農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員種植技術(shù)及效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分種植技術(shù)掌握程度種植理論知識考核30%90分根據(jù)理論知識測試成績評分，90-100分為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，低于70分為不合格實際操作技能考核85分根據(jù)實際操作技能測試評分，85-100分為優(yōu)秀，70-84分為良好，60-69分為合格，低于60分為不合格技術(shù)培訓(xùn)參與度100%全勤參與技術(shù)培訓(xùn)并完成相關(guān)作業(yè)得滿分，缺勤超過20%或未完成作業(yè)則不得分新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用能力3項每成功應(yīng)用一項新技術(shù)得25分，滿分為75分技術(shù)問題解決能力80%根據(jù)解決技術(shù)問題的數(shù)量和效果評分，每成功解決一項典型問題得15分，滿分為75分，剩余25分為解決復(fù)雜問題的加分項技術(shù)推廣效果技術(shù)推廣覆蓋率35%100%每推廣成功一個農(nóng)戶得1分，滿分為100分，未覆蓋的農(nóng)戶不得分農(nóng)戶滿意度85%根據(jù)農(nóng)戶滿意度調(diào)查問卷評分，85-100分為優(yōu)秀，70-84分為良好，60-69分為合格，低于60分為不合格產(chǎn)量提升率10%對比推廣前后農(nóng)戶平均產(chǎn)量提升率，10%以上得滿分，8%-10%得80%，5%-8%得60%，低于5%不得分成本控制效果5%對比推廣前后農(nóng)戶平均種植成本，降低5%以上得滿分，降低3%-5%得75%，降低1%-3%得50%，未降低或增加不得分技術(shù)推廣報告質(zhì)量90分根據(jù)技術(shù)推廣報告的完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、分析深度評分，90-100分為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，低于70分為不合格溝通協(xié)作能力農(nóng)戶溝通效率20%95%根據(jù)農(nóng)戶反饋的溝通響應(yīng)速度和問題解決效率評分，95-100%得滿分，85-94%得75%，70-84%得50%，低于70%不得分團隊協(xié)作表現(xiàn)4次每成功完成一次跨部門協(xié)作項目得25分，滿分為100分會議參與及貢獻(xiàn)100%全勤參與團隊會議并提交有效建議得滿分，缺勤超過30%或未提交建議不得分培訓(xùn)指導(dǎo)能力3次每成功組織一次農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)得25分，滿分為75分跨部門溝通效果85%根據(jù)與其他部門協(xié)作的順暢程度評分，85-100%為優(yōu)秀，70-84%為良好，60-69%為合格，低于60%為不合格工作責(zé)任心與主動性任務(wù)完成及時性15%98%根據(jù)任務(wù)完成時間的準(zhǔn)時率評分，98-100%得滿分，95-97%得75%，90-94%得50%，低于90%不得分異常問題處理2次每成功解決一次突發(fā)事件或重大問題得25分，滿分為50分創(chuàng)新建議提交1項每提交并被采納一項創(chuàng)新建議得100分，未提交或未采納不得分工作記錄完整性100%所有工作記錄完整準(zhǔn)確得滿分，缺失或錯誤超過20%不得分自我學(xué)習(xí)與提升3次每完成一項與崗位相關(guān)的自我提升活動得25分，滿分為75分本考核表旨在全面評估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在種植技術(shù)掌握程度、技術(shù)推廣效果、溝通協(xié)作能力以及工作責(zé)任心與主動性四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價，確?？己私Y(jié)果公正、透明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：