版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE社區(qū)家長學(xué)校培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高社區(qū)家長的教育水平,促進(jìn)家庭與學(xué)校的緊密合作,共同培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,特制定本社區(qū)家長學(xué)校培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本社區(qū)內(nèi)所有參與家長學(xué)校培訓(xùn)的家長及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.科學(xué)性原則:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)遵循教育科學(xué)規(guī)律,符合兒童身心發(fā)展特點。2.針對性原則:根據(jù)家長的需求和實際情況,提供有針對性的培訓(xùn)課程。3.實用性原則:注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性,使家長能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于家庭教育實踐。4.互動性原則:鼓勵家長積極參與培訓(xùn),加強(qiáng)與教師、其他家長之間的互動交流。二、培訓(xùn)組織與管理(一)組織架構(gòu)1.成立家長學(xué)校管理委員會由社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,學(xué)校校長擔(dān)任副主任,成員包括社區(qū)工作人員、學(xué)校教師代表、家長代表等。管理委員會負(fù)責(zé)制定家長學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)計劃,審議培訓(xùn)課程內(nèi)容,監(jiān)督培訓(xùn)工作的實施等。2.設(shè)立家長學(xué)校辦公室辦公室設(shè)在社區(qū)內(nèi),負(fù)責(zé)家長學(xué)校日常工作的組織與協(xié)調(diào)。辦公室工作人員包括專職管理人員和兼職工作人員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)報名、教學(xué)安排、資料整理等工作。(二)職責(zé)分工1.社區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)家長學(xué)校的管理工作,協(xié)調(diào)各方資源,保障培訓(xùn)工作的順利開展。參與培訓(xùn)計劃的制定和審議,對培訓(xùn)工作提出指導(dǎo)意見。2.學(xué)校校長職責(zé)協(xié)助社區(qū)做好家長學(xué)校的組織工作,提供教育教學(xué)方面的專業(yè)支持。組織學(xué)校教師參與培訓(xùn)課程的設(shè)計與實施,確保培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)校教育相銜接。3.教師代表職責(zé)根據(jù)家長的需求和教育實際,設(shè)計并講授培訓(xùn)課程。與家長進(jìn)行互動交流,解答家長在家庭教育中遇到的問題。收集家長的反饋意見,不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)方法。4.家長代表職責(zé)參與家長學(xué)校管理委員會的工作,代表家長提出意見和建議。協(xié)助組織家長參與培訓(xùn)活動,促進(jìn)家長之間的交流與合作。分享自己在家庭教育中的經(jīng)驗和心得,為其他家長提供借鑒。5.辦公室工作人員職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)報名工作,統(tǒng)計家長信息,建立家長培訓(xùn)檔案。安排培訓(xùn)教學(xué)場地、教材資料等,確保培訓(xùn)教學(xué)的正常進(jìn)行。記錄培訓(xùn)過程,整理培訓(xùn)資料,做好培訓(xùn)總結(jié)和評估工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)置(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.家庭教育理念與方法現(xiàn)代家庭教育觀念,如尊重孩子個性、培養(yǎng)孩子自主學(xué)習(xí)能力等。親子溝通技巧,包括傾聽、表達(dá)、理解等方面。家庭規(guī)則的制定與執(zhí)行,培養(yǎng)孩子的自律能力。2.兒童身心發(fā)展規(guī)律不同年齡段兒童的生理、心理特點。兒童認(rèn)知、情感、社會性發(fā)展的特點及培養(yǎng)方法。如何根據(jù)孩子的發(fā)展特點進(jìn)行個性化教育。3.學(xué)校教育與家庭教育的銜接學(xué)校教育的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。