PAGE國學(xué)培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范國學(xué)培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校的正常運(yùn)營，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量，以滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。3.以人為本原則：尊重和關(guān)愛每一位教職員工和學(xué)員，營造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高管理效率，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.學(xué)校設(shè)立董事會，作為學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。2.董事會下設(shè)校長一名，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作，包括教學(xué)管理、行政管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等。3.根據(jù)學(xué)校業(yè)務(wù)需要，設(shè)立教學(xué)部門、招生部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等職能部門，各部門各司其職，協(xié)同配合，共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。（二）崗位職責(zé)1.校長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的管理工作，制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，招聘、培訓(xùn)、考核教師，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。組織教學(xué)工作，確保教學(xué)質(zhì)量的提高，定期對教學(xué)工作進(jìn)行檢查和評估。負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，合理安排經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)安全。負(fù)責(zé)學(xué)校的對外聯(lián)絡(luò)和合作，拓展學(xué)校的發(fā)展空間。2.教學(xué)部門崗位職責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織教師備課、授課、輔導(dǎo)等教學(xué)活動(dòng)。負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評估，定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查和考核。組織學(xué)員的考試、測評等工作，及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議。負(fù)責(zé)教材、教具的選用和管理，確保教學(xué)資源的充足和有效。開展教學(xué)研究活動(dòng)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量。3.招生部門崗位職責(zé)制定招生計(jì)劃和招生方案，組織開展招生宣傳和推廣活動(dòng)。負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)名、咨詢、接待等工作，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的招生服務(wù)。收集、整理學(xué)員信息，建立學(xué)員檔案，為后續(xù)的教學(xué)管理和服務(wù)提供支持。分析市場動(dòng)態(tài)和競爭對手情況，及時(shí)調(diào)整招生策略，提高招生效果。維護(hù)學(xué)校的招生渠道和合作關(guān)系，拓展招生資源。4.行政部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的日常行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、辦公用品采購等。組織學(xué)校的會議、活動(dòng)等，做好會議記錄和活動(dòng)安排。負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。負(fù)責(zé)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。協(xié)調(diào)學(xué)校與外部相關(guān)部門的關(guān)系，辦理學(xué)校相關(guān)證件和手續(xù)。5.財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)制定學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算方案，合理安排經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)收支平衡。負(fù)責(zé)學(xué)校的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對學(xué)校的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核和監(jiān)督。負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)的安全和完整。協(xié)助校長做好學(xué)校的財(cái)務(wù)決策工作，提供財(cái)務(wù)分析和建議。（三）行政辦公制度1.考勤制度全體教職員工應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。請假應(yīng)提前填寫請假申請表，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。請假期間應(yīng)安排好工作交接，確保工作不受影響。遲到、早退一次扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)，曠工一天扣除三天工資，并視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。2.會議制度學(xué)校定期召開全體教職工會議、部門會議等，會議應(yīng)提前通知，明確會議主題和議程。參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄。在會議上應(yīng)積極發(fā)言，提出建設(shè)性意見和建議，不得無故缺席或中途退場。3.文件管理制度學(xué)校文件由行政部門統(tǒng)一收發(fā)、登記、歸檔和保管。文件應(yīng)分類存放，便于查找和使用。重要文件應(yīng)備份保存，防止丟失。文件的借閱和使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理手續(xù)，借閱后應(yīng)及時(shí)歸還。4.辦公用品管理制度辦公用品由行政部門統(tǒng)一采購、發(fā)放和管理。各部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理領(lǐng)用辦公用品，不得浪費(fèi)。辦公用品的采購應(yīng)遵循節(jié)約、實(shí)用的原則，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保辦公用品的合理使用。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與大綱1.根據(jù)國學(xué)培訓(xùn)的目標(biāo)和學(xué)員的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等，教學(xué)大綱應(yīng)詳細(xì)規(guī)定各課程的教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)等。3.教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)教學(xué)改革和學(xué)員需求的變化。（二）教師管理1.教師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和教學(xué)能力，持有相關(guān)的教師資格證書。2.學(xué)校定期對教師進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量。3.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。4.