PAGE培訓(xùn)中心基本管理制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范培訓(xùn)中心的各項(xiàng)管理工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障培訓(xùn)中心的正常運(yùn)營(yíng)，特制定本基本管理制度。本制度旨在明確培訓(xùn)中心的組織架構(gòu)、各部門(mén)職責(zé)、工作流程以及員工行為準(zhǔn)則，確保培訓(xùn)中心能夠高效、有序地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)培訓(xùn)中心的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于培訓(xùn)中心全體員工，包括管理人員、教師、行政人員、后勤人員等。同時(shí)，本制度也適用于在培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)的所有學(xué)員。（三）基本原則1.合法性原則：培訓(xùn)中心的各項(xiàng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)中心的運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，確保培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作有章可循、規(guī)范有序。3.公正性原則：在管理過(guò)程中，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)待所有員工和學(xué)員一視同仁，確保各項(xiàng)決策和管理措施公正合理。4.效益性原則：注重培訓(xùn)中心的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，合理配置資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心的可持續(xù)發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)培訓(xùn)中心設(shè)立董事會(huì)（或理事會(huì)）作為決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)校長(zhǎng)辦公室、教學(xué)管理部、學(xué)員管理部、行政后勤部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。各部門(mén)之間相互協(xié)作、相互制約，共同推動(dòng)培訓(xùn)中心的發(fā)展。（二）各部門(mén)職責(zé)1.董事會(huì)（或理事會(huì)）制定培訓(xùn)中心的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確定培訓(xùn)中心的發(fā)展方向和目標(biāo)。審議通過(guò)培訓(xùn)中心的年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告等重要文件。聘任和解聘培訓(xùn)中心的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等高級(jí)管理人員。對(duì)培訓(xùn)中心的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，如投資決策、合作辦學(xué)決策等。2.校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)處理培訓(xùn)中心的日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的文件起草、審核、印發(fā)，會(huì)議組織、記錄等工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的對(duì)外聯(lián)絡(luò)與溝通，接待來(lái)訪客人，處理來(lái)信來(lái)電等。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。3.教學(xué)管理部制定和完善培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合市場(chǎng)需求和學(xué)員實(shí)際情況。負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理，組織教師培訓(xùn)、教學(xué)研討等活動(dòng)，提高教師教學(xué)水平。安排教學(xué)任務(wù)，組織教學(xué)實(shí)施，包括課程安排、教室調(diào)配、教學(xué)設(shè)備管理等。負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)業(yè)成績(jī)考核與評(píng)定，組織考試、閱卷、成績(jī)登記等工作。收集學(xué)員對(duì)教學(xué)工作的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。4.學(xué)員管理部負(fù)責(zé)學(xué)員的招生工作，制定招生計(jì)劃，組織招生宣傳、報(bào)名登記、入學(xué)考試等工作。建立學(xué)員檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)等，對(duì)學(xué)員進(jìn)行全程跟蹤管理。負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理工作，包括考勤管理、紀(jì)律管理、生活管理等，維護(hù)培訓(xùn)中心的正常教學(xué)秩序。組織開(kāi)展學(xué)員活動(dòng)，豐富學(xué)員課余生活，增強(qiáng)學(xué)員之間的交流與合作，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)與學(xué)員家長(zhǎng)或用人單位的溝通與聯(lián)系，及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和就業(yè)情況。5.行政后勤部負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的固定資產(chǎn)管理，包括教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)施等的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、保管、維修等工作。做好培訓(xùn)中心的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持教學(xué)場(chǎng)所、辦公區(qū)域、生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，加強(qiáng)安全防范措施，確保培訓(xùn)中心的人員和財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的餐飲服務(wù)、住宿管理等后勤保障工作，為學(xué)員和員工提供良好的生活條件。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的車(chē)輛管理、辦公用品采購(gòu)、水電暖供應(yīng)等行政后勤工作。6.財(cái)務(wù)部制定培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行和控制，合理安排資金，保障培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的資金管理，包括資金籌集、資金使用、資金結(jié)算等工作，確保資金安全、高效運(yùn)作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的稅務(wù)管理工作，按時(shí)申報(bào)納稅，合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。定期對(duì)培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為管理層提供財(cái)務(wù)決策支持，促進(jìn)培訓(xùn)中心的經(jīng)濟(jì)效益提升。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)中心的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況，制定年度教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和適應(yīng)性，及時(shí)調(diào)整和更新教學(xué)內(nèi)容，以滿足市場(chǎng)變化和學(xué)員需求。3.教學(xué)計(jì)劃制定過(guò)程中，應(yīng)廣泛征求教師、學(xué)員和相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。（二）課程設(shè)置與教材選用1.課程設(shè)置應(yīng)遵循實(shí)用性、系統(tǒng)性、針對(duì)性的原則，注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力和綜合素質(zhì)。2.根據(jù)課程設(shè)置，選用合適的教材。