第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁液體噴濺傷害應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因液體噴濺引發(fā)的各類傷害事故應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋從操作失誤導(dǎo)致的小范圍液體泄漏傷人，到設(shè)備故障引發(fā)的大規(guī)?；瘜W(xué)物質(zhì)噴濺致傷等場景。比如某化工廠因員工違規(guī)操作導(dǎo)致的硫酸小范圍噴濺，造成2人輕傷，這種情況下需啟動三級響應(yīng)；而類似儲罐破裂引發(fā)的強腐蝕性液體大面積噴射，可能導(dǎo)致多人重傷甚至死亡，則需要啟動一級響應(yīng)。預(yù)案明確將傷害程度劃分為輕微傷、輕傷、重傷和死亡四級，并依據(jù)噴濺物的危險特性（如毒性、腐蝕性、易燃性）和影響范圍（如單一工位、一條生產(chǎn)線、整個廠區(qū)）確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為四級：（1）一級響應(yīng)：適用于重大事故，如100升以上高危液體（如氫氟酸）無控制性噴濺，導(dǎo)致3人以上重傷或多人輕傷，且現(xiàn)場處置能力不足。比如某制藥廠反應(yīng)釜突發(fā)泄漏，強堿性液體瞬間覆蓋20平米區(qū)域，造成5人燒傷，需立即上報至集團總部協(xié)調(diào)資源，啟動跨區(qū)域支援。（2）二級響應(yīng)：適用于較大事故，如20100升高危液體噴濺，致13人重傷或5人以上輕傷。比如潤滑油管道破裂，油液大面積潑灑導(dǎo)致3人燙傷，需調(diào)動廠內(nèi)消防和醫(yī)療團隊，但無需外部增援。（3）三級響應(yīng)：適用于一般事故，如10升以下低危液體（如食用油）噴濺，僅造成輕傷。比如裝配線操作時手部被油污濺到，需現(xiàn)場急救和部門內(nèi)部協(xié)調(diào)。（4）四級響應(yīng)：適用于微小事故，如1升以下無毒或低毒液體（如清水）少量噴濺，僅造成表皮劃傷。比如實驗室傾倒時輕微潑灑，由當(dāng)班人員自行處理。分級原則是“傷情優(yōu)先、范圍優(yōu)先、危險優(yōu)先”，即優(yōu)先考慮人員傷亡嚴重程度，再評估擴散范圍，最后結(jié)合物質(zhì)危險性動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立液體噴濺傷害應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，直接向企業(yè)主要負責(zé)人匯報。指揮部下設(shè)四個專項工作組，分別負責(zé)現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、安全保衛(wèi)和后勤保障，各工作組由相關(guān)部門負責(zé)人兼任組長，確保事故響應(yīng)時指令直達一線。參與單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、人力資源部、醫(yī)務(wù)室及保安隊。比如某次事故中，生產(chǎn)部負責(zé)立即切斷相關(guān)設(shè)備物料供應(yīng)，設(shè)備部排查泄漏源頭，安全環(huán)保部檢測環(huán)境危害，醫(yī)務(wù)室同步準備急救藥品，保安隊則控制現(xiàn)場無關(guān)人員。這種扁平化架構(gòu)能縮短決策鏈條，尤其在噴濺事故突發(fā)時，減少信息傳遞損耗。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工（1）現(xiàn)場處置組構(gòu)成：生產(chǎn)部（組長）、設(shè)備部、工藝技術(shù)部。職責(zé)：第一時間以“隔離稀釋覆蓋”原則處置泄漏。比如甲苯噴濺事故中，現(xiàn)場組需在5分鐘內(nèi)鋪設(shè)吸收棉，使用防爆對講機協(xié)調(diào)人員撤離危險區(qū)，并關(guān)閉上下游閥門。工藝技術(shù)部提供泄漏物性質(zhì)參數(shù)，指導(dǎo)處置方法。行動任務(wù)：制定臨時隔離區(qū)，使用防爆工具清理，每小時匯報泄漏物殘留量。（2）醫(yī)療救護組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室（組長）、人力資源部。職責(zé)：設(shè)立臨時急救點，遵循“先止血后清創(chuàng)”原則。比如強酸濺入眼睛時，需用生理鹽水沖洗至少15分鐘，并同步聯(lián)系外部醫(yī)院綠色通道。人力資源部負責(zé)家屬安撫和傷亡統(tǒng)計。行動任務(wù)：每2小時評估傷員狀況，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運車輛。（3）安全保衛(wèi)組構(gòu)成：保安隊（組長）、安全環(huán)保部。