2025年大學(xué)本科四年級(jí)（人力資源管理）人力資源規(guī)劃試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.供需綜合平衡D.人力資源規(guī)劃的評(píng)估與調(diào)整2.人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是（）A.人員供給預(yù)測(cè)B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析C.人員需求預(yù)測(cè)D.供需綜合平衡分析3.德爾菲法屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的（）A.定量預(yù)測(cè)法B.定性預(yù)測(cè)法C.比率分析法D.回歸分析法4.以下哪種方法不屬于人力資源供給預(yù)測(cè)方法（）A.人員替換分析法B.馬爾科夫分析法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法D.技能清單法5.人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（）A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.必要地位6.人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于（）A.組織目標(biāo)B.工作分析C.績(jī)效考核D.薪酬管理答案：1.C2.B3.B4.C5.C6.A7.人力資源規(guī)劃的最終目的是（）A.合理配置人力資源B.預(yù)測(cè)人員需求C.制定人力資源政策D.控制人力資源成本8.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是（）A.相互獨(dú)立B.戰(zhàn)略決定規(guī)劃C.規(guī)劃決定戰(zhàn)略D.相互影響9.人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性主要表現(xiàn)在（）A.參考信息的動(dòng)態(tài)性B.規(guī)劃執(zhí)行的靈活性C.規(guī)劃目標(biāo)的動(dòng)態(tài)性D.以上都是10.人力資源需求預(yù)測(cè)中，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量之間的比例關(guān)系來預(yù)測(cè)人員需求的方法是（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.比率分析法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法D.回歸分析法答案：7.A8.D9.D10.B11.人力資源供給預(yù)測(cè)中，通過分析企業(yè)內(nèi)部人員的流動(dòng)情況來預(yù)測(cè)未來人員供給的方法是（）A.人員替換分析法B.馬爾科夫分析法C技能清單法D.外部供給預(yù)測(cè)法12.人力資源規(guī)劃的評(píng)估內(nèi)容不包括（）A.目標(biāo)的完成情況B.政策的執(zhí)行情況C.成本效益分析D.員工滿意度調(diào)查13.人力資源規(guī)劃的調(diào)整原則不包括（）A.動(dòng)態(tài)性原則B.準(zhǔn)確性原則C.嚴(yán)肅性原則D.開放性原則14.在人力資源規(guī)劃中，為了滿足企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人員數(shù)量和質(zhì)量的需求而進(jìn)行的一系列活動(dòng)是（）A.人力資源獲取B.人力資源開發(fā)C.人力資源配置D.人力資源規(guī)劃實(shí)施15.人力資源規(guī)劃的作用不包括（）A.有利于組織制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃B.確保組織生存發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求C.有利于人力資源管理活動(dòng)的有序化D.不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性答案：11.B12.D13.D14.D15.D16.人力資源規(guī)劃的流程不包括（）A.收集信息B.預(yù)測(cè)供需C.制定規(guī)劃D.直接實(shí)施17.在人力資源需求預(yù)測(cè)中，考慮企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)從而預(yù)測(cè)人員需求的方法是（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法C.德爾菲法D.情景分析法18.人力資源供給預(yù)測(cè)中，對(duì)企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況進(jìn)行分析的是（）A.人員替換分析法B.馬爾科夫分析法C.外部供給預(yù)測(cè)法D.技能清單法19.人力資源規(guī)劃的評(píng)估方法不包括（）A.目標(biāo)對(duì)照法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.審計(jì)法D.問卷調(diào)查法20.人力資源規(guī)劃調(diào)整的原因不包括（）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整C.當(dāng)前規(guī)劃的不合理性D.員工個(gè)人意愿的改變答案：16.D17.D18.C19.B20.D第II卷（非選擇題共60分）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本卷共4小題，每小題5分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問題。1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的概念。2.HRP的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？3.人力資源規(guī)劃的基本流程包括哪些步驟？4.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有哪些？答案：1.人力資源規(guī)劃是根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)組織未來發(fā)展對(duì)人力資源的需求，以及為滿足這種需求所提供人力資源的活動(dòng)過程。2.作用體現(xiàn)在有利于組織制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；確保組織生存發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求；有利于人力資源管理活動(dòng)的有序化；有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性；提高組織的應(yīng)變能力。3.基本流程包括收集信息；預(yù)測(cè)供需；制定規(guī)劃；實(shí)施與監(jiān)控；評(píng)估與調(diào)整。4.方法有經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、比率分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、回歸分析法、德爾菲法、情景分析法等。論述題（共15分）答題要求：本卷共1小題，15分。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，論述人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案：人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)。企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源規(guī)劃，人力資源規(guī)劃為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供支持。企業(yè)戰(zhàn)略明確了組織的發(fā)展方向和目標(biāo)，人力資源規(guī)劃則圍繞這些目標(biāo)預(yù)測(cè)人員需求，制定相應(yīng)的人力資源政策和措施。例如，企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略，人力資源規(guī)劃就要考慮招聘、培訓(xùn)等方面的需求，以滿足新業(yè)務(wù)對(duì)人員數(shù)量和質(zhì)量的要求。反之，人力資源規(guī)劃也會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定和調(diào)整。合理的人力資源規(guī)劃能確保企業(yè)擁有合適的人才，推動(dòng)戰(zhàn)略順利實(shí)施，若規(guī)劃不合理則可能阻礙戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促使企業(yè)重新審視戰(zhàn)略。案例分析題（共15分）答題要求：本卷共1小題，15分。請(qǐng)閱讀以下案例，回答問題。某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，原有的人力資源規(guī)劃已不能滿足企業(yè)的需求。企業(yè)面臨著人員短缺、崗位設(shè)置不合理等問題。為此，企業(yè)決定重新制定人力資源規(guī)劃。經(jīng)過深入調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來業(yè)務(wù)將向多元化方向發(fā)展，對(duì)各類專業(yè)人才的需求將大幅增加。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)頻繁，部分崗位人員流失嚴(yán)重。問題：1.請(qǐng)分析該企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面存在的問題。2.針對(duì)這些問題，提出你的人力資源規(guī)劃建議。答案：1.問題：原規(guī)劃不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求；面臨人員短缺和崗位設(shè)置不合理問題；內(nèi)部人員流動(dòng)頻繁致部分崗位人員流失嚴(yán)重。2.建議：根據(jù)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展預(yù)測(cè)各類專業(yè)人才需求，制定招聘計(jì)劃；重新評(píng)估崗位設(shè)置，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)；建立完善的人員流動(dòng)管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的保留；加強(qiáng)培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工技能以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化；定期評(píng)估人力資源規(guī)劃實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。材料分析題（共10分）答題要求：本卷共2小題，每小題5分。請(qǐng)閱讀以下材料，回答問題。材料：某公司在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，決定加大對(duì)研發(fā)部門的投入，計(jì)劃招聘更多的研發(fā)人員。同時(shí)，公司預(yù)計(jì)未來幾年銷售額將穩(wěn)步增長(zhǎng)，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，銷售額每增長(zhǎng)10%，人員數(shù)量需增長(zhǎng)5%。問題：1.該公司制定人力資源規(guī)劃時(shí)考慮了哪些因素？2