教材應(yīng)具有權(quán)威性、適用性和先進(jìn)性，并定期進(jìn)行評(píng)估和更新。3.鼓勵(lì)教師編寫(xiě)校本教材或講義，結(jié)合實(shí)際教學(xué)案例和行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。（三）教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，采用多樣化的教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)考勤制度，教師應(yīng)按時(shí)上下課，學(xué)員應(yīng)按時(shí)出勤。對(duì)于遲到、早退、曠課等情況，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)課堂管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。教師應(yīng)關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時(shí)解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。4.定期組織教學(xué)研討活動(dòng)，教師之間應(yīng)相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，分享教學(xué)資源，共同提高教學(xué)水平。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控包括課堂教學(xué)檢查（如聽(tīng)課、評(píng)課）、學(xué)員評(píng)教、教學(xué)成果評(píng)估等環(huán)節(jié)。2.教師應(yīng)認(rèn)真對(duì)待教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估工作，積極配合相關(guān)部門(mén)的檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以改進(jìn)。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估結(jié)果，對(duì)教學(xué)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行督促整改或相應(yīng)處理。（五）學(xué)員考核與成績(jī)管理1.建立科學(xué)合理有效的學(xué)員考核制度，根據(jù)課程特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)，確定考核方式和考核標(biāo)準(zhǔn)?？己朔绞桨荚?、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作等。2.教師應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)員考核工作，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確保考核結(jié)果的公平公正。3.及時(shí)記錄學(xué)員的考核成績(jī)，建立學(xué)員成績(jī)檔案。學(xué)員成績(jī)檔案應(yīng)包括學(xué)員基本信息、課程名稱(chēng)、考核成績(jī)、成績(jī)?cè)u(píng)定依據(jù)等內(nèi)容。4.學(xué)員對(duì)考核成績(jī)有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。培訓(xùn)中心應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查和處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。四、學(xué)員管理（一）招生管理1.制定招生計(jì)劃，明確招生目標(biāo)、招生范圍、招生時(shí)間、招生渠道等內(nèi)容。招生計(jì)劃應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)中心的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求進(jìn)行制定，并報(bào)董事會(huì)（或理事會(huì)）批準(zhǔn)后實(shí)施。2.加強(qiáng)招生宣傳工作，通過(guò)多種渠道宣傳培訓(xùn)中心的培訓(xùn)項(xiàng)目、教學(xué)特色、師資力量、就業(yè)保障等優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)員報(bào)名。招生宣傳應(yīng)注重真實(shí)性和合法性，不得進(jìn)行虛假宣傳或誤導(dǎo)性宣傳。3.規(guī)范招生報(bào)名流程，做好報(bào)名登記、資格審查、入學(xué)考試（如有）等工作。報(bào)名登記應(yīng)準(zhǔn)確記錄學(xué)員的基本信息，資格審查應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，確保學(xué)員符合入學(xué)條件。入學(xué)考試應(yīng)科學(xué)合理設(shè)置考試內(nèi)容，確保考試結(jié)果能夠真實(shí)反映學(xué)員的學(xué)習(xí)能力和水平。4.及時(shí)公布招生錄取結(jié)果，向被錄取學(xué)員發(fā)放錄取通知書(shū)，并告知學(xué)員入學(xué)時(shí)間、地點(diǎn)、所需材料等相關(guān)事項(xiàng)。（二）學(xué)員入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)員應(yīng)按照錄取通知書(shū)規(guī)定的時(shí)間和要求辦理入學(xué)手續(xù)，提交相關(guān)材料，包括身份證、學(xué)歷證書(shū)、培訓(xùn)費(fèi)用繳納憑證等。2.培訓(xùn)中心對(duì)學(xué)員提交的材料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后為學(xué)員辦理注冊(cè)手續(xù)，建立學(xué)員學(xué)籍檔案。學(xué)員學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)記錄、考核成績(jī)檔案、獎(jiǎng)懲記錄等內(nèi)容。3.組織新生入學(xué)教育，向?qū)W員介紹培訓(xùn)中心的基本情況、規(guī)章制度、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)要求等內(nèi)容，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。（三）學(xué)員日常管理1.建立學(xué)員考勤制度，學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)中心組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)和其他集體活動(dòng)?？记谟涗洃?yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，作為學(xué)員考核和評(píng)定的重要依據(jù)。2.加強(qiáng)學(xué)員紀(jì)律管理，制定學(xué)員行為規(guī)范，要求學(xué)員遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重教師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)施和公共財(cái)物。對(duì)于違反紀(jì)律的學(xué)員，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分。3.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)了解學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，為學(xué)員提供必要的幫助和支持。對(duì)于生活上有困難的學(xué)員，培訓(xùn)中心應(yīng)給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心和照顧。4.定期組織學(xué)員座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)員對(duì)培訓(xùn)中心教學(xué)、管理、服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作，提高學(xué)員滿意度。（四）學(xué)員活動(dòng)組織1.組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)，如文體活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座、社會(huì)實(shí)踐等，豐富學(xué)員課余生活，培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。2.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與學(xué)員活動(dòng)，為學(xué)員提供展示自我的平臺(tái)，增強(qiáng)學(xué)員的自信心和歸屬感。3.