企業(yè)節(jié)約用電行為規(guī)范手冊(cè)一、前言在雙碳目標(biāo)推進(jìn)與企業(yè)降本增效的雙重需求下，科學(xué)合理的用電管理既是踐行綠色發(fā)展理念的核心舉措，也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵路徑。本手冊(cè)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與辦公場景的用電特點(diǎn)，從職責(zé)分工、場景規(guī)范、技術(shù)優(yōu)化、監(jiān)督考核等維度，明確節(jié)約用電的行為準(zhǔn)則與實(shí)施路徑，旨在推動(dòng)全員形成節(jié)能習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)用電效率與經(jīng)濟(jì)效益的雙向提升。二、用電管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)行政（或能源管理）部門統(tǒng)籌企業(yè)用電管理工作，負(fù)責(zé)制定節(jié)能目標(biāo)、完善管理制度、組織節(jié)能技術(shù)改造、開展監(jiān)督檢查與考核評(píng)價(jià)，定期匯總各部門用電數(shù)據(jù)并分析節(jié)能潛力。（二）部門主體責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人為本區(qū)域用電管理第一責(zé)任人，需結(jié)合本部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)細(xì)化用電規(guī)范，組織員工培訓(xùn)，落實(shí)節(jié)能措施，配合管理部門開展能耗統(tǒng)計(jì)與問題整改。（三）員工行為要求全體員工應(yīng)樹立“人人有責(zé)、點(diǎn)滴節(jié)能”的意識(shí)，嚴(yán)格遵守用電規(guī)范，主動(dòng)參與節(jié)能行動(dòng)，對(duì)浪費(fèi)用電的行為及時(shí)勸阻或反饋，共同維護(hù)節(jié)能管理秩序。三、分場景用電規(guī)范（一）辦公區(qū)域1.辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備應(yīng)設(shè)置“10分鐘休眠、30分鐘關(guān)機(jī)”的自動(dòng)節(jié)能模式；下班前需關(guān)閉主機(jī)、顯示器及外設(shè)電源，避免“長待機(jī)”耗電；非工作時(shí)段（如午休、下班后），會(huì)議室設(shè)備、飲水機(jī)等應(yīng)切斷電源。2.照明系統(tǒng)充分利用自然光，晴天時(shí)優(yōu)先選擇靠窗區(qū)域辦公，減少照明開啟；離開辦公室、會(huì)議室時(shí)隨手關(guān)閉燈光，走廊、茶水間等公共區(qū)域照明采用聲光控或感應(yīng)式燈具，故障時(shí)及時(shí)報(bào)修。3.空調(diào)使用夏季制冷溫度不低于26℃，冬季制熱不高于20℃；開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗，避免冷熱空氣對(duì)流；午休或外出時(shí)長超過1小時(shí)，關(guān)閉空調(diào)；下班前30分鐘提前關(guān)閉空調(diào)，利用余溫維持舒適環(huán)境。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備運(yùn)行合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)行；生產(chǎn)線停機(jī)時(shí)（如換班、維修），及時(shí)關(guān)閉閑置設(shè)備及附屬設(shè)施（如傳送帶、冷卻系統(tǒng)）；推廣“錯(cuò)峰生產(chǎn)”，在電網(wǎng)谷段（如夜間）安排高耗能工序，降低用電成本。2.照明與通風(fēng)車間照明采用分區(qū)控制，根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域使用情況按需開啟（如倉儲(chǔ)區(qū)、待工區(qū)可單獨(dú)關(guān)閉）；通風(fēng)設(shè)備與生產(chǎn)同步啟停，避免“空轉(zhuǎn)”耗電；高溫時(shí)段優(yōu)先利用自然通風(fēng)降溫，減少空調(diào)依賴。（三）特殊區(qū)域1.數(shù)據(jù)中心/機(jī)房服務(wù)器采用虛擬化技術(shù)優(yōu)化負(fù)載，關(guān)閉閑置服務(wù)器；空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置“溫度23-25℃、濕度40%-60%”的聯(lián)動(dòng)控制，采用冷熱通道隔離技術(shù)提升制冷效率；UPS電源僅在應(yīng)急時(shí)啟用，日常通過市電供電并保持電池浮充狀態(tài)。