董明珠介紹匯報人：XX目錄01董明珠的個人背景02董明珠的職業(yè)成就03董明珠與格力電器04董明珠的社會活動05董明珠的領導哲學06董明珠的未來展望董明珠的個人背景01早年經歷1954年生于南京，畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學院統(tǒng)計學專業(yè)。家庭與求學011975年起在南京化工研究所從事行政工作，后因家庭變故南下珠海。初入職場021990年加入格力前身海利空調廠，從基層銷售做起，開啟傳奇生涯。轉型銷售03學歷與進修董明珠畢業(yè)于安徽蕪湖職業(yè)技術學院，后在中南財經政法大學、中國社科院及中歐國際工商學院深造，獲研究生學歷。教育背景職業(yè)生涯起步36歲入職格力，從基層銷售做起，40天追回42萬債款，業(yè)績突飛猛進基層銷售崛起董明珠的職業(yè)成就02管理風格特點目標導向明確，嚴格考核，激勵約束并重目標嚴明決策果斷，管理強硬，注重規(guī)則與執(zhí)行效率果斷強硬重要職務與頭銜格力電器董事長掌舵格力電器，引領中國制造走向世界，連續(xù)多年任全國人大代表。影響力與貢獻帶領格力成為全球空調龍頭，推動中國制造升級行業(yè)領軍者捐款超千萬，助力教育環(huán)保，推動行業(yè)規(guī)范社會公益踐行者主導24項國際領先技術，獲國家科技獎項技術創(chuàng)新先鋒董明珠與格力電器03加入格力背景01南下珠海契機丈夫病逝后，36歲的董明珠南下珠海，加入格力前身海利空調器廠。02基層崛起之路從基層業(yè)務員做起，憑借努力與業(yè)績，逐步升至公司高層。推動企業(yè)變革董明珠力推自主研發(fā)，格力掌握24項“國際領先”技術，實現(xiàn)空調芯片部分替代。技術革新引領0102從“好空調”到“好電器”，董明珠帶領格力多元化布局，品牌價值持續(xù)提升。品牌戰(zhàn)略升級03董明珠鐵腕治理，構建高效團隊，推動格力成為全球知名家電品牌。管理創(chuàng)新驅動市場戰(zhàn)略與業(yè)績戰(zhàn)略轉型成效推出“董明珠健康家”，帶動全屋智能家電銷售，市場反饋熱烈。業(yè)績表現(xiàn)亮點2024年凈利潤321.85億創(chuàng)新高，2025年一季度營收利潤雙增。董明珠的社會活動04公共演講與訪談董明珠在“品牌強國戰(zhàn)略”等活動中發(fā)表演講，強調自主創(chuàng)新與品牌建設。在訪談中，董明珠分享管理經驗，倡導企業(yè)責任與社會擔當。0102公共演講與訪談社會責任與公益社會公益擔當參與災害救援，建立教育幫扶項目，帶動萬人公益。環(huán)保責任踐行推動格力綠色技術研發(fā)，布局再生資源，減少碳排放。0102行業(yè)內外影響力資助貧困學生，推動教育公平公益慈善貢獻與俞敏洪等跨界合作，彰顯商業(yè)影響力商業(yè)領袖合作董明珠的領導哲學05管理理念董明珠強調制度管人，主張公平公正，同時注重責任擔當，認為權力應謀公不謀私。制度與責任并重管理中既嚴格又溫情，如不搞末位淘汰，通過福利和關懷增強員工歸屬感。剛柔并濟管理堅持內部培養(yǎng)人才，拒絕高薪挖角，認為內部培養(yǎng)的人才對企業(yè)更有感情和忠誠度。人才內部培養(yǎng)010203人才培養(yǎng)與激勵構建選人、育人、用人、留人體系，以文化為底色，培養(yǎng)綜合能力人才。選人育人體系采用SMART目標、多元化激勵，將個人成長與企業(yè)目標綁定，激發(fā)員工動力?？冃Ъ畈呗詣?chuàng)新與改革思維創(chuàng)新與改革思維董明珠堅持技術創(chuàng)新，推動格力從制冷企業(yè)轉型為綜合性科技公司，引領行業(yè)變革。她主張改革思維，強調改變落后觀念，以創(chuàng)新驅動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。董明珠的未來展望06對格力的規(guī)劃格力累計擁有近14萬項專利，推出100多款數(shù)控機床，服務特斯拉等客戶技術自主創(chuàng)新0102在北歐等國建設生產基地，開展能源產品、儲能技術合作，推動技術標準輸出全球化產業(yè)布局03從單一空調向全品類家電、數(shù)控機床、機器人、儲能等領域延伸，提供全屋智能解決方案多元化生態(tài)構建對行業(yè)的看法對行業(yè)的看法董明珠強調家電業(yè)需拒絕“快消品思維”，主張技術創(chuàng)新與品質優(yōu)先，推動行業(yè)高質量發(fā)展。個人發(fā)展與目標未來五年業(yè)績翻番，2024年稅收貢獻超200億格力業(yè)績目