在學(xué)員活動(dòng)組織過(guò)程中，應(yīng)注重安全管理，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展，保障學(xué)員的人身安全。（五）學(xué)員畢業(yè)與結(jié)業(yè)管理1.學(xué)員完成規(guī)定的培訓(xùn)課程，且考核成績(jī)合格，達(dá)到畢業(yè)要求后，培訓(xùn)中心頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。畢業(yè)證書(shū)應(yīng)注明學(xué)員姓名、專(zhuān)業(yè)、學(xué)制、畢業(yè)時(shí)間等信息，并加蓋培訓(xùn)中心公章。2.對(duì)于未達(dá)到畢業(yè)要求，但完成了部分培訓(xùn)課程且考核成績(jī)合格的學(xué)員，培訓(xùn)中心頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。結(jié)業(yè)證書(shū)應(yīng)注明學(xué)員姓名、專(zhuān)業(yè)、結(jié)業(yè)時(shí)間等信息，并加蓋培訓(xùn)中心公章。3.做好學(xué)員畢業(yè)和結(jié)業(yè)后的跟蹤服務(wù)工作，為學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)等服務(wù)，幫助學(xué)員更好地適應(yīng)社會(huì)和職場(chǎng)需求。五、師資管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置需求，制定教師招聘計(jì)劃。教師招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等內(nèi)容。2.通過(guò)多種渠道招聘教師，如人才市場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等。招聘過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照招聘條件進(jìn)行篩選和面試，確保招聘到符合要求的優(yōu)秀教師。3.對(duì)于引進(jìn)的高層次人才或具有特殊技能的教師，可采取特殊的招聘政策和待遇，吸引優(yōu)秀人才加入培訓(xùn)中心教師隊(duì)伍。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，包括教學(xué)技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、教育教學(xué)理論培訓(xùn)等，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和教學(xué)研討活動(dòng)，拓寬教師的學(xué)術(shù)視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和教育教學(xué)改革趨勢(shì)，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提升。3.為教師提供發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，根據(jù)教師的教學(xué)業(yè)績(jī)、科研成果、師德表現(xiàn)等情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)晉升等方面給予優(yōu)先考慮。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)教師的教學(xué)工作、科研工作、師德表現(xiàn)等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。教師考核評(píng)價(jià)應(yīng)遵循客觀、公正公開(kāi)的原則，注重考核評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。2.教師考核評(píng)價(jià)周期一般為一年，考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、學(xué)員滿意度、師德師風(fēng)等方面?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。3.根據(jù)教師考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的教師進(jìn)行督促整改或相應(yīng)處理。教師考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為教師薪酬調(diào)整、職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)晉升等方面的重要依據(jù)。（四）教師崗位職責(zé)與工作紀(jì)律1.明確教師崗位職責(zé)，教師應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，精心備課，認(rèn)真批改作業(yè)，積極參加教學(xué)研討和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。2.加強(qiáng)教師工作紀(jì)律管理，教師應(yīng)遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得無(wú)故曠工、遲到、早退。嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，不得擅自調(diào)課、停課，不得在課堂上使用手機(jī)等影響教學(xué)秩序的行為。3.教師應(yīng)注重師德修養(yǎng)，關(guān)愛(ài)學(xué)員，尊重學(xué)員人格，不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)員。嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，不得從事有償家教或其他與教學(xué)無(wú)關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。六、行政后勤管理（一）固定資產(chǎn)管理1.建立固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上（一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上、專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照預(yù)算進(jìn)行，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)，確保資產(chǎn)質(zhì)量和價(jià)格合理。3.固定資產(chǎn)購(gòu)置后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收登記，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門(mén)等信息。固定資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全完整。對(duì)于閑置、報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行處置，處置收入應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人。環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域應(yīng)包括教學(xué)場(chǎng)所、辦公區(qū)域、生活區(qū)域、公共區(qū)域等。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作，保持培訓(xùn)中心環(huán)境整潔衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生清掃應(yīng)做到無(wú)衛(wèi)生死角，消毒工作應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高員工和學(xué)員的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)培訓(xùn)中心的環(huán)境衛(wèi)生。（三）安全保衛(wèi)管理1.建立安全保衛(wèi)制度，制定安全保衛(wèi)工作方案，明確安全保衛(wèi)工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任。安全保衛(wèi)工作應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，確保培訓(xùn)中心的人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的安全保衛(wèi)人員和安全設(shè)施設(shè)備。安全保衛(wèi)人員應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好安全保衛(wèi)工作。3.加強(qiáng)安全防范措施，包括門(mén)禁管理、巡邏檢查、監(jiān)控報(bào)警等。嚴(yán)格控制人員和車(chē)輛進(jìn)出培訓(xùn)中心，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理