農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作計劃一、工作方向與目標立足本地糧食安全保障、特色產(chǎn)業(yè)升級、綠色生態(tài)發(fā)展三大核心需求，以“科技賦能農(nóng)業(yè)，服務(wù)銜接產(chǎn)銷”為導(dǎo)向，計劃實現(xiàn)：主導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)（如優(yōu)質(zhì)品種栽培、綠色防控、節(jié)水灌溉）覆蓋率提升至85%以上，帶動核心產(chǎn)區(qū)糧食單產(chǎn)提高5-8%；培育100個“懂技術(shù)、善經(jīng)營”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，打造20個標準化技術(shù)示范基地；建成“線上+線下”農(nóng)技服務(wù)體系，全年開展技術(shù)培訓(xùn)30場以上，服務(wù)農(nóng)戶超5000人次，解決生產(chǎn)技術(shù)難題200項以上。二、重點服務(wù)任務(wù)（一）主導(dǎo)品種與技術(shù)精準推廣結(jié)合本地氣候、土壤特征，篩選優(yōu)質(zhì)抗病水稻品種、節(jié)水抗旱小麥品種、高附加值特色果蔬品種作為年度推廣重點，配套推廣“測土配方施肥+機械化精量播種”“病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治+生物防治”等集成技術(shù)。針對不同作物生育期，編制《技術(shù)操作手冊》，通過“田間課堂+短視頻科普”雙渠道開展技術(shù)解讀，確保農(nóng)戶“看得懂、學(xué)得會、用得好”。（二）新型經(jīng)營主體賦能培育聚焦家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等主體，實施“靶向服務(wù)”：為50家規(guī)模經(jīng)營主體定制“技術(shù)+管理”服務(wù)包，涵蓋標準化生產(chǎn)、品牌建設(shè)、市場對接等內(nèi)容；建設(shè)10個“產(chǎn)學(xué)研用”示范基地，邀請科研專家駐點指導(dǎo)，開展新品種、新模式試驗，形成“基地示范—主體帶動—農(nóng)戶跟進”的輻射鏈條。（三）數(shù)字化農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)搭建“農(nóng)技服務(wù)云平臺”，整合氣象、土壤、市場等數(shù)據(jù)，為農(nóng)戶提供精準種植建議、病蟲害預(yù)警、農(nóng)資供需匹配等服務(wù)。組建“農(nóng)技專家+鄉(xiāng)土人才”線上服務(wù)團隊，開通“一鍵咨詢”通道，實現(xiàn)病蟲害遠程診斷、技術(shù)難題在線解答。同時，制作“農(nóng)技微課堂”系列短視頻，覆蓋播種、施肥、防災(zāi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，累計播放量目標超10萬次。（四）綠色低碳農(nóng)業(yè)技術(shù)普及響應(yīng)“雙碳”目標，重點推廣有機肥替代化肥、秸稈綜合利用、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖等技術(shù)：在蔬菜主產(chǎn)區(qū)建設(shè)5個“有機肥替代示范區(qū)”，示范面積超2000畝，帶動化肥使用量減少15%；推廣“稻漁綜合種養(yǎng)”“果菜輪作”等生態(tài)模式，打造3個循環(huán)農(nóng)業(yè)樣板，實現(xiàn)“一地多收、節(jié)本增效”。三、分階段實施路徑（一）調(diào)研籌備階段（1—2月）組建“農(nóng)技需求調(diào)研小組”，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展走訪，結(jié)合“農(nóng)戶問卷+主體座談+田間勘察”，梳理出“技術(shù)需求清單”“問題臺賬”，明確推廣重點與服務(wù)缺口。同步完成示范基地選址、專家團隊對接、技術(shù)資料編制等前期工作。（二）全面推進階段（3—9月）春播夏管期（3—6月）：開展“春耕技術(shù)大培訓(xùn)”，重點推廣播種、育苗、肥水管理技術(shù)；在示范基地開展新品種、新技術(shù)現(xiàn)場觀摩會，組織農(nóng)戶“看效果、學(xué)方法”。夏種秋收期（7—9月）：針對病蟲害高發(fā)期，啟動“綠色防控專項行動”，組織農(nóng)技人員包村駐點，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用藥；同步推進數(shù)字化平臺建設(shè)，上線“秋收預(yù)測”“市場行情”模塊，助力產(chǎn)銷銜接。（三）總結(jié)提升階段（10—12月）開展“技術(shù)服務(wù)回頭看”，通過實地測產(chǎn)、農(nóng)戶訪談，評估技術(shù)推廣成效，總結(jié)典型經(jīng)驗與問題不足；組織“年度農(nóng)技服務(wù)評優(yōu)”，表彰優(yōu)秀農(nóng)技人員、示范主體，編制《年度服務(wù)報告》，為下一年度工作優(yōu)化提供依據(jù)。四、保障措施（一）組織保障成立由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭的“農(nóng)技推廣工作專班”，明確農(nóng)技人員“包鎮(zhèn)聯(lián)村”責任，實行“周調(diào)度、月通報”機制，確保任務(wù)落地。同時，吸納鄉(xiāng)土專家、種植能手加入服務(wù)隊伍，充實基層技術(shù)力量。（二）資源整合加強與科研院校、農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，引入專項技術(shù)資金，共建“產(chǎn)學(xué)研”試驗基地；聯(lián)合農(nóng)資企業(yè)、電商平臺，推出“技術(shù)+農(nóng)資+銷售”一體化服務(wù)包，降低農(nóng)戶技術(shù)應(yīng)用成本。（三）考核激勵建立“農(nóng)技服務(wù)成效考核體系”，將技術(shù)覆蓋率、農(nóng)戶滿意度、增產(chǎn)增收幅度等指標納入農(nóng)技人員績效考核；對表現(xiàn)突出的經(jīng)營主體、示范基地給予政策傾斜（如項目申報優(yōu)先、獎補資金