第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁危險化學(xué)品運輸（廠內(nèi)廠外）事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位廠內(nèi)及廠外危險化學(xué)品運輸過程中發(fā)生的各類事故，包括但不限于泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等突發(fā)事件。預(yù)案涵蓋危險化學(xué)品裝卸、儲存、運輸?shù)热湕l風(fēng)險管控，確保事故發(fā)生時能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。例如，2022年某化工廠因車輛行駛中發(fā)生碰撞導(dǎo)致氯氣泄漏，事故后快速啟動預(yù)案，3分鐘內(nèi)完成第一響應(yīng)小組集結(jié)，2小時內(nèi)實現(xiàn)周邊區(qū)域安全隔離，體現(xiàn)了預(yù)案的實操性。適用范圍明確包含所有涉及易燃易爆、劇毒、腐蝕性等危險化學(xué)品的運輸活動，不論其運輸距離或方式。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四級，由低到高依次為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色。藍(lán)色級（IV級）適用于小型泄漏或一般性事件，如桶裝硫酸輕微潑灑；黃色級（III級）適用于較大規(guī)模泄漏或局部火災(zāi)，如10噸級液氯泄漏；橙色級（II級）適用于事故可能擴(kuò)散至廠區(qū)周邊，如100噸級乙醇運輸車側(cè)翻；紅色級（I級）適用于重大事故，如500噸級氫氰酸運輸發(fā)生爆炸。分級基本原則是動態(tài)調(diào)整，優(yōu)先考慮人員安全，結(jié)合事故擴(kuò)散速度、周邊環(huán)境敏感度及外部救援需求，例如某次苯乙烯運輸罐體破裂事故，初期評估為黃色級，但檢測到下風(fēng)向居民區(qū)濃度超標(biāo)，迅速提升至橙色級響應(yīng)。響應(yīng)升級需依托環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、風(fēng)向模型及事故擴(kuò)散模擬，確保決策科學(xué)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的矩陣式架構(gòu)，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部及四個專項工作組。指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度中心，確保信息暢通、指令高效。構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)、安全、倉儲、運輸、設(shè)備、化驗、行政及外部協(xié)作單位，如需可臨時抽調(diào)保衛(wèi)、后勤等部門支援。日常管理由安全環(huán)保部牽頭，定期組織演練檢驗體系有效性。2應(yīng)急處置職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)全面決策，下達(dá)啟動預(yù)案指令；副總指揮協(xié)助指揮，分管具體工作組協(xié)調(diào)；指揮部成員單位同步響應(yīng)，確保指令傳達(dá)無障礙。事故升級時，總指揮可授權(quán)現(xiàn)場最高級別管理人員臨時決策。2.2專項工作組職責(zé)2.2.1應(yīng)急搶險組構(gòu)成：生產(chǎn)、設(shè)備、運輸部門骨干，攜帶搶修工具、堵漏器材、防爆設(shè)備。職責(zé)是第一時間抵達(dá)事故點，實施設(shè)備隔離、管線截斷、泄漏控制，必要時采取關(guān)閥斷料措施。行動任務(wù)需明確優(yōu)先處置危險源，例如甲苯泄漏時優(yōu)先覆蓋控溫。2.2.2環(huán)境監(jiān)測組構(gòu)成：化驗室、安全部門專業(yè)人員，配備便攜式檢測儀、氣體采樣器。職責(zé)是實時監(jiān)測泄漏物擴(kuò)散范圍、濃度變化，提供數(shù)據(jù)支撐決策。行動任務(wù)包括每小時匯報風(fēng)向、濃度數(shù)據(jù)，繪制擴(kuò)散模擬圖。2.2.3人員疏散與醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：行政、人力資源部門人員，配備急救箱、擔(dān)架、洗眼器。職責(zé)是疏散事故影響區(qū)域人員至安全區(qū)，對傷員進(jìn)行初期處置。行動任務(wù)需制定疏散路線圖，與附近醫(yī)院建立綠色通道，統(tǒng)計人員到位情況。2.2.4后勤保障與外部協(xié)調(diào)組構(gòu)成：倉儲、財務(wù)、保衛(wèi)部門人員，持有通訊設(shè)備、應(yīng)急物資清單。