職責(zé)：設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)車輛進入污染區(qū)。安全環(huán)保部則持續(xù)監(jiān)測有害氣體濃度，比如氨水噴濺時需檢測NH?濃度是否超標(biāo)。行動任務(wù)：每小時記錄環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，必要時疏散下風(fēng)向人員。（4）后勤保障組構(gòu)成：物資管理部（組長）、財務(wù)部。職責(zé)：緊急調(diào)配防護用品（如防化服、呼吸器）和處置物資。財務(wù)部準備應(yīng)急資金。比如氰化物泄漏時，需在20分鐘內(nèi)補充完所有防護級別為DN100的防護裝備。行動任務(wù)：每日檢查應(yīng)急物資庫存，確保泄漏時4小時內(nèi)補充到位。三、信息接報1應(yīng)急值守電話及事故信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼），由安全環(huán)保部專人負責(zé)接聽。接到液體噴濺事故報告時，接報人員需立即問清事故發(fā)生時間、地點、涉及物質(zhì)（如密度、閃點、是否易燃易爆）、傷害程度（人數(shù)、傷情）、現(xiàn)場處置措施等關(guān)鍵信息，并做好通話記錄。比如接到“反應(yīng)釜A區(qū)硫酸噴出，2人輕傷，已疏散”的報告后，需追問噴濺量、是否產(chǎn)生有害氣體等細節(jié)。接報責(zé)任人必須是值班領(lǐng)導(dǎo)或指定人員，嚴禁轉(zhuǎn)接或延誤。2內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)，接報責(zé)任人通過對講機或企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)通知應(yīng)急指揮部成員，同步抄送生產(chǎn)部、醫(yī)務(wù)室和保安隊。生產(chǎn)部負責(zé)人需告知上下游工序停工情況，醫(yī)務(wù)室準備急救設(shè)備，保安隊準備封鎖通道。通報內(nèi)容須簡潔明了，如“3號車間發(fā)生有機溶劑噴濺，傷1人，請求支援”。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息事故等級達到三級響應(yīng)時，安全總監(jiān)必須在30分鐘內(nèi)向集團安委會報告，報告內(nèi)容含事故簡述、傷亡情況、已采取措施和潛在風(fēng)險。報告責(zé)任人需同時抄送生產(chǎn)、技術(shù)等部門負責(zé)人，確保信息同步。若事故升級為二級，總指揮需在1小時內(nèi)通過加密電話向省級應(yīng)急管理部門匯報，報告格式需符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，附現(xiàn)場照片和處置方案概要。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息涉及危險化學(xué)品泄漏（如毒性物質(zhì)超過10噸）或可能影響周邊環(huán)境時，總指揮在啟動二級響應(yīng)后15分鐘內(nèi)，委托安全環(huán)保部向?qū)俚貞?yīng)急管理局、環(huán)保局和衛(wèi)健部門通報。通報方式采用政府專用聯(lián)絡(luò)電話，內(nèi)容含泄漏物種類、擴散范圍、防護建議等。同時通知下游企業(yè)做好風(fēng)險防范，比如某化工廠苯酚泄漏時，需通知下游水管單位暫停取水。通報責(zé)任人需保留書面記錄并核對接收單位簽章。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序和方式信息接報后，應(yīng)急指揮部立即研判事故等級。當(dāng)事故信息顯示已達到或可能達到三級響應(yīng)標(biāo)準時，現(xiàn)場處置組先行控制危險源，同時指揮部評估是否滿足啟動條件。若確認需要響應(yīng)，由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》，通過內(nèi)部系統(tǒng)即時推送給各工作組。比如醇類小范圍泄漏致1人輕傷，現(xiàn)場組確認可用現(xiàn)有物資控制后，指揮部直接發(fā)布三級響應(yīng)令。對于高危物質(zhì)大范圍噴濺這類顯然需升級的事故，總指揮可授權(quán)現(xiàn)場最高負責(zé)人先行采取一級響應(yīng)措施，同時指揮部完成啟動程序。2預(yù)警啟動與準備狀態(tài)當(dāng)事故信息顯示尚未達到三級響應(yīng)標(biāo)準，但存在顯著擴大風(fēng)險時，指揮部可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，所有工作組進入待命狀態(tài)，現(xiàn)場處置組加強監(jiān)測，安全保衛(wèi)組檢查隔離設(shè)施，后勤保障部預(yù)置應(yīng)急物資。