PAGE培訓(xùn)會(huì)議請(qǐng)銷(xiāo)假制度一、總則1.目的為了規(guī)范公司培訓(xùn)會(huì)議的管理，確保培訓(xùn)會(huì)議的順利進(jìn)行，提高培訓(xùn)會(huì)議的效果，特制定本請(qǐng)銷(xiāo)假制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議，包括但不限于新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、部門(mén)會(huì)議等。3.基本原則（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）請(qǐng)假應(yīng)提前申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，不得無(wú)故缺席培訓(xùn)會(huì)議。（3）請(qǐng)銷(xiāo)假應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則，不得虛報(bào)、瞞報(bào)請(qǐng)假事由。二、請(qǐng)假規(guī)定1.請(qǐng)假流程（1）員工如需請(qǐng)假參加培訓(xùn)會(huì)議，應(yīng)提前填寫(xiě)《培訓(xùn)會(huì)議請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息。（2）請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)依次提交給直接上級(jí)、部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，審批通過(guò)后交至人力資源部備案。（3）對(duì)于重要的培訓(xùn)會(huì)議，請(qǐng)假申請(qǐng)需經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.請(qǐng)假期限（1）一般培訓(xùn)會(huì)議的請(qǐng)假期限不得超過(guò)會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，特殊情況需延長(zhǎng)請(qǐng)假期限的，應(yīng)提前向批準(zhǔn)人說(shuō)明情況并獲得同意。（2）連續(xù)請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)[X]天的，需提前與人力資源部溝通協(xié)調(diào)，確保工作不受影響。3.請(qǐng)假事由（1）因病請(qǐng)假：需提供醫(yī)院出具的診斷證明或病歷等相關(guān)材料。（2）因事請(qǐng)假：應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)假事由，如參加重要活動(dòng)、處理個(gè)人事務(wù)等。（3）其他特殊情況：如不可抗力因素等，需提供相關(guān)證明材料。三、銷(xiāo)假規(guī)定1.銷(xiāo)假流程（1）員工請(qǐng)假結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)返回公司，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《培訓(xùn)會(huì)議銷(xiāo)假申請(qǐng)表》，注明實(shí)際返回時(shí)間。（2）銷(xiāo)假申請(qǐng)表應(yīng)依次提交給直接上級(jí)、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，審核通過(guò)后交至人力資源部備案。2.銷(xiāo)假說(shuō)明（1）如請(qǐng)假期間未能按時(shí)返回公司，應(yīng)提前向批準(zhǔn)人說(shuō)明原因并申請(qǐng)延長(zhǎng)請(qǐng)假期限，否則按曠工處理。（2）銷(xiāo)假時(shí)應(yīng)確保已了解培訓(xùn)會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，并能夠正常開(kāi)展工作。四、審批權(quán)限1.部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議（1）請(qǐng)假[X]天以?xún)?nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。（2）請(qǐng)假[X]天以上[X]天以?xún)?nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）請(qǐng)假超過(guò)[X]天的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司級(jí)培訓(xùn)會(huì)議（1）請(qǐng)假[X]天以?xún)?nèi)的，由培訓(xùn)會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。（2）請(qǐng)假[X]天以上[X]天以?xún)?nèi)的，由培訓(xùn)會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）請(qǐng)假超過(guò)[X]天的，由培訓(xùn)會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。五、特殊情況處理1.緊急請(qǐng)假如遇突發(fā)緊急情況無(wú)法提前請(qǐng)假，應(yīng)在第一時(shí)間向直接上級(jí)和部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并在事后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2.委托他人參加如因特殊原因無(wú)法親自參加培訓(xùn)會(huì)議，可委托他人代為參加，但需提前向批準(zhǔn)人說(shuō)明情況，并確保委托人能夠代表本人正常參與會(huì)議。3.會(huì)議期間請(qǐng)假培訓(xùn)會(huì)議期間如需請(qǐng)假，應(yīng)向培訓(xùn)會(huì)議主持人說(shuō)明情況，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。六、考勤管理1.簽到制度培訓(xùn)會(huì)議應(yīng)實(shí)行簽到制度，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)簽到，不得代簽。2.遲到早退處理（1）遲到或早退[X]分鐘以?xún)?nèi)的，視為遲到或早退一次，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（2）遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除相應(yīng)的工資和績(jī)效分?jǐn)?shù)。3.曠工處理（1）無(wú)故缺席培訓(xùn)會(huì)議的，按曠工一天處理，扣除相應(yīng)的工資和績(jī)效分?jǐn)?shù)。（2）連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，公司將按照相關(guān)規(guī)定予以辭退。七、監(jiān)督與檢查1.人力資源部負(fù)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)會(huì)議請(qǐng)銷(xiāo)假制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期統(tǒng)計(jì)員工的請(qǐng)假情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的請(qǐng)假情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保員工嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度。3.違規(guī)處理對(duì)于違反培訓(xùn)會(huì)議請(qǐng)銷(xiāo)假制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于警告、罰款、降職、辭退等。八、