職責(zé)是保障應(yīng)急物資供應(yīng)，協(xié)調(diào)消防、醫(yī)療等外部救援力量。行動任務(wù)包括準(zhǔn)備防爆照明、通訊備用電源，辦理救援車輛通行手續(xù)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼），由安全環(huán)保部專人值守，確保全年無休。同時開通微信、短信等多渠道報警功能，值班電話需向應(yīng)急管理部、安監(jiān)部門報備。2事故信息接收與內(nèi)部通報事故信息接收遵循“接報即處置”原則，任何部門發(fā)現(xiàn)事故均需第一時間向值守電話報告。內(nèi)部通報通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA、應(yīng)急廣播）同步至各部門負(fù)責(zé)人，內(nèi)容包含事故類型、初步位置、當(dāng)前狀況。責(zé)任人要求：一線發(fā)現(xiàn)者必須3分鐘內(nèi)口頭報告，值守人員10分鐘內(nèi)完成信息匯總初判。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程分兩步：先向公司主要負(fù)責(zé)人匯報，同步抄送安全環(huán)保部；再由安全環(huán)保部整理事故信息（含事故發(fā)生時間、地點、物質(zhì)種類、初步損失、控制措施），在1小時內(nèi)通過政府應(yīng)急平臺或政務(wù)電話上報至屬地應(yīng)急管理部門。報告內(nèi)容需符合《事故報告和調(diào)查處理條例》要求，關(guān)鍵信息包括波及范圍（如鄰近企業(yè)、水源地）、風(fēng)向數(shù)據(jù)等。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，總經(jīng)理為最終審批人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報對象包括但不限于環(huán)保、消防、公安、衛(wèi)健等部門，以及下游客戶、周邊社區(qū)。通報方法采用電話、政府應(yīng)急平臺或官方函件，程序上需先核實部門聯(lián)絡(luò)人，內(nèi)容側(cè)重環(huán)境風(fēng)險、人員疏散需求。例如，氫氣泄漏事故需立即通報環(huán)保部門監(jiān)測布點，苯罐車側(cè)翻需通報周邊學(xué)校停課。責(zé)任人：根據(jù)事故等級，由分管生產(chǎn)或安全的副總經(jīng)理簽發(fā)通報函，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)送達(dá)。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序和方式響應(yīng)啟動分為預(yù)警啟動和正式啟動兩個層級，程序上需區(qū)分。預(yù)警啟動適用于事故初期信息不全但存在升級風(fēng)險的情況。值守人員接報后，若初步評估事故等級可能突破藍(lán)色響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（由安全環(huán)保部牽頭，成員單位負(fù)責(zé)人組成）報告。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開簡短會議，決定是否啟動預(yù)警響應(yīng)，發(fā)布內(nèi)部預(yù)警通知，要求相關(guān)工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，并持續(xù)監(jiān)控事態(tài)。正式啟動基于事故發(fā)展態(tài)勢和評估結(jié)果。當(dāng)事故信息確認(rèn)達(dá)到相應(yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案分級標(biāo)準(zhǔn)（如泄漏量超過50噸、火勢蔓延至兩個獨立區(qū)域、人員傷亡達(dá)到一定數(shù)量等量化指標(biāo)）集體決策。決策過程需10分鐘內(nèi)完成，由總指揮簽發(fā)啟動令，通過公司廣播、內(nèi)部電話會議系統(tǒng)同步宣布。例如，若丁二烯運輸車發(fā)生泄漏且監(jiān)測到下風(fēng)向濃度超標(biāo)，達(dá)到黃色響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動響應(yīng)，搶修組、監(jiān)測組、疏散組同步行動。特殊情況自動啟動：對于極高風(fēng)險事故（如劇毒品大量泄漏），若接報后15分鐘內(nèi)無法聯(lián)系到領(lǐng)導(dǎo)小組或情況緊急，值守人員可先行啟動藍(lán)色響應(yīng)，同時上報并請求外部支援。