教師應(yīng)注重教學(xué)方法的創(chuàng)新和改進(jìn)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效果。5.教師應(yīng)關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)與學(xué)員溝通交流，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。（三）學(xué)員管理1.學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加培訓(xùn)課程。2.學(xué)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與課堂互動(dòng)，按時(shí)完成作業(yè)和考核任務(wù)。3.學(xué)校建立學(xué)員檔案，記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)情況、考核成績、獎(jiǎng)懲情況等，為學(xué)員的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供參考。4.學(xué)校定期對學(xué)員進(jìn)行測評和考核，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法。5.鼓勵(lì)學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)和交流，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行檢查和評估。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控包括課堂教學(xué)檢查、學(xué)員作業(yè)檢查、考試測評、學(xué)員滿意度調(diào)查等。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)和提高。4.對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師和學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體師生不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、招生管理（一）招生計(jì)劃與策略1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定年度招生計(jì)劃和招生策略。2.招生計(jì)劃應(yīng)明確招生目標(biāo)、招生對象、招生渠道、招生時(shí)間等，招生策略應(yīng)包括廣告宣傳、市場推廣、合作辦學(xué)等。3.定期對招生計(jì)劃和策略進(jìn)行評估和調(diào)整，確保招生工作的順利開展。（二）招生宣傳與推廣1.制定招生宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，如網(wǎng)站、微信公眾號、招生簡章、線下活動(dòng)等。2.宣傳內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，突出學(xué)校的特色和優(yōu)勢，吸引學(xué)員報(bào)名。3.加強(qiáng)與潛在學(xué)員的溝通和聯(lián)系，及時(shí)解答學(xué)員的疑問，提高招生咨詢的效果。（三）招生報(bào)名與錄取1.設(shè)立專門的招生報(bào)名窗口，為學(xué)員提供便捷的報(bào)名服務(wù)。2.對報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核，確保學(xué)員符合招生條件。3.根據(jù)招生計(jì)劃和錄取標(biāo)準(zhǔn)，對報(bào)名學(xué)員進(jìn)行錄取，發(fā)放錄取通知書。4.及時(shí)通知學(xué)員報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)注意事項(xiàng)，做好新生入學(xué)的準(zhǔn)備工作。五、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校每年編制財(cái)務(wù)預(yù)算，明確各項(xiàng)收入和支出的預(yù)算指標(biāo)。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃、招生計(jì)劃等進(jìn)行編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。（二）收入管理1.學(xué)校的收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、教材費(fèi)收入、住宿費(fèi)收入、培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)收入等。2.嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取各項(xiàng)費(fèi)用，確保收費(fèi)的合法性和規(guī)范性。3.加強(qiáng)對收入的管理，及時(shí)足額收取學(xué)費(fèi)等各項(xiàng)收入，防止收入流失。（三）支出管理1.學(xué)校的支出主要包括人員工資、教學(xué)費(fèi)用、辦公用品采購、設(shè)備購置、房租水電費(fèi)等。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批，確保支出的合理性和合規(guī)性。3.加強(qiáng)對支出的控制和監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)，杜絕浪費(fèi)和不合理支出。（四）資產(chǎn)管理1.學(xué)校的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。2.建立健全資產(chǎn)管理制度，對資產(chǎn)進(jìn)行登記、核算、清查和評估，確保資產(chǎn)的安全和完整。3.定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)盤盈、盤虧等問題。4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好固定資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等工作。（五）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.學(xué)校定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和透明。2.接受教育主管部門、財(cái)政部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問題。3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，確保財(cái)務(wù)工作的合法合規(guī)。六、安全管理（一）安全管理制度1.制定學(xué)校安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全工作流程。2.加強(qiáng)對師生的安全教育，提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。3.定期開展安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）教學(xué)場所安全管理1.確保教學(xué)場所的建筑安全、消防設(shè)施安全、電氣設(shè)備安全等。2.配備必要的安全設(shè)施和器材，如滅火器、應(yīng)急照明等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.保持教學(xué)場所的通道暢通，不得堆放雜物，確保人員疏散安全。（三）學(xué)員活動(dòng)安全管理1.組織學(xué)員開展活動(dòng)時(shí)，應(yīng)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案和安全預(yù)案，確保活動(dòng)安全。2.活動(dòng)前對學(xué)員進(jìn)行安全教育，告知學(xué)員活動(dòng)中的安全注意事項(xiàng)。3.活動(dòng)過程中安排專人負(fù)責(zé)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（四）食品安全管理1.學(xué)校食堂應(yīng)取得食品經(jīng)營許可證，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)規(guī)定。2.加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員持健康證上崗。3.嚴(yán)格把控食品采購渠道，確保食品質(zhì)量安全，做好食品儲存、加工、留樣等工作。（五）安全事故應(yīng)急處理1.制定安全事故應(yīng)