比如檢測到泄漏物濃度接近閾值，但尚未擴散至臨界點，此時需發(fā)布“黃色預(yù)警”，要求敏感區(qū)域人員佩戴呼吸器。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過2小時，期間指揮部每小時評估升級可能。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每30分鐘組織一次會商，根據(jù)以下指標(biāo)調(diào)整級別：若醫(yī)療組報告新增重傷，或安全保衛(wèi)組監(jiān)測到污染物擴散至鄰近廠區(qū)，或環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)突破安全限值，則必須升級響應(yīng)。反之，若處置組報告泄漏已完全控制，傷員全部轉(zhuǎn)運，則可降級。比如某次酸液泄漏，初期為三級響應(yīng)，但風(fēng)向突變導(dǎo)致污染范圍擴大，指揮部在2小時后升級至一級響應(yīng)。調(diào)整程序需重新簽發(fā)指令，并通知所有相關(guān)方。避免因級別滯后導(dǎo)致處置不足，或過早升級造成資源浪費。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當(dāng)事故可能達到三級響應(yīng)標(biāo)準但尚未完全確認時，由指揮部授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部APP、應(yīng)急通知欄三種渠道同步發(fā)布。內(nèi)容必須包含“潛在危害物質(zhì)（如氫氧化鈉）、可能影響區(qū)域（如3號倉庫）、建議防護措施（佩戴防酸堿手套）和發(fā)布時間”。例如，儲罐液位異常時，預(yù)警文：“緊急通知：儲罐C區(qū)壓力超標(biāo)，可能發(fā)生泄漏，請接觸該區(qū)域人員立即撤離至E區(qū)集合?！卑l(fā)布責(zé)任人需記錄發(fā)布時間及簽收情況。2響應(yīng)準備預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準備：隊伍方面，應(yīng)急搶險組穿戴基礎(chǔ)防護裝備在事故假設(shè)點待命，醫(yī)療組檢查急救箱藥品是否齊全；物資方面，倉庫人員核對吸油棉、防護面罩等物資數(shù)量，確保能在15分鐘內(nèi)補充到位；裝備方面，檢查對講機電量，確保通訊設(shè)備正常運行；后勤保障部準備好應(yīng)急車輛，加油加滿；通信方面，建立臨時應(yīng)急通訊群，確保指揮部與現(xiàn)場人員實時聯(lián)系。比如預(yù)警發(fā)布后，設(shè)備部需確認相關(guān)閥門是否已關(guān)閉，防止事故擴大。3預(yù)警解除預(yù)警解除由原發(fā)布部門根據(jù)指揮部指令執(zhí)行?；緱l件是：事故隱患消除（如泄漏源已關(guān)閉），環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達標(biāo)，無新增人員傷害報告，且已確認不會升級為三級響應(yīng)。解除要求是發(fā)布正式通知，說明解除原因和時間，并要求相關(guān)區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)。責(zé)任人需將解除情況報備指揮部，并歸檔預(yù)警全過程記錄。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動達到三級響應(yīng)標(biāo)準時，總指揮在接報后30分鐘內(nèi)召開應(yīng)急啟動會，明確響應(yīng)級別。會議決定成立現(xiàn)場指揮部，任命各部門負責(zé)人，同步向集團總部和安全監(jiān)管部門報告。程序性工作包括：應(yīng)急會議：由生產(chǎn)部牽頭，召集各工作組負責(zé)人，制定初步處置方案；信息上報：安全環(huán)保部每30分鐘匯總事故進展，包括傷亡人數(shù)、污染物擴散范圍、已采取措施等，通過加密電話或政務(wù)平臺上報；資源協(xié)調(diào)：設(shè)備部啟動備用泵，物資部調(diào)配防護裝備，確保需求及時滿足；信息公開：由辦公室通過官方渠道發(fā)布簡要情況說明，強調(diào)影響范圍有限；后勤及財力保障：財務(wù)部準備50萬元應(yīng)急資金，后勤部確保指揮部臨時駐地水電供應(yīng)。比如啟動四級響應(yīng)時，僅需當(dāng)班主管組織現(xiàn)場處置，無需召開會議，但需在2小時內(nèi)向部門經(jīng)理報告。