版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE安全雙體系培訓(xùn)考核制度一、總則(一)目的為加強公司安全管理,提高員工安全意識和技能,確保安全雙體系的有效運行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本培訓(xùn)考核制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標準,確保培訓(xùn)考核工作合法合規(guī)。2.全員參與原則:覆蓋公司各部門、各崗位員工,確保全體員工具備必要的安全知識和技能。3.注重實效原則:培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作,考核方式科學(xué)合理,切實提高員工安全素養(yǎng)和工作能力。4.持續(xù)改進原則:根據(jù)公司發(fā)展、行業(yè)變化和培訓(xùn)考核效果,不斷完善制度和培訓(xùn)內(nèi)容。二、安全雙體系概述(一)安全雙體系定義安全雙體系即風險分級管控體系和隱患排查治理體系。風險分級管控體系是對辨識出的風險進行分類分級,采取相應(yīng)的風險控制措施;隱患排查治理體系是對生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的隱患進行排查、登記、治理、驗收等全過程管理。(二)建立安全雙體系的意義1.預(yù)防事故發(fā)生:通過風險分級管控,提前識別和控制風險,避免事故的發(fā)生。2.提高安全管理水平:規(guī)范安全管理流程,使安全管理工作更加科學(xué)化、系統(tǒng)化。3.保障員工生命財產(chǎn)安全:為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,減少事故對員工的傷害。4.符合法律法規(guī)要求:滿足國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準規(guī)范。三、培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門會同安全管理部門根據(jù)公司年度安全工作目標、崗位需求和員工實際情況,制定年度安全雙體系培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標準:國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標準、公司安全規(guī)章制度等。2.風險分級管控:風險辨識方法、風險評估標準、風險控制措施等。3.隱患排查治理:隱患排查方法、隱患治理流程、隱患報告與處理等。4.安全雙體系文件解讀:公司安全雙體系手冊、程序文件、操作規(guī)程等。5.案例分析:典型安全事故案例分析,吸取教訓(xùn),提高安全意識。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)骨干擔任培訓(xùn)講師,進行集中授課、現(xiàn)場講解等。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的專家進行培訓(xùn),或組織員工參加外部安全培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供安全雙體系相關(guān)課程,供員工自主學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場實操培訓(xùn):針對實際操作環(huán)節(jié),進行現(xiàn)場演示和實操練習(xí),提高員工動手能力。(四)培訓(xùn)師資1.內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備豐富的安全管理經(jīng)驗、專業(yè)知識和良好的表達能力,經(jīng)公司安全管理部門審核認可后擔任培訓(xùn)工作。2.鼓勵內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。3.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容需要,可邀請外部專家作為臨時培訓(xùn)師資,進行專項培訓(xùn)。(五)培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)前,培訓(xùn)部門應(yīng)提前通知培訓(xùn)對象,準備好培訓(xùn)教材、設(shè)備等相關(guān)資料。2.培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)講師應(yīng)嚴格按照培訓(xùn)計劃和內(nèi)容進行授課,采用多樣化的教學(xué)方法,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)對象應(yīng)按時參加培訓(xùn),認真聽講,做好筆記,積極參與互動和實操練習(xí)。4.培訓(xùn)部門應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)效果等。(六)培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后,通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式對培訓(xùn)效果進行評估。2.考試應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的主要內(nèi)容,題型包括選擇題、填空題、簡答題、案例分析題等,考試成績應(yīng)作為員工培訓(xùn)考核的重要依據(jù)。3.實際操作考核應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的實操項目,由專業(yè)人員進行評估打分。4.問卷調(diào)查應(yīng)了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師等方面的滿意度和意見建議。(七)培訓(xùn)補考1.對于培訓(xùn)考核不合格的員工,應(yīng)組織補考。