如何配合學(xué)校做好孩子的學(xué)習(xí)指導(dǎo),培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。加強(qiáng)家校溝通,共同促進(jìn)孩子全面發(fā)展。4.安全教育與心理健康教育兒童安全教育知識,如交通安全、消防安全、食品安全等。兒童心理健康問題的識別與應(yīng)對,培養(yǎng)孩子積極樂觀的心態(tài)。如何關(guān)注孩子的情緒變化,及時給予心理支持。(二)課程設(shè)置1.基礎(chǔ)課程家庭教育入門:介紹家庭教育的重要性、基本理念和方法。兒童身心發(fā)展特點:講解不同年齡段兒童的身心發(fā)展規(guī)律。2.專題課程親子溝通技巧:通過案例分析、角色扮演等方式,提升家長的親子溝通能力。學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng):探討如何幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。安全教育:傳授各類安全教育知識和技能。心理健康教育:講解兒童心理健康問題及應(yīng)對策略。3.實踐課程親子活動:組織家長和孩子共同參與的實踐活動,增進(jìn)親子關(guān)系。家長經(jīng)驗分享會:邀請優(yōu)秀家長分享家庭教育經(jīng)驗。四、培訓(xùn)師資(一)師資來源1.學(xué)校教師:選拔具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和家庭教育知識的教師擔(dān)任培訓(xùn)講師。2.教育專家:邀請教育領(lǐng)域的專家學(xué)者為家長進(jìn)行專題講座。3.優(yōu)秀家長:邀請在家庭教育方面取得顯著成效的家長分享經(jīng)驗。(二)師資培訓(xùn)1.定期組織師資培訓(xùn),提高教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括教育理論、教學(xué)方法、家庭教育新動態(tài)等。3.鼓勵教師參加各類教育學(xué)術(shù)交流活動,不斷更新教育觀念。(三)師資考核1.建立師資考核制度,對培訓(xùn)講師的教學(xué)質(zhì)量、家長滿意度等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為教師繼續(xù)擔(dān)任培訓(xùn)工作或調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的依據(jù)。五、培訓(xùn)方式與時間安排(一)培訓(xùn)方式1.集中授課:定期組織家長集中學(xué)習(xí),由培訓(xùn)講師進(jìn)行系統(tǒng)的課程講解。2.專題講座:邀請教育專家舉辦專題講座,針對家庭教育中的熱點問題進(jìn)行深入分析。3.小組討論:將家長分成小組,圍繞特定主題進(jìn)行討論,分享經(jīng)驗和觀點。4.實地參觀:組織家長到學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)等地進(jìn)行實地參觀,了解教育實踐情況。5.線上學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供線上學(xué)習(xí)資源,方便家長隨時隨地學(xué)習(xí)。(二)時間安排1.培訓(xùn)周期:每學(xué)年為一個培訓(xùn)周期,根據(jù)家長的需求和實際情況,合理安排培訓(xùn)課程。2.集中授課時間:每月安排[X]次集中授課,每次授課時間為[X]小時。3.專題講座時間:每學(xué)期邀請[X]位教育專家舉辦專題講座,講座時間為[X]小時。4.小組討論時間:在集中授課過程中,適時安排小組討論活動,每次討論時間為[X]小時。5.實地參觀時間:每學(xué)期組織[X]次實地參觀活動,參觀時間根據(jù)實際情況確定。6.線上學(xué)習(xí)時間:家長可根據(jù)自己的時間安排,隨時登錄網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)。六、培訓(xùn)報名與考勤管理(一)培訓(xùn)報名1.社區(qū)家長學(xué)校辦公室提前發(fā)布培訓(xùn)通知,告知家長培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容等信息。2.家長可通過電話、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場報名等方式,填寫報名表格,提交個人信息。3.辦公室工作人員對報名信息進(jìn)行審核,確認(rèn)報名成功后,為家長發(fā)放培訓(xùn)資料。(二)考勤管理1.建立考勤制度,要求家長按時參加培訓(xùn)。2.每次培訓(xùn)前,工作人員對家長的出勤情況進(jìn)行簽到記錄。3.對于無故缺席的家長,及時進(jìn)行電話溝通,了解原因,并做好記錄。4.對出勤情況良好的家長進(jìn)行表彰和獎勵,激勵家長積極參與培訓(xùn)。七、培訓(xùn)教材與資料管理(一)教材編寫1.組織專業(yè)人員編寫適合社區(qū)家長學(xué)校的培訓(xùn)教材,教材內(nèi)容應(yīng)具有針對性、實用性和可讀性。