PAGE集團(tuán)工會(huì)干部培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)集團(tuán)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的需要，充分發(fā)揮工會(huì)組織在集團(tuán)發(fā)展中的積極作用，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于集團(tuán)各級(jí)工會(huì)干部。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)工會(huì)工作實(shí)際需求和干部個(gè)人發(fā)展需要，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.注重實(shí)效原則：緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)踐，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性，提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.分層分類原則：根據(jù)干部的崗位層級(jí)和業(yè)務(wù)類別，實(shí)施分層分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和專業(yè)性。4.學(xué)用結(jié)合原則：強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論1.黨的路線方針政策，特別是關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述。2.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)工會(huì)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。（二）工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)1.工會(huì)法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)，確保工會(huì)干部依法開展工作。2.工會(huì)組織建設(shè)、會(huì)員發(fā)展與管理、職工代表大會(huì)制度、平等協(xié)商與集體合同制度等業(yè)務(wù)知識(shí)。3.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁、職工權(quán)益維護(hù)、職工文化建設(shè)等方面的知識(shí)和技能。（三）管理與領(lǐng)導(dǎo)能力1.領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等，提升工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。2.創(chuàng)新思維與工作方法，培養(yǎng)工會(huì)干部在新形勢(shì)下推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的能力。（四）職業(yè)道德與素養(yǎng)1.工會(huì)干部職業(yè)道德規(guī)范，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2.職業(yè)素養(yǎng)提升，包括職業(yè)形象、職業(yè)操守、職業(yè)精神等方面的培養(yǎng)。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦集團(tuán)工會(huì)干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等。2.根據(jù)工作需要，適時(shí)組織專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解培訓(xùn)、職工文化活動(dòng)策劃培訓(xùn)等。（二）在線學(xué)習(xí)1.搭建工會(huì)干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括視頻課程、電子書籍、案例分析等，方便干部隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。2.定期發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)和考核要求，鼓勵(lì)干部自主學(xué)習(xí)，并通過(guò)在線測(cè)試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。（三）實(shí)地考察與交流1.組織工會(huì)干部到先進(jìn)單位進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬工作思路。2.開展工會(huì)干部之間的交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和共同提高。（四）實(shí)踐鍛煉1.安排工會(huì)干部參與重點(diǎn)工作項(xiàng)目或基層工會(huì)工作實(shí)踐，在實(shí)踐中鍛煉能力，積累經(jīng)驗(yàn)。2.建立實(shí)踐鍛煉導(dǎo)師制度，為參與實(shí)踐鍛煉的干部提供指導(dǎo)和幫助。四、培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.集團(tuán)工會(huì)每年年初根據(jù)工作實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.各基層工會(huì)根據(jù)集團(tuán)工會(huì)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定本單位工會(huì)干部培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)工會(huì)備案。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，確定培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)教材等，確保培訓(xùn)工作順利開展。2.各基層工會(huì)按照集團(tuán)工會(huì)培訓(xùn)計(jì)劃，組織本單位工會(huì)干部參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)期間的管理和服務(wù)工作。3.培訓(xùn)過(guò)程中，要嚴(yán)格考勤制度，對(duì)無(wú)故缺席培訓(xùn)的干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求其補(bǔ)訓(xùn)。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參加培訓(xùn)的干部進(jìn)行考核，考核方式包括考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際工作應(yīng)用等。2.考試內(nèi)容包括培訓(xùn)所學(xué)的政治理論、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等，題型可采用選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題等。3.撰寫心得體會(huì)要求干部結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和自身工作實(shí)際，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談收獲，并提出改進(jìn)工作的思路和措施。4.實(shí)際工作應(yīng)用主要考察干部在培訓(xùn)后能否將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，解決實(shí)際問(wèn)題。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績(jī)占考核總成績(jī)的[X]%，心得體會(huì)占考核總成績(jī)的[X]%，實(shí)際工作應(yīng)用占考核總成績(jī)的[X]%。2.考核總成績(jī)達(dá)到[X]分及以上為合格，未達(dá)到合格分?jǐn)?shù)的干部需進(jìn)行補(bǔ)考。3.對(duì)考核優(yōu)秀的干部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的干部進(jìn)行誡勉談話，并要求其參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、實(shí)地調(diào)研等方式，了解干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度。2.收集干部在實(shí)際工作中運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能的情況，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作的促進(jìn)作用。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部師資1.選拔集團(tuán)內(nèi)部具有豐富工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的干部擔(dān)任培訓(xùn)師資，定期組織內(nèi)部師資培訓(xùn)提高其教學(xué)能力和水平。2.鼓勵(lì)內(nèi)部師資開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。（二）外部師資1.邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、法律工作者等擔(dān)任外部培訓(xùn)師資，為工會(huì)干部傳授最新的政策法規(guī)、理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。2.與相關(guān)高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，拓寬外部師資渠道。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.集團(tuán)工會(huì)設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，確保培訓(xùn)工作的資金需求。2.鼓勵(lì)各基層工會(huì)自籌培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于本單位工會(huì)干部的培訓(xùn)。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材編寫與印刷、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置、學(xué)員交通與食宿費(fèi)用等。2.嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用流程，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明、安全。3.定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)專款專用，杜絕浪費(fèi)和違規(guī)使用現(xiàn)象。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.為每位參加培訓(xùn)干部建立培訓(xùn)檔案，記錄其培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)、心得體會(huì)等。2.培訓(xùn)檔案采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和可查閱性。（二）檔案更新1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)更新干部培訓(xùn)檔案，將新的培訓(xùn)信息和考核結(jié)果錄入檔案。2.定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的規(guī)范有序。（三）檔案利用1.培訓(xùn)檔案作為干部考核、晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之