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置措施：警戒疏散：設(shè)立半徑50米的警戒區(qū)，拉警戒帶，保安隊負責(zé)人員清場，禁止無關(guān)人員進入；人員搜救：由生產(chǎn)部熟悉工藝的人員組成小組，佩戴正壓式空氣呼吸器，尋找被困人員；醫(yī)療救治：醫(yī)務(wù)室設(shè)立臨時救治點，輕傷者清洗傷口，重傷者準備轉(zhuǎn)運，必要時聯(lián)系直升機轉(zhuǎn)運；現(xiàn)場監(jiān)測：安全環(huán)保部攜帶便攜式檢測儀，每15分鐘檢測氣體濃度和液體殘留；技術(shù)支持：工藝技術(shù)部提供處置方案，比如醇類泄漏建議使用砂土吸收；工程搶險：設(shè)備部關(guān)閉相關(guān)閥門，修復(fù)破損管道；環(huán)境保護：收集污染物至專用容器，防止流入下水道。（2）人員防護要求：進入警戒區(qū)必須佩戴至少一級防護裝備（如防化服、正壓呼吸器），穿戴耐酸堿手套和防護靴，使用防爆工具。比如處理濃硫酸泄漏時，防護等級需提升至DN100。3應(yīng)急支援當(dāng)現(xiàn)場資源無法控制事態(tài)（如泄漏量超過daily_volume:5噸/小時）時，總指揮在2小時內(nèi)向119或地方政府應(yīng)急辦發(fā)出支援請求。程序要求：提供事故簡報、地址、聯(lián)系方式、所需物資清單；聯(lián)動程序：接收支援力量后，由總指揮指定現(xiàn)場副指揮協(xié)調(diào)，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問組。外部力量到達后，統(tǒng)一由總指揮領(lǐng)導(dǎo)，必要時可成立聯(lián)合指揮部。比如省級應(yīng)急廳派出的專家組到達后，需接管技術(shù)決策權(quán)。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由總指揮根據(jù)指揮部評估決定?；緱l件是：泄漏得到完全控制，無新增傷亡，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達標(biāo)24小時，無次生風(fēng)險。終止要求是組織現(xiàn)場清理評估，確認安全后撤銷警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)。責(zé)任人需撰寫應(yīng)急總結(jié)報告，內(nèi)容包括處置過程、資源消耗、經(jīng)驗教訓(xùn)等，報備企業(yè)主要負責(zé)人。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急處置完成后，由安全環(huán)保部牽頭，組織生產(chǎn)部、設(shè)備部對污染物進行無害化處理。具體措施依據(jù)泄漏物性質(zhì)制定：對于危險化學(xué)品，需收集至專用容器，委托有資質(zhì)的單位進行安全處置，處理過程需持續(xù)監(jiān)測環(huán)境數(shù)據(jù)，防止二次污染。比如氰化物泄漏，必須使用活性炭吸附，殘液送專業(yè)機構(gòu)焚燒；對于一般液體，采用中和、吸收等技術(shù)處理后，檢測達標(biāo)方可排放或填埋。比如油類泄漏，先用吸油氈吸附，固體廢棄物按危險廢物管理。所有處理記錄需存檔備查，并接受環(huán)保部門抽查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理完畢且環(huán)境監(jiān)測達標(biāo)后，由生產(chǎn)部制定分階段恢復(fù)方案：首先開展設(shè)備檢查與維護，確保管道、閥門、儀表等完好，無隱性泄漏風(fēng)險；其次進行小范圍試運行，監(jiān)測關(guān)鍵參數(shù)是否正常，如壓力、溫度、流量等；最后逐步恢復(fù)生產(chǎn)，期間增加巡檢頻次，特別是事故發(fā)生區(qū)域，直至確認生產(chǎn)穩(wěn)定?；謴?fù)過程中若發(fā)現(xiàn)異常，必須立即暫停并重新評估。比如某次泄漏后，恢復(fù)生產(chǎn)用了72小時，期間每天進行5次環(huán)境檢測。3人員安置（1）傷員安置：重傷人員由醫(yī)療救護組聯(lián)系定點醫(yī)院治療，費用由保險和應(yīng)急資金承擔(dān)；輕傷人員在廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室治療，做好康復(fù)跟蹤。人力資源部協(xié)助處理工傷認定及后續(xù)事宜。（2）受影響員工：若因警戒疏散導(dǎo)致員工長時間無法工作，后勤保障組按制度發(fā)放臨時補助，并組織心理疏導(dǎo)。比如某次泄漏導(dǎo)致整條生產(chǎn)線停工，員工補助按日工資的120%發(fā)放。（3）家屬安撫：涉及死亡或重傷員工時，由工會牽頭，人力資源部配合，在2日內(nèi)上門慰問，了解家屬需求，協(xié)助解決困難。所有安置措施需記錄在案，直至人員狀態(tài)穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信小組，由安全環(huán)保部牽頭，成員包括生產(chǎn)部、醫(yī)務(wù)室、辦公室等關(guān)鍵崗位人員。