2響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每日組織分析會，研判內(nèi)容包括：泄漏物性質(zhì)、擴(kuò)散速度（結(jié)合氣象數(shù)據(jù)）、人員受影響程度、處置措施有效性等。若發(fā)現(xiàn)事態(tài)快速惡化（如風(fēng)向突變導(dǎo)致污染范圍擴(kuò)大），或現(xiàn)有措施難以控制事故，指揮部應(yīng)于1小時內(nèi)提出級別提升申請，報總指揮批準(zhǔn)。反之，若事故得到有效控制，經(jīng)專家組評估確認(rèn)，也可在2小時內(nèi)申請降級。級別調(diào)整需同步通知所有相關(guān)單位和外部救援隊伍，確保行動步調(diào)一致。例如，某次氯氣泄漏事故初期為黃色響應(yīng)，但夜間風(fēng)向轉(zhuǎn)變導(dǎo)致濃度快速攀升，指揮部及時升級至橙色響應(yīng)，增派稀釋組力量。當(dāng)次日風(fēng)向有利，泄漏源被控制，又恢復(fù)至黃色響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警發(fā)布遵循“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警”原則。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急短信平臺、各應(yīng)急小組微信群、現(xiàn)場警示標(biāo)志（黃色警示燈、警戒帶）等渠道同步發(fā)布。信息內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，至少包含：事故性質(zhì)（如“苯酚泄漏”）、影響區(qū)域（“東廠區(qū)東側(cè)”）、潛在風(fēng)險（“可能引發(fā)刺激性咳嗽”）、警示建議（“非必要人員遠(yuǎn)離”）。發(fā)布方式上，緊急情況采用語音廣播+短信，一般情況通過微信群通知。信息發(fā)布需由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，確保發(fā)布時間在接報后30分鐘內(nèi)完成。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組需立即開展準(zhǔn)備工作，為可能發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng)做好預(yù)置。隊伍方面：應(yīng)急搶險組、環(huán)境監(jiān)測組人員進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查個人防護(hù)裝備（PPE）是否完好；人員疏散與醫(yī)療救護(hù)組繪制臨時疏散路線圖，檢查疏散通道是否暢通；后勤保障與外部協(xié)調(diào)組核對應(yīng)急物資庫清單，確保消防器材、堵漏材料、防護(hù)用品數(shù)量充足。物資裝備方面：檢查應(yīng)急車輛（消防車、洗眼器車）油量及狀態(tài)；環(huán)境監(jiān)測組將所有檢測儀器充滿電，備足采樣耗材；搶險組將堵漏膠、吸附棉等關(guān)鍵物資預(yù)置至可能到達(dá)的地點。后勤保障方面：保障應(yīng)急照明、通信設(shè)備電力供應(yīng)；為待命人員提供必要餐飲；財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費。通信方面：建立應(yīng)急指揮微信群，確保指揮部與各小組、外部救援單位聯(lián)絡(luò)暢通；指定備用通信方式（衛(wèi)星電話、對講機(jī)）。3預(yù)警解除預(yù)警解除需滿足以下基本條件：事故現(xiàn)場泄漏已完全控制，無次生風(fēng)險；環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)2小時顯示相關(guān)物質(zhì)濃度低于安全標(biāo)準(zhǔn)限值；受影響區(qū)域人員已撤離或風(fēng)險已消除。解除條件需由環(huán)境監(jiān)測組提供數(shù)據(jù)支撐，指揮部綜合評估后確認(rèn)。解除程序上，由總指揮簽發(fā)“預(yù)警解除令”，通過原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人要求：安全環(huán)保部牽頭組織評估，指揮部總指揮最終審批，確保解除時機(jī)準(zhǔn)確。解除后需將預(yù)警期間采取的措施、發(fā)現(xiàn)的問題形成簡報，納入后期事故分析資料。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢、初始評估結(jié)果及環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)確定，遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則。