化妝品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理市場推廣能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品策略制定產(chǎn)品定位清晰度30%市場調(diào)研報告完整覆蓋目標(biāo)用戶畫像及競品分析報告內(nèi)容完整且分析深入得1分，基本覆蓋得0.5分，未覆蓋得0分，總分1分產(chǎn)品賣點提煉提煉3個以上核心賣點且符合目標(biāo)用戶需求提煉3個以上核心賣點且符合需求得1分，提煉2個核心賣點得0.5分，少于2個不得分，總分1分產(chǎn)品推廣計劃完整性推廣計劃包含明確的時間線、預(yù)算分配及渠道選擇計劃完整包含以上要素得1分，缺少任一要素得0.5分，計劃不完整不得分，總分1分產(chǎn)品策略創(chuàng)新性提出至少1個創(chuàng)新性推廣方案提出創(chuàng)新性推廣方案得1分，提出常規(guī)方案得0.5分，未提出方案不得分，總分1分產(chǎn)品策略可行性推廣策略在預(yù)算內(nèi)可落地執(zhí)行策略可行且在預(yù)算內(nèi)得1分，策略基本可行但超預(yù)算得0.5分，不可行不得分，總分1分市場推廣執(zhí)行推廣活動組織效率25%按計劃完成推廣活動啟動按計劃完成啟動得1分，延期完成得0.5分，未完成不得分，總分1分推廣渠道協(xié)同度確保至少3個渠道協(xié)同推廣協(xié)同3個以上渠道得1分，協(xié)同2個渠道得0.5分，少于2個渠道不得分，總分1分推廣內(nèi)容質(zhì)量產(chǎn)出5篇以上高質(zhì)量推廣文案產(chǎn)出5篇以上高質(zhì)量文案得1分，產(chǎn)出3-4篇高質(zhì)量文案得0.5分，少于3篇不得分，總分1分推廣資源調(diào)配合理分配預(yù)算及人力資源資源分配合理得1分，基本合理得0.5分，分配不合理不得分，總分1分推廣活動監(jiān)控實時監(jiān)控推廣活動數(shù)據(jù)并調(diào)整策略實時監(jiān)控并有效調(diào)整得1分，基本監(jiān)控但調(diào)整效果不佳得0.5分，未監(jiān)控或調(diào)整無效不得分，總分1分銷售業(yè)績貢獻(xiàn)推廣活動轉(zhuǎn)化率30%推廣活動轉(zhuǎn)化率≥5%轉(zhuǎn)化率≥5%得1分，轉(zhuǎn)化率3%-5%得0.5分，轉(zhuǎn)化率3%不得分，總分1分推廣活動ROI推廣活動ROI≥3ROI≥3得1分，ROI2-3得0.5分，ROI2不得分，總分1分銷售目標(biāo)達(dá)成率推廣期間銷售目標(biāo)達(dá)成率≥100%達(dá)成率≥100%得1分，達(dá)成率80%-100%得0.5分，達(dá)成率80%不得分，總分1分客戶反饋質(zhì)量收集并分析至少10條客戶反饋收集分析10條以上有效反饋得1分，收集分析5-9條有效反饋得0.5分，少于5條不得分，總分1分競品市場占有率推廣期間競品市場占有率下降5%下降5%得1分，下降3%-5%得0.5分，下降3%不得分，總分1分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%與市場、銷售、產(chǎn)品團(tuán)隊協(xié)作完成度100%協(xié)作完成度100%得1分，完成度80%-99%得0.5分，完成度80%不得分，總分1分信息傳遞及時性推廣進(jìn)展每日同步每日同步得1分，每周同步得0.5分，未同步不得分，總分1分問題解決能力主動解決推廣過程中至少2個關(guān)鍵問題解決2個以上關(guān)鍵問題得1分，解決1個關(guān)鍵問題得0.5分，未解決關(guān)鍵問題不得分，總分1分團(tuán)隊培訓(xùn)參與度參與團(tuán)隊推廣培訓(xùn)并分享經(jīng)驗參與并分享得1分，參與未分享得0.5分，未參與不得分，總分1分溝通文檔質(zhì)量推廣計劃及執(zhí)行報告清晰完整文檔清晰完整得1分，基本清晰得0.5分，不清晰不得分，總分1分本考核表用于評估化妝品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的市場推廣能力，包含產(chǎn)品策略制定、市場推廣執(zhí)行、銷售業(yè)績貢獻(xiàn)、團(tuán)隊協(xié)作與溝通四個維度，權(quán)重分別為30%、25%、30%、15%，請根據(jù)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)逐項打分后計算總得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核