應(yīng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。4.教師考核與獎(jiǎng)懲（1）考核內(nèi)容：包括教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生評(píng)價(jià)、教學(xué)研究成果等方面。（2）考核方式：定期考核與不定期考核相結(jié)合，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。（3）獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。對(duì)在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出、為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的教師，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（4）懲罰措施：對(duì)考核不合格的教師，視情節(jié)輕重給予警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降低崗位等級(jí)、解聘等處理。對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、師德師風(fēng)不良的教師，嚴(yán)肅處理。四、學(xué)生管理1.學(xué)生入學(xué)與注冊(cè)（1）報(bào)名條件：符合藝考報(bào)考條件，具有相應(yīng)文化基礎(chǔ)和藝術(shù)素養(yǎng)的學(xué)生均可報(bào)名。（2）報(bào)名程序：學(xué)生通過學(xué)校官網(wǎng)、電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名等方式提交報(bào)名信息，學(xué)校進(jìn)行資格審查，確定錄取名單。（3）入學(xué)手續(xù)：被錄取的學(xué)生按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間辦理入學(xué)手續(xù)，繳納學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用，提交相關(guān)證件和資料。（4）注冊(cè)管理：學(xué)生注冊(cè)后取得學(xué)籍，學(xué)校建立學(xué)生檔案，記錄學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等。2.學(xué)生學(xué)籍管理（1）學(xué)籍變動(dòng)：學(xué)生因特殊原因需要轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。（2）成績(jī)管理：學(xué)校建立學(xué)生成績(jī)管理制度，定期記錄學(xué)生的考試成績(jī)、平時(shí)成績(jī)等。學(xué)生有權(quán)查詢自己的成績(jī)，對(duì)成績(jī)有異議的可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)復(fù)查。（3）畢業(yè)管理：學(xué)生完成規(guī)定的學(xué)業(yè)，經(jīng)考核合格，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。符合畢業(yè)條件的，頒發(fā)畢業(yè)證書。3.學(xué)生日常管理（1）考勤管理：學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加學(xué)校組織的教學(xué)活動(dòng)，不得無(wú)故遲到、早退、曠課。因病、因事請(qǐng)假應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。（2）課堂紀(jì)律：遵守課堂紀(jì)律，尊重教師，認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動(dòng)。不得在課堂上玩手機(jī)、吃東西、交頭接耳等。（3）宿舍管理：遵守宿舍管理制度，保持宿舍整潔衛(wèi)生，按時(shí)作息。不得在宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器、留宿外人等。（4）校園秩序：愛護(hù)校園環(huán)境，遵守校園秩序，不得在校園內(nèi)吸煙、酗酒、打架斗毆等。4.學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分（1）獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)在學(xué)習(xí)、藝術(shù)創(chuàng)作、品德表現(xiàn)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。（2）處分種類：對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。（3）處分程序：學(xué)校對(duì)學(xué)生違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，聽取學(xué)生陳述和申辯，按照規(guī)定程序作出處分決定，并及時(shí)通知學(xué)生本人及其家長(zhǎng)。學(xué)生對(duì)處分決定不服的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)申訴。五、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置（1）教學(xué)計(jì)劃制定：根據(jù)藝考大綱和學(xué)生實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等。（2）課程設(shè)置原則：遵循系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)用性原則，設(shè)置專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、實(shí)踐課程、文化課程等。（3）課程調(diào)整：根據(jù)藝考政策變化、學(xué)生反饋等情況，適時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置。2.教學(xué)過程管理（1）備課管理：教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫詳細(xì)的教案，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程等。（2）授課管理：教師應(yīng)按照教案進(jìn)行授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效果。（3）實(shí)踐教學(xué)管理：加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，組織學(xué)生參加專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、模擬考試等，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和應(yīng)試能力。（4）教學(xué)檢查：學(xué)校定期對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行檢查，包括教案檢查、課堂教學(xué)檢查、實(shí)踐教學(xué)檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)（1）監(jiān)控體系：建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。（2）評(píng)價(jià)指標(biāo)：制定教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容質(zhì)量、教學(xué)方法運(yùn)用、學(xué)生學(xué)習(xí)效果等方面。（3）評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)教學(xué)質(zhì)量高的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量差的教師進(jìn)行督促整改或調(diào)整崗位。4.教材與教學(xué)資源管理（1）教材選用：根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生實(shí)際情況，選用適合的教材和教學(xué)參考資料。教材選用應(yīng)遵循權(quán)威性、適用性、先進(jìn)性原則。（2）教學(xué)資源建設(shè)：加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)，包括多媒體教學(xué)課件、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、教學(xué)案例庫(kù)等，為教學(xué)提供有力支持。（3）資源管理：建立教學(xué)資源管理制度，規(guī)范教學(xué)資源的采購(gòu)、使用、更新等環(huán)節(jié)，確保教學(xué)資源的有效利用。六、財(cái)務(wù)管理與后勤保障1.財(cái)務(wù)管理（1）財(cái)務(wù)制度：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、資金管理、資產(chǎn)管理等工作。（2）預(yù)算管理：編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)董事會(huì)審議通過后嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)預(yù)算控制和監(jiān)督，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）收費(fèi)管理：嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或變相亂收費(fèi)。（4）財(cái)務(wù)審計(jì)：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范透明，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.后勤保障（1）校園設(shè)施管理：加強(qiáng)校園設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保教學(xué)、生活設(shè)施的正常運(yùn)行。定期對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)消除安全隱患。（2）環(huán)境衛(wèi)生管理：保持校園環(huán)境衛(wèi)生整潔，加強(qiáng)校園綠化美化工作。定期組織衛(wèi)生清掃和消毒，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。（3）食品安全管理：加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理，嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，確保