啟動后立即開展以下工作：應(yīng)急會議：啟動后1小時內(nèi)召開第一次指揮部會議，各部門負(fù)責(zé)人匯報情況，指揮部研究對策。后續(xù)根據(jù)需要每日召開調(diào)度會。信息上報：啟動后2小時內(nèi)將事故基本信息（時間、地點、物質(zhì)、初步影響）通過政府應(yīng)急平臺上報至上級主管部門及地方政府。資源協(xié)調(diào)：各工作組立即啟動內(nèi)部資源調(diào)配，安全環(huán)保部統(tǒng)一協(xié)調(diào)外部資源需求。信息公開：根據(jù)上級部門統(tǒng)一部署，由行政部負(fù)責(zé)向社會或特定群體發(fā)布初步信息，內(nèi)容需經(jīng)指揮部審核。后勤及財力保障：確保應(yīng)急人員食宿、交通；財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于購買物資、支付救援費用。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場處置警戒疏散：事故現(xiàn)場周邊設(shè)立警戒區(qū)，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，疏散無關(guān)人員。疏散組負(fù)責(zé)清點人數(shù)，確保不漏一人。例如，遇丁酮泄漏，疏散半徑應(yīng)設(shè)定在100米以上。人員搜救：搶險組佩戴SCBA等防護(hù)裝備，搜尋并轉(zhuǎn)移受困人員。優(yōu)先保障危重傷員。醫(yī)療救治：救護(hù)組設(shè)立臨時救治點，對傷員進(jìn)行洗消、包扎、送醫(yī)。必要時與附近醫(yī)院建立點對點綠色通道?，F(xiàn)場監(jiān)測：監(jiān)測組每小時發(fā)布風(fēng)向、濃度數(shù)據(jù)，指導(dǎo)疏散和處置工作。技術(shù)支持：技術(shù)組提供工藝流程圖、處置方案建議，評估設(shè)備狀況。工程搶險：搶險組根據(jù)泄漏物性質(zhì)采取相應(yīng)措施，如酸堿泄漏用中和劑，易燃品稀釋抑爆。環(huán)境保護(hù)：控制泄漏物流向，防止進(jìn)入水體；對受污染土壤、水體采取臨時隔離或覆蓋措施。2.2人員防護(hù)所有現(xiàn)場人員必須佩戴與風(fēng)險等級匹配的PPE，包括但不限于防化服、正壓式空氣呼吸器（SCBA）、防護(hù)眼鏡、防毒面具。環(huán)境監(jiān)測人員需佩戴最高級別防護(hù)裝備。定期檢查裝備有效性，確保處于良好狀態(tài)。3應(yīng)急支援當(dāng)事故超出本單位處置能力時，由指揮部指定專人（通常由總指揮授權(quán)的副總指揮）在2小時內(nèi)向119、120、110等外部救援力量發(fā)出請求。請求內(nèi)容需清晰說明事故性質(zhì)、地點、物質(zhì)、現(xiàn)狀、需求。聯(lián)動程序上，外部力量到達(dá)后，由指揮部指定牽頭單位（通常是消防部門）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持與后勤保障角色，服從現(xiàn)場聯(lián)合指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。需明確聯(lián)絡(luò)員，確保信息暢通。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件包括：事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生風(fēng)險；所有受影響人員安全轉(zhuǎn)移并得到妥善安置；環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)；事故原因查明并得到有效控制。終止程序上，由現(xiàn)場指揮部（或恢復(fù)至原指揮部）組織最終評估，確認(rèn)滿足終止條件后，報總指揮批準(zhǔn)?？傊笓]簽發(fā)“應(yīng)急響應(yīng)終止令”，通過原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人：現(xiàn)場指揮部總指揮負(fù)總責(zé)，各工作組負(fù)責(zé)人參與評估。終止后15天內(nèi)需提交響應(yīng)總結(jié)報告，分析經(jīng)驗教訓(xùn)。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場的污染物需按照“無害化、資源化”原則進(jìn)行處理。具體措施包括：對泄漏的液體物料，根據(jù)性質(zhì)采用吸附棉、中和劑等進(jìn)行圍堵、吸收或中和處理；對難以收集的殘留物，視情況采用覆蓋固化或?qū)I(yè)公司固化轉(zhuǎn)運處置。