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PAGE培訓(xùn)機構(gòu)6s管理6s管理制度培訓(xùn)機構(gòu)6S管理制度一、總則(一)目的為了提升培訓(xùn)機構(gòu)的管理水平,確保教學(xué)環(huán)境的整潔、安全與高效,提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,特制定本6S管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)的所有部門、教職員工及學(xué)員。(三)定義1.整理(SEIRI):將工作場所的物品區(qū)分為必要與不必要的,必要的留下,不必要的清除。2.整頓(SEITON):把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。3.清掃(SEISO):將工作場所清掃干凈,保持環(huán)境整潔。4.清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底,且維持其成果。5.素養(yǎng)(SHITSUKE):每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,自覺遵守6S規(guī)定。6.安全(SECURITY):重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。二、整理(一)教學(xué)區(qū)域1.檢查教學(xué)設(shè)備、教材、教具等,區(qū)分常用、備用和廢棄物品。常用物品:每周或每課程周期使用頻率高的,應(yīng)放置在方便取用的位置。備用物品:不經(jīng)常使用但需保留以備不時之需的,應(yīng)集中存放并做好標識。廢棄物品:損壞無法使用、過期或不再需要的,應(yīng)及時清理。2.清理教室、辦公室等區(qū)域內(nèi)的雜物,如廢紙、廢棄文具、過期宣傳資料等。(二)辦公區(qū)域1.對文件、檔案進行分類整理,區(qū)分重要文件、一般文件和過期文件。重要文件:涉及機構(gòu)核心業(yè)務(wù)、機密信息等,應(yīng)妥善保管并做好備份。一般文件:日常工作中常用的一般性文件,按類別存放。過期文件:已無使用價值的,經(jīng)審批后銷毀。2.整理辦公桌椅上的物品,只保留當前工作所需的文件、文具等,保持桌面整潔。(三)倉庫1.盤點庫存物品,區(qū)分合格品、不合格品、呆滯品等。合格品:符合質(zhì)量標準,可正常使用的物品。不合格品:不符合質(zhì)量要求的物品,應(yīng)單獨存放并標識,及時處理。呆滯品:長期積壓未使用的物品,分析原因后決定是否繼續(xù)保留或處理。2.清理倉庫內(nèi)的廢舊包裝材料、過期物資等。三、整頓(一)教學(xué)區(qū)域1.為常用的教學(xué)設(shè)備、教材、教具等設(shè)定固定的存放位置,并貼上明顯的標識。例如,投影儀固定放置在教室前方指定位置,教材按照課程類別分別存放在書架的相應(yīng)區(qū)域。2.在教室的墻上設(shè)置課程表、教學(xué)大綱等展示區(qū)域,保持整潔有序。(二)辦公區(qū)域1.為辦公桌椅、文件柜、電腦等設(shè)備劃定固定位置,并做好標識。辦公桌椅擺放整齊,文件柜內(nèi)文件按照類別和時間順序排列,電腦線等整理整齊并固定。2.在辦公桌上放置文件架、筆筒等辦公用品,保持桌面物品擺放有序。(三)倉庫1.對庫存物品進行定位擺放,繪制倉庫布局圖,標明各類物品的存放位置。大型設(shè)備存放在特定區(qū)域,小件物品存放在貨架相應(yīng)層格。2.對庫存物品進行標識管理,標明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫日期等信息。四、清掃(一)教學(xué)區(qū)域1.每天課后安排專人對教室進行清掃,包括地面、桌面、黑板、門窗等。地面清掃干凈,無灰塵、紙屑;桌面擦拭整潔;黑板擦凈;門窗玻璃明亮。2.定期對教學(xué)設(shè)備進行清潔和維護,如投影儀、音響設(shè)備等。(二)辦公區(qū)域1.每天上班前和下班后對辦公區(qū)域進行清掃,包括地面、辦公桌、文件柜等。保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生,營造良好的工作環(huán)境。2.定期對辦公設(shè)備進行清潔,如電腦、打印機、復(fù)印機等。(三)倉庫1.每周安排一次倉庫全面清掃,清除灰塵、雜物等。保持倉庫通風(fēng)良好,物品擺放整齊。2.對庫存物品進行定期檢查,清理表面灰塵,防止損壞。五、清潔(一)制定清潔標準1.明確各區(qū)域的清潔頻率、清潔內(nèi)容和清潔責任人。例如,教室每天清掃一次,辦公區(qū)域每天早晚各清掃一次,倉庫每周清掃一次。2.制定清潔檢查表,由責任人按照標準進行檢查和記錄。(二)監(jiān)督與考核1.設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期對各區(qū)域的6S執(zhí)行情況進行檢查。檢查結(jié)果進行記錄和公示,對不符合標準的部門和個人提出整改要求。2.將6S執(zhí)行情況納入績效考核體系,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對未達標的進行處罰。(三)持續(xù)改進1.根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況,定期對6S管理制度進行評估和修訂。不斷完善清潔標準和執(zhí)行流程,提高管理水平。2.鼓勵員工提出改進建議,對有效建議給予獎勵,共同推動6S管理工作持續(xù)改進。六、素養(yǎng)(一)培訓(xùn)教育1.定期組織6S管理培訓(xùn),向全體教職員工和學(xué)員宣傳6S的理念和要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括6S的定義、目的、實施方法等,提高員工的認知水平。2.通過案例分析、實地演示等方式,讓員工了解6S管理的實際效果。(二)行為規(guī)范1.制定員工行為準則,要求員工遵守整理、整頓、清掃、清潔等規(guī)定。例如,上班后及時整理桌面,離開座位時將椅子歸位等。2.加強對學(xué)員的引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)員良好的行為習(xí)慣,如保持教室整潔、愛護教學(xué)設(shè)備等。(三)激勵機制1.設(shè)立6S管理優(yōu)秀個人和團隊獎項,對在6S管理工作中表現(xiàn)突出的進行表彰和獎勵。獎勵形式可以包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對違反6S規(guī)定的行為進行批評教育,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。七、安全(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明確安全責任,確保培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)活動安全有序進行。制定安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.對教職員工進行安全培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理能力。(二)設(shè)施設(shè)備安全1.定期對教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、消防設(shè)施等進行檢查和維護,確保其正常運行和安全使用。例如,檢查投影儀是否正常,滅火器是否過期等。2.在教學(xué)區(qū)域和辦公區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標識,提醒員工和學(xué)員注意安全。(三)人員安全1.關(guān)注員工
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