PAGE疾控系統(tǒng)培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強疾控系統(tǒng)培訓(xùn)管理，提高疾控工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，確保疾病預(yù)防控制工作的有效開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本疾控系統(tǒng)內(nèi)所有工作人員的培訓(xùn)管理。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教：根據(jù)疾病預(yù)防控制工作的實際需求和工作人員的崗位要求，有針對性地開展培訓(xùn)。2.注重實效：強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可操作性，注重培訓(xùn)效果的評估和反饋。3.全員參與：鼓勵全體工作人員積極參與培訓(xùn)，不斷提升自身能力。4.持續(xù)改進：根據(jù)培訓(xùn)效果和工作實際，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施和監(jiān)督評估本疾控系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)包括：1.制定年度培訓(xùn)計劃，并報上級主管部門備案。2.組織各類培訓(xùn)課程的開發(fā)、設(shè)計和審核。3.協(xié)調(diào)安排培訓(xùn)師資、場地、教材等資源。4.對培訓(xùn)過程進行全程管理，包括學(xué)員考勤、培訓(xùn)記錄等。5.組織開展培訓(xùn)效果評估，收集反饋意見，提出改進建議。6.建立和維護培訓(xùn)檔案，記錄工作人員的培訓(xùn)情況。（二）業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體實施和指導(dǎo)。其職責(zé)如下：1.根據(jù)培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)需求，制定詳細的培訓(xùn)方案，并報培訓(xùn)管理部門審核。2.選派具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，承擔(dān)本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程的講授。3.協(xié)助培訓(xùn)管理部門做好培訓(xùn)場地、設(shè)備等資源的準(zhǔn)備工作。4.負(fù)責(zé)對本部門培訓(xùn)效果進行跟蹤評估，及時向培訓(xùn)管理部門反饋培訓(xùn)情況。（三）工作人員1.按照培訓(xùn)計劃和要求，按時參加各類培訓(xùn)課程，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與培訓(xùn)活動。2.在培訓(xùn)過程中，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重培訓(xùn)講師，與其他學(xué)員保持良好的溝通與合作。3.培訓(xùn)結(jié)束后，將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中，并及時總結(jié)經(jīng)驗，提出改進工作的建議。三、培訓(xùn)計劃與規(guī)劃（一）年度培訓(xùn)計劃的制定1.培訓(xùn)管理部門每年年底收集各業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求，結(jié)合疾病預(yù)防控制工作的發(fā)展趨勢和上級主管部門的要求，制定下一年度的培訓(xùn)計劃草案。2.培訓(xùn)計劃草案應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并征求各業(yè)務(wù)部門和工作人員的意見。3.根據(jù)反饋意見對培訓(xùn)計劃草案進行修訂和完善，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后正式發(fā)布實施。（二）培訓(xùn)規(guī)劃的調(diào)整1.在培訓(xùn)計劃實施過程中，如因工作需要、政策法規(guī)變化、新技術(shù)應(yīng)用等原因，確需調(diào)整培訓(xùn)計劃的，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出書面申請，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和時間安排。2.培訓(xùn)管理部門對申請進行審核，報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃，并通知相關(guān)部門和人員。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式選擇（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識培訓(xùn)：包括傳染病防控、慢性病管理、免疫規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、檢驗檢測等疾病預(yù)防控制相關(guān)的專業(yè)知識和技能。2.法律法規(guī)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)疾病預(yù)防控制的法律法規(guī)、政策文件，確保工作依法依規(guī)開展。3.職業(yè)道德培訓(xùn)：培養(yǎng)工作人員的職業(yè)道德意識，樹立正確的價值觀和服務(wù)理念，提高工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。4.溝通協(xié)作培訓(xùn)：提升工作人員的溝通能力、團隊協(xié)作能力和協(xié)調(diào)能力，促進工作的高效開展。5.新技術(shù)、新方法培訓(xùn)：及時了解和掌握疾病預(yù)防控制領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作水平。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由本疾控系統(tǒng)內(nèi)的專家、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實際需求，采用集中授課、案例分析、小組討論、現(xiàn)場演示等方式進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派工作人員參加上級主管部門、專業(yè)機構(gòu)或其他相關(guān)單位組織的培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)會議、研討會等，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源，供工作人員自主選擇學(xué)習(xí)，實現(xiàn)隨時隨地學(xué)習(xí)和知識更新。4.實踐操作培訓(xùn)：通過實地操作、模擬演練等方式，讓工作人員在實踐中掌握實際工作技能，提高解決實際問題的能力。五、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.培訓(xùn)管理部門建立培訓(xùn)師資庫，選拔具有扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、良好的教學(xué)能力和溝通能力的人員作為培訓(xùn)師資。2.培訓(xùn)師資可以從本疾控系統(tǒng)內(nèi)的專家、業(yè)務(wù)骨干中選拔，也可以邀請外部專家、學(xué)者擔(dān)任兼職培訓(xùn)師資。3.對選拔出的培訓(xùn)師資進行登記備案，建立個人信息檔案，記錄其基本情況、授課領(lǐng)域、授課經(jīng)驗等。