游戲設(shè)計師及游戲制作團隊績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分游戲設(shè)計創(chuàng)新能力新游戲機制設(shè)計數(shù)量30%2個以上按實際完成機制的創(chuàng)新性及落地效果評分，完全創(chuàng)新且落地效果良好為滿分，按比例遞減關(guān)卡設(shè)計復雜度3個以上高難度關(guān)卡按關(guān)卡設(shè)計的邏輯性、挑戰(zhàn)性及玩家反饋評分，高難度關(guān)卡設(shè)計多且反饋好為滿分，按比例遞減系統(tǒng)設(shè)計完整性1套完整且可擴展的系統(tǒng)設(shè)計文檔按系統(tǒng)設(shè)計的邏輯性、完整性及可擴展性評分，完整且可擴展性強為滿分，按比例遞減設(shè)計方案迭代次數(shù)至少3次有效迭代按設(shè)計方案在實際制作中的有效迭代次數(shù)及最終效果評分，迭代次數(shù)多且效果顯著為滿分，按比例遞減創(chuàng)意提案采納率至少80%的創(chuàng)意提案被采納按創(chuàng)意提案的實用性和采納率評分，采納率高且實用性強為滿分，按比例遞減游戲制作執(zhí)行能力任務(wù)按時完成率25%95%以上按任務(wù)計劃內(nèi)完成比例評分，按時完成率高為滿分，按比例遞減技術(shù)難題解決數(shù)量3個以上按解決技術(shù)難題的數(shù)量及難度評分，解決難題多且難度大為滿分，按比例遞減制作效率人均每日有效工作時長6小時以上按人均每日有效工作時長及產(chǎn)出質(zhì)量評分，時長長且產(chǎn)出質(zhì)量高為滿分，按比例遞減資源利用率資源使用效率達到85%以上按資源使用效率評分，效率高為滿分，按比例遞減制作成本控制項目成本控制在預算范圍內(nèi)按項目成本控制情況評分，控制在預算內(nèi)為滿分，超出預算按比例扣分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%平均滿意度評分達到4.5分（滿分5分）按跨部門協(xié)作的及時性、有效性及滿意度評分，滿意度高為滿分，按比例遞減團隊內(nèi)部溝通頻率每周至少3次有效團隊溝通按團隊內(nèi)部溝通的頻率、有效性及問題解決效率評分，溝通頻繁且有效為滿分，按比例遞減問題反饋響應(yīng)速度問題反饋響應(yīng)時間不超過24小時按問題反饋的響應(yīng)速度評分，響應(yīng)速度快為滿分，按比例遞減團隊知識分享次數(shù)每月至少2次知識分享按團隊知識分享的頻率、質(zhì)量及接受度評分，頻率高且質(zhì)量好為滿分，按比例遞減團隊目標達成率團隊整體目標達成率90%以上按團隊整體目標達成率評分，達成率高為滿分，按比例遞減項目成果與影響力游戲上線后用戶評分25%平均評分達到4.0分以上（滿分5分）按游戲上線后的用戶評分評分，評分高為滿分，按比例遞減游戲上線后用戶留存率次日留存率達到30%以上按游戲上線后的用戶留存率評分，留存率高為滿分，按比例遞減游戲上線后市場反饋數(shù)量收到至少100條正面市場反饋按游戲上線后的市場反饋數(shù)量及質(zhì)量評分，正面反饋多且質(zhì)量好為滿分，按比例遞減游戲版本更新頻率每月至少1次版本更新按游戲版本更新的頻率及玩家滿意度評分，更新頻繁且滿意度高為滿分，按比例遞減項目盈利能力項目盈利達到預期目標的80%以上按項目盈利情況評分，盈利高為滿分，按比例遞減本考核表旨在全面評估游戲設(shè)計師及游戲制作團隊在游戲設(shè)計創(chuàng)新能力、游戲制作執(zhí)行能力、團隊協(xié)作與溝通、項目成果與影響力四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的實際完成情況進行評分，最終得分將用于績效評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：