2.教材編寫過程中,充分征求學(xué)校教師、家長代表和教育專家的意見,確保教材質(zhì)量。(二)資料收集與整理1.收集各類家庭教育相關(guān)資料,包括書籍、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)資源等。2.對收集到的資料進(jìn)行分類整理,建立資料檔案庫,方便家長查閱和使用。(三)教材與資料發(fā)放1.在培訓(xùn)報名時,為家長發(fā)放培訓(xùn)教材和相關(guān)資料。2.根據(jù)家長的需求,定期更新和補(bǔ)充教材與資料內(nèi)容。八、培訓(xùn)效果評估與反饋(一)評估方式1.家長滿意度調(diào)查:培訓(xùn)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查的方式,了解家長對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、師資水平等方面的滿意度。2.家長學(xué)習(xí)成果評估:通過考試、撰寫心得體會、實際應(yīng)用等方式,評估家長在培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成果。3.培訓(xùn)效果跟蹤:對參與培訓(xùn)的家長進(jìn)行跟蹤調(diào)查,了解家庭教育方法在實際生活中的應(yīng)用效果。(二)反饋機(jī)制1.設(shè)立意見箱,收集家長的書面意見和建議。2.定期組織家長座談會,聽取家長對培訓(xùn)工作的反饋意見。3.對家長提出的問題和建議進(jìn)行及時回復(fù)和處理,不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。九、培訓(xùn)經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源1.社區(qū)財政撥款:由社區(qū)提供一定數(shù)額的培訓(xùn)經(jīng)費,保障家長學(xué)校培訓(xùn)工作的正常開展。2.社會捐贈:接受社會各界對家長學(xué)校的捐贈,用于改善培訓(xùn)條件和提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.家長自籌:根據(jù)培訓(xùn)實際情況,適當(dāng)收取一定的培訓(xùn)費用,用于補(bǔ)充培訓(xùn)經(jīng)費。(二)經(jīng)費使用1.培訓(xùn)教材編寫與印刷:用于培訓(xùn)教材的編寫、印刷和購買。2.師資培訓(xùn)費用:支付師資培訓(xùn)的費用,包括專家講課費、教師外出學(xué)習(xí)費用等。3.教學(xué)設(shè)備購置:購置培訓(xùn)所需的教學(xué)設(shè)備,如投影儀、音響設(shè)備等。4.培訓(xùn)場地租賃:租賃培訓(xùn)場地的費用。5.資料收集與整理費用:用于資料收集、整理和裝訂的費用。6.其他費用:如培訓(xùn)證書
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國化妝棉行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國涂裝行業(yè)市場調(diào)查研究及投資策略研究報告
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國有機(jī)硅材料行業(yè)發(fā)展全景監(jiān)測及投資方向研究報告
- 廣東省江門市2025-2026學(xué)年九年級上學(xué)期期末歷史試題(含答案)
- 西安市四年級英語閱讀理解訓(xùn)練10題附答案解析
- 2026年上半年黑龍江省教育廳事業(yè)單位公開招聘工作人員1人筆試模擬試題及答案解析
- 2026江西贛州交控數(shù)智能源有限責(zé)任公司招聘加油員崗3人考試備考題庫及答案解析
- 2026江西九江市廬山市應(yīng)急管理局招聘森林消防隊隊員60人考試參考試題及答案解析
- 2026福建三明市明城康養(yǎng)投資集團(tuán)有限公司招聘1人考試備考試題及答案解析
- 2026中國人民大學(xué)重陽金融研究院招聘3人考試備考題庫及答案解析
- GB/T 18910.103-2025液晶顯示器件第10-3部分:環(huán)境、耐久性和機(jī)械試驗方法玻璃強(qiáng)度和可靠性
- 夢雖遙追則能達(dá)愿雖艱持則可圓模板
- 配件售后管理制度規(guī)范
- 勵志類的美文欣賞范文(4篇)
- 浙江省紹興市上虞區(qū)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末語文試題(解析版)
- 廣東省廣州市白云區(qū)2024-2025學(xué)年六年級(上)期末語文試卷(有答案)
- GB/T 45166-2024無損檢測紅外熱成像檢測總則
- 山東省菏澤市東明縣2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期考試生物試題
- 二零二四年醫(yī)院停車場建設(shè)及運營管理合同
- 乘務(wù)長管理思路
- 2024集裝箱儲能系統(tǒng)測試大綱
評論
0/150
提交評論