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)師資參加教學(xué)方法、課程設(shè)計、培訓(xùn)技巧等方面的培訓(xùn)，不斷提升其教學(xué)水平。2.鼓勵培訓(xùn)師資開展教學(xué)研究和經(jīng)驗交流，分享教學(xué)心得和體會，共同提高培訓(xùn)質(zhì)量。（三）師資考核1.建立培訓(xùn)師資考核機制，對培訓(xùn)師資的授課質(zhì)量、教學(xué)效果、學(xué)員反饋等方面進行定期考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，對考核優(yōu)秀的培訓(xùn)師資給予表彰和獎勵，對考核不合格的培訓(xùn)師資進行督促改進或取消其授課資格。六、培訓(xùn)實施與管理（一）培訓(xùn)通知與報名1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計劃，提前發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、要求等信息。2.工作人員根據(jù)培訓(xùn)通知要求，填寫培訓(xùn)報名表，報所在部門審核后統(tǒng)一提交給培訓(xùn)管理部門。3.培訓(xùn)管理部門對報名人員進行匯總統(tǒng)計，確定最終參加培訓(xùn)的人員名單，并提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。（二）培訓(xùn)簽到與考勤1.培訓(xùn)開始前，培訓(xùn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)簽到工作，學(xué)員應(yīng)按時簽到，不得無故缺席。2.建立培訓(xùn)考勤制度，對學(xué)員的出勤情況進行記錄。因特殊原因不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門請假，并提交書面請假申請。3.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)管理部門將不定期對學(xué)員的出勤情況進行檢查，對無故缺席或遲到早退的學(xué)員進行通報批評。（三）培訓(xùn)過程管理1.培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)方案和教學(xué)大綱進行授課，保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)進度。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)加強對培訓(xùn)過程的監(jiān)督，及時了解培訓(xùn)情況，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。3.鼓勵學(xué)員積極參與培訓(xùn)互動，提出問題和建議，培訓(xùn)講師應(yīng)及時給予解答和反饋。4.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)管理部門應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、講師、學(xué)員出勤情況、培訓(xùn)效果等信息，為培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)檔案管理提供依據(jù)。七、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）評估方式1.考試考核：通過理論考試、技能操作考核等方式，檢驗學(xué)員對培訓(xùn)知識和技能的掌握程度。2.撰寫心得體會：要求學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫心得體會，分享學(xué)習(xí)收獲和工作感悟，評估培訓(xùn)對學(xué)員工作態(tài)度和行為的影響。3.工作表現(xiàn)評估：觀察學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后的實際工作表現(xiàn)，包括工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作等方面，評估培訓(xùn)對工作績效的提升效果。4.學(xué)員滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，了解學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師等方面的滿意度，收集學(xué)員的意見和建議。（二）評估周期1.對于短期培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)結(jié)束后及時進行效果評估。2.對于長期培訓(xùn)項目或系列培訓(xùn)課程，可在每個階段結(jié)束后進行階段性評估，在整個培訓(xùn)項目結(jié)束后進行綜合評估。（三）反饋與改進1.培訓(xùn)管理部門對培訓(xùn)效果評估結(jié)果進行匯總分析，形成評估報告，向單位領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門反饋培訓(xùn)情況。2.根據(jù)評估報告中發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)員提出的意見建議，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，改進培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果與工作人員的績效考核、職業(yè)發(fā)展等掛鉤，激勵工作人員積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身能力。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.工作人員培訓(xùn)檔案應(yīng)包括個人基本信息、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)心得體會、培訓(xùn)效果評估報告等資料。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細記錄每次培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、講師、培訓(xùn)方式、學(xué)員出勤情況等信息。3.培訓(xùn)考核成績應(yīng)包括理論考試成績、技能操作考核成績、綜合評定成績等。4.培訓(xùn)證書應(yīng)包括參加外部培訓(xùn)獲得的結(jié)業(yè)證書以及本疾控系統(tǒng)內(nèi)部頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書等。（二）檔案建立與維護1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)為每位工作人員建立培訓(xùn)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理和維護。2.工作人員參加培訓(xùn)后，應(yīng)及時將培訓(xùn)相關(guān)資料提交給培訓(xùn)管理部門，由檔案管理人員進行整理歸檔。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)定期進行更新和完善，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。（三）檔案查閱與使用1.工作人員因工作需要查閱本人培訓(xùn)檔案的，應(yīng)向培訓(xùn)管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后可查閱相關(guān)資料。2.單位內(nèi)部其他部門因工作需要查