2.補考應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進行,補考內(nèi)容和方式與首次考核相同。3.補考仍不合格的員工,應(yīng)進行再次培訓(xùn),直至考核合格。四、考核管理(一)考核標準制定1.安全管理部門根據(jù)安全雙體系要求和公司實際情況,制定詳細的考核標準。2.考核標準應(yīng)包括風險分級管控、隱患排查治理、安全制度執(zhí)行、安全操作規(guī)范等方面的具體指標和要求。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度對員工進行一次安全雙體系知識和技能考核。2.不定期考核:根據(jù)工作實際情況,對特定崗位、特定任務(wù)或發(fā)生安全事件時進行臨時考核。3.現(xiàn)場考核:深入工作現(xiàn)場,檢查員工實際操作和風險控制措施執(zhí)行情況。4.資料審查:審查員工安全雙體系相關(guān)工作記錄、報告等資料。(三)考核組織實施1.安全管理部門負責考核工作的組織實施,成立考核小組,成員包括安全管理人員、相關(guān)部門負責人等。2.考核小組應(yīng)按照考核標準和方式,對員工進行全面、客觀、公正的考核。3.考核過程中,應(yīng)做好記錄,包括考核時間、地點、內(nèi)容、考核人員、考核結(jié)果等。(四)考核結(jié)果評定1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。2.優(yōu)秀:考核成績在[X]分以上,且在風險分級管控、隱患排查治理等方面表現(xiàn)突出,無安全違規(guī)行為。3.合格:考核成績在[X]分至[X]分之間,基本掌握安全雙體系知識和技能,無重大安全問題。4.不合格:考核成績低于[X]分,或在安全工作中存在嚴重違規(guī)行為、重大安全隱患。(五)考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效掛鉤:將考核結(jié)果納入員工績效考核體系,與績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。2.培訓(xùn)改進:對于考核不合格的員工,制定針對性的培訓(xùn)改進計劃,幫助其提高安全水平。3.崗位調(diào)整:對于多次考核不合格且不具備安全工作能力的員工,進行崗位調(diào)整或辭退。五、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機構(gòu)成立公司安全雙體系監(jiān)督小組,由公司高層管理人員、安全管理部門負責人、員工代表等組成,負責對安全雙體系培訓(xùn)考核制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況:是否按照計劃組織培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容、方式是否符合要求。2.考核工作開展情況:考核標準是否明確,考核方式是否合理,考核結(jié)果是否公正。3.安全雙體系運行情況:風險分級管控措施是否落實,隱患排查治理是否及時有效。4.員工安全意識和技能提升情況:通過現(xiàn)場觀察、員工反饋等方式了解員工安全素養(yǎng)變化。(三)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查:每月或每季度進行一次全面檢查,對培訓(xùn)考核記錄、安全雙體系文件、現(xiàn)場安全狀況等進行檢查。2.不定期抽查:根據(jù)工作需要,對特定部門、崗位或時間段進行隨機抽查。3.專項檢查:針對安全雙體系運行中的重點問題或薄弱環(huán)節(jié),開展專項檢查。(四)問題整改1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改要求和期限。2.責任部門應(yīng)按照整改通知書要求,制定整改措施,認真組織整改,并按時提交整改報告。3.安全管理部門對整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。六、獎勵與懲罰(一)獎勵1.對于在安全雙體系培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。2.對積極參與安全雙體系建設(shè),提出合理化建議并取得顯著成效的員工,給予相應(yīng)獎勵。(二)懲罰1.對于培訓(xùn)考核不合格且拒不參加補考或補考仍不合格的員工,給予警告、罰款等處罰。2.對于違反安全雙體系規(guī)定,導(dǎo)致安全事故或重大安全隱患的員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年北京市朝陽區(qū)高三期末高考數(shù)學(xué)試卷試題(含答案詳解)
- 2026屆新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市第十三中學(xué)生物高三上期末達標檢測模擬試題含解析
- 智能控制 課件 第六章-學(xué)習(xí)控制
- 內(nèi)河海事執(zhí)法培訓(xùn)
- 歡送儀式活動策劃方案(3篇)
- 管監(jiān)責任實施管理制度(3篇)
- 網(wǎng)絡(luò)銷售配送管理制度內(nèi)容(3篇)
- 苗圃技術(shù)管理制度內(nèi)容(3篇)
- 獸藥生產(chǎn)技術(shù)課程
- 項目門衛(wèi)值班管理制度內(nèi)容(3篇)
- 質(zhì)檢員班組級安全培訓(xùn)課件
- 蓖麻醇酸鋅復(fù)合除味劑的制備及其除臭效能研究
- 海岸帶調(diào)查技術(shù)規(guī)程 國家海洋局908專項辦公室編
- 危重病人的院前急救課件
- 礦井突水機理研究-洞察及研究
- 2025年九江職業(yè)大學(xué)單招《職業(yè)適應(yīng)性測試》模擬試題(基礎(chǔ)題)附答案詳解
- 防御性駕駛安全培訓(xùn)內(nèi)容
- 鉆探原始班報表試行版
- 青年積分培養(yǎng)管理辦法
- 市級應(yīng)急廣播管理制度
- 智慧檢驗與大數(shù)據(jù)分析知到智慧樹期末考試答案題庫2025年溫州醫(yī)科大學(xué)
評論
0/150
提交評論