對大氣污染，持續(xù)使用移動式稀釋風(fēng)機(jī)或點燃法（適用于可燃?xì)怏w）進(jìn)行處理，直至監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。對土壤和水體污染，進(jìn)行專業(yè)檢測評估，采取針對性修復(fù)措施，如換土、化學(xué)淋洗、曝氣等。所有污染物處理過程需記錄詳實，并按規(guī)定向環(huán)保部門報備處置方案和結(jié)果。責(zé)任部門由安全環(huán)保部牽頭，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備等部門配合。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“安全第一、分步實施”原則。首先對受事故影響的生產(chǎn)裝置、管線、儲罐等進(jìn)行全面檢測評估，確認(rèn)安全后方可恢復(fù)。檢測內(nèi)容涵蓋泄漏點修復(fù)情況、設(shè)備強度、系統(tǒng)氣密性等。其次制定分階段恢復(fù)方案，優(yōu)先恢復(fù)與事故處置相關(guān)的配套系統(tǒng)（如公用工程），再逐步恢復(fù)核心生產(chǎn)裝置。恢復(fù)過程中實施24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即停止。最后組織專家對恢復(fù)后的系統(tǒng)進(jìn)行安全審核，通過后方可正式投入運行。責(zé)任部門由生產(chǎn)部主導(dǎo)，安全環(huán)保部、設(shè)備部配合。3人員安置對因事故疏散的人員，由行政部牽頭，在安全區(qū)域設(shè)立臨時安置點，提供必要生活保障（飲水、食品、臨時住宿）。對因事故受傷的人員，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源提供治療，做好醫(yī)療費用結(jié)算和后續(xù)康復(fù)跟蹤。心理疏導(dǎo)組對受影響人員（包括員工、家屬、周邊居民）提供心理支持。對因事故導(dǎo)致無法返崗的人員，按規(guī)定辦理工傷認(rèn)定或解除勞動合同手續(xù)，并落實經(jīng)濟(jì)補償。責(zé)任部門由人力資源部、行政部負(fù)責(zé)，工會參與協(xié)調(diào)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通、準(zhǔn)確、及時。相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：建立指揮部、各工作組及關(guān)鍵崗位人員的通訊錄，包含電話、手機(jī)、微信等聯(lián)系方式，并定期更新。應(yīng)急期間，指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息匯總與傳遞。通信方式：主要依托公司內(nèi)部電話系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、微信群、短信平臺。備用方案包括衛(wèi)星電話、對講機(jī)等無線通訊設(shè)備，以及物理聯(lián)絡(luò)員（指定鄰近單位人員作為備用聯(lián)絡(luò)點）。保障責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，各工作組負(fù)責(zé)人為本組通信保障的第一責(zé)任人，確保人員通訊暢通，設(shè)備隨時可用。2應(yīng)急隊伍保障建立多層次的應(yīng)急人力資源體系。專家：組建涵蓋工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域的內(nèi)部專家?guī)?，并?lián)絡(luò)外部高校、科研院所專家，提供技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：組建由生產(chǎn)、倉儲等部門人員構(gòu)成的100人規(guī)模的專兼職隊伍，定期培訓(xùn)演練。日常由各部門管理，應(yīng)急時統(tǒng)一調(diào)度。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近消防、醫(yī)療、?；诽幹玫葘I(yè)機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確協(xié)作范圍、響應(yīng)流程和費用承擔(dān)。3物資裝備保障建立完善的應(yīng)急物資裝備保障體系。類型與數(shù)量：配備各類應(yīng)急物資裝備，包括但不限于：個人防護(hù)裝備（PPE）：防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡、手套等，總量滿足200人次使用需求。堵漏器材：各類堵漏材料、手動工具、封堵器等，設(shè)置3個固定備災(zāi)點。消防器材：滅火器、消防栓、消防車（自有或協(xié)議）。環(huán)境監(jiān)測儀器：氣體檢測儀、采樣器、水質(zhì)檢測包等。