建立“三線通信”機制：主線：應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼），24小時暢通，由專人接聽并記錄信息；副線：應(yīng)急內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信應(yīng)急頻道），用于指揮部與各工作組實時溝通；備用線：衛(wèi)星電話（存放在指揮部備勤點），用于外部網(wǎng)絡(luò)中斷時的聯(lián)絡(luò)。所有聯(lián)系方式需標(biāo)注在應(yīng)急手冊上，并納入每日檢查項。保障責(zé)任人必須是安全環(huán)保部主管，確保所有通信設(shè)備每月測試一次，電池隨時充滿。比如某次事故中，因主網(wǎng)絡(luò)中斷，衛(wèi)星電話成為獲取現(xiàn)場信息的唯一渠道。2應(yīng)急隊伍保障本單位應(yīng)急人力資源構(gòu)成：專家組：由工藝技術(shù)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部資深工程師組成，負責(zé)提供技術(shù)支持；專兼職隊伍：生產(chǎn)部員工為基礎(chǔ)應(yīng)急隊員，每月進行一次消防和急救培訓(xùn)；協(xié)議隊伍：與鄰近石化基地應(yīng)急隊簽訂互助協(xié)議，約定?；沸孤r支援半徑不超過5公里。比如儲罐泄漏事故時，可請求對方提供大型吊車和消防車。各隊伍需定期演練，確保人員熟悉職責(zé)和協(xié)同配合。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，具體內(nèi)容：類型與數(shù)量：包括防化服（DN100級20套、DN50級50套）、正壓呼吸器（空氣式30套、化學(xué)氧式20套）、泄漏吸收材料（吸附棉5噸、吸附塊2噸）、防爆工具（對講機20部、手電筒50個）；性能與存放：呼吸器需標(biāo)注壓力表讀數(shù)和有效期，存放在干燥通風(fēng)的專用柜內(nèi)，每季度檢查一次；運輸與使用：吸油棉運輸時防雨淋，使用時避免接觸熱源；更新與補充：所有物資按“先進先出”原則管理，防護服每年檢測一次，呼吸器每半年標(biāo)定一次，不足部分每月核對；管理責(zé)任人：設(shè)備部指定專人負責(zé)，聯(lián)系方式標(biāo)注在臺賬首頁。比如某次演練發(fā)現(xiàn)呼吸器過期，立即從協(xié)議單位緊急調(diào)撥。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點、關(guān)鍵泵房和照明系統(tǒng)雙路供電。安全環(huán)保部每月檢查備用發(fā)電機（容量需滿足全廠20%負荷），油箱加滿應(yīng)急燃油。生產(chǎn)部定期維護應(yīng)急柴油鍋爐，保障熱水供應(yīng)（用于清洗）。2經(jīng)費保障財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項賬戶，初始撥款200萬元，涵蓋醫(yī)療、處置、交通等支出。超出部分按程序追加審批。所有支出需嚴格審批，確保賬目清晰。3交通運輸保障辦公室維護應(yīng)急車輛清單（含司機聯(lián)系方式），包括運輸車（2輛）、搶險車（1輛，含吊臂）、救護車（協(xié)調(diào)外部）。每季度檢查車輛狀況，確保油料、輪胎、應(yīng)急燈完好。事故時優(yōu)先保障救援通道暢通。4治安保障保安隊負責(zé)事故區(qū)域警戒，配合交警疏導(dǎo)交通。必要時請求公安機關(guān)封鎖周邊道路，設(shè)置臨時檢查站，防止無關(guān)人員進入。安全環(huán)保部準備地圖和廠區(qū)視頻監(jiān)控權(quán)限，供警方使用。5技術(shù)保障工藝技術(shù)部維護應(yīng)急技術(shù)圖紙（電子版和紙質(zhì)版），確保泄漏點位置、管道走向等信息準確。建立專家?guī)?，事故時提供遠程或現(xiàn)場技術(shù)支持。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲備常用藥品和手術(shù)器械，與就近三甲醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，明確轉(zhuǎn)運流程。配備移動醫(yī)療箱，含除顫儀、呼吸機等設(shè)備，由訓(xùn)練有素的護士管理。7后勤保障后勤部準備應(yīng)急食宿點（食堂改造，可容納100人），提供熱水、食品和被褥。設(shè)立心理咨詢室，由人力資源部人員配合處理員工心理問題。所有保障措施納入應(yīng)急手冊，定期演練檢驗。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋預(yù)案全要素：應(yīng)急組織架構(gòu)、職