2.實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)儀器使用后及時(shí)關(guān)閉電源，避免待機(jī)耗電；通風(fēng)櫥僅在實(shí)驗(yàn)操作時(shí)開啟，結(jié)束后立即關(guān)閉；恒溫恒濕設(shè)備根據(jù)實(shí)驗(yàn)需求設(shè)定參數(shù)，非工作時(shí)段切換為“節(jié)能模式”或關(guān)機(jī)。3.倉儲(chǔ)區(qū)域倉庫照明采用定時(shí)開關(guān)或人體感應(yīng)控制，夜間及節(jié)假日自動(dòng)斷電；冷藏/冷凍設(shè)備定期除霜、校準(zhǔn)溫控，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致能耗異常；貨物搬運(yùn)時(shí)提前規(guī)劃路徑，減少叉車等設(shè)備空駛時(shí)間。四、節(jié)能技術(shù)優(yōu)化措施（一）設(shè)備升級(jí)改造逐步替換高耗能設(shè)備：采用LED照明替換傳統(tǒng)白熾燈（節(jié)能率超60%）、安裝變頻電機(jī)改造風(fēng)機(jī)/水泵系統(tǒng)、推廣太陽能光伏板補(bǔ)充辦公用電等，通過技術(shù)迭代降低單位能耗。（二）智能控制系統(tǒng)應(yīng)用在辦公區(qū)、車間安裝智能電表與能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)采集用電數(shù)據(jù)并生成分析報(bào)表，識(shí)別高耗能環(huán)節(jié)；公共區(qū)域照明、空調(diào)等設(shè)備加裝時(shí)控、光控或紅外感應(yīng)裝置，實(shí)現(xiàn)“無人自動(dòng)關(guān)、有人按需開”。（三）設(shè)備維護(hù)管理建立設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬，定期對(duì)空調(diào)、變壓器、電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行除塵、潤滑、校準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行效率；每年開展一次用電系統(tǒng)能效評(píng)估，針對(duì)老化線路、低效設(shè)備制定改造計(jì)劃。五、監(jiān)督與考核機(jī)制（一）日常檢查管理部門每周開展一次用電巡檢，重點(diǎn)檢查設(shè)備待機(jī)、長明燈、空調(diào)違規(guī)設(shè)置等問題，記錄并通報(bào)整改；各部門每月自查本區(qū)域用電情況，形成《節(jié)能自查報(bào)告》報(bào)送管理部門。（二）考核評(píng)價(jià)將節(jié)能指標(biāo)納入部門績效考核（占比不低于5%），對(duì)超額完成節(jié)能目標(biāo)的部門給予獎(jiǎng)金激勵(lì)；對(duì)連續(xù)3次整改不到位的部門，約談負(fù)責(zé)人并扣減績效分?jǐn)?shù)；每年評(píng)選“節(jié)能標(biāo)兵”，表彰個(gè)人節(jié)能貢獻(xiàn)。（三）問題整改巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，管理部門向責(zé)任部門下達(dá)《節(jié)能整改通知書》，明確整改措施與期限；逾期未整改的，按企業(yè)《能源管理制度》追究相關(guān)人員責(zé)任。六、宣傳與培訓(xùn)（一）培訓(xùn)體系新員工入職時(shí)開展“節(jié)能用電”專項(xiàng)培訓(xùn)，講解手冊(cè)內(nèi)容與崗位用電規(guī)范；每季度組織一次全員節(jié)能培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家分享節(jié)能技術(shù)、案例及政策要求，提升員工專業(yè)認(rèn)知。（二）宣傳推廣在辦公區(qū)、車間張貼節(jié)能海報(bào)，內(nèi)容涵蓋“隨手關(guān)燈”“空調(diào)溫度設(shè)置”等操作指引；通過企業(yè)公眾號(hào)、內(nèi)部郵件推送節(jié)能小貼士（如“設(shè)備待機(jī)功耗清單”“錯(cuò)峰用電小技巧”），營造節(jié)能氛圍。（三）主題活動(dòng)每年開展“節(jié)能宣傳月”活動(dòng)，組織節(jié)能知識(shí)競賽、“無電日”體驗(yàn)（如辦公區(qū)停用部分照明/設(shè)備）、節(jié)能方案征集等，激發(fā)員工創(chuàng)新節(jié)能思路，形成全員參與的長效機(jī)制。七、附則本手冊(cè)由行政部負(fù)責(zé)解釋與修訂，各部門可結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則；手冊(cè)自發(fā)布之日起施行，原用電管