醫(yī)療急救用品：急救箱、擔(dān)架、洗眼器、救護(hù)車（自有或協(xié)議）。性能與存放：所有物資裝備均標(biāo)明性能參數(shù)、有效期，按分類存放在指定庫房，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。庫房環(huán)境滿足存儲要求（如干燥、避光、恒溫）。運輸及使用條件：明確各類物資裝備的運輸要求（如防震、防潮），使用前進(jìn)行功能檢查，確保處于良好狀態(tài)。優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)需求。更新及補充：定期（每年至少一次）對物資裝備進(jìn)行盤點評估，對過期、損壞的及時更新補充。建立需求申請、采購、驗收流程。管理責(zé)任人：安全環(huán)保部設(shè)專人管理物資裝備臺賬，明確各類物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。臺賬電子版與紙質(zhì)版同步更新。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)施電力供應(yīng)。對應(yīng)急指揮中心、照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、通信設(shè)備、消防水泵等設(shè)置雙路供電或配備備用發(fā)電機(jī)（額定功率滿足至少72小時需求）。定期檢查發(fā)電機(jī)組狀態(tài)，儲備燃油。2經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，納入年度預(yù)算。資金專項用于應(yīng)急物資儲備、裝備購置、應(yīng)急演練、事故處置、環(huán)境修復(fù)及善后補償。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理，財務(wù)部監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，必要時可按規(guī)定程序快速審批使用。3交通運輸保障確保應(yīng)急車輛隨時可用。配備足夠數(shù)量的應(yīng)急指揮車、搶險車、救護(hù)車、消防車，并保持良好狀態(tài)。建立應(yīng)急車輛調(diào)度機(jī)制，明確使用流程。同時，規(guī)劃好應(yīng)急物資運輸路線，與物流單位簽訂應(yīng)急運輸協(xié)議。4治安保障事故發(fā)生時，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，維護(hù)秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。必要時請求公安部門協(xié)助，設(shè)立外圍警戒線，保護(hù)事故現(xiàn)場，疏導(dǎo)交通，確保救援通道暢通。5技術(shù)保障技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供事故處置的技術(shù)支持，包括工藝流程分析、處置方案建議、設(shè)備狀況評估等。建立專家?guī)?，必要時邀請外部專家參與技術(shù)論證。確保應(yīng)急期間技術(shù)資料（圖紙、說明書）可隨時查閱。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確對危重傷員的轉(zhuǎn)運流程和銜接機(jī)制。儲備必要的醫(yī)療急救藥品和器械。必要時啟動現(xiàn)場臨時醫(yī)療點或邀請醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。7后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員食宿、飲水、服裝等生活保障。后勤部門保障應(yīng)急物資的供應(yīng)和運輸。確保應(yīng)急人員有良好的工作休息環(huán)境，維持穩(wěn)定心態(tài)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案的各個環(huán)節(jié)，包括：預(yù)案體系介紹：明確各類預(yù)案的層級、適用范圍和相互關(guān)系。應(yīng)急響應(yīng)流程：講解事故報告、預(yù)警發(fā)布、響應(yīng)啟動、現(xiàn)場處置、信息上報等具體流程。職責(zé)分工：清晰界定各應(yīng)急小組及成員的職責(zé)與任務(wù)。應(yīng)急裝備使用：演示防護(hù)裝備、監(jiān)測儀器、消防器材、堵漏工具等的正確使用和維護(hù)?，F(xiàn)場處置技能：針對不同事故類型（泄漏、火災(zāi)、爆炸等）開展處置措施培訓(xùn)。醫(yī)療急救知識：普及自救互救、傷員分類、轉(zhuǎn)運等基本醫(yī)療技能。