建設工程質量監(jiān)理控制措施論述建設工程質量是工程建設的核心目標，直接關乎人民生命財產(chǎn)安全、投資效益實現(xiàn)及建筑企業(yè)市場聲譽。工程監(jiān)理作為質量管控的關鍵環(huán)節(jié)，需通過系統(tǒng)、科學的控制措施，從工程全周期維度保障質量達標。本文結合監(jiān)理實踐經(jīng)驗，從多階段、多維度闡述質量監(jiān)理控制的核心措施，為工程監(jiān)理工作提供實操性參考。一、事前控制：筑牢質量管控基礎事前控制是質量監(jiān)理的“先手棋”，通過對工程前期要素的嚴格把控，從源頭消除質量隱患。（一）監(jiān)理規(guī)劃與細則的精準編制監(jiān)理單位需在工程開工前，依據(jù)工程特點、合同要求及相關規(guī)范，編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃，明確質量控制目標、流程及重點管控環(huán)節(jié)。針對混凝土結構施工、鋼結構安裝等關鍵分部工程，需同步編制專項監(jiān)理實施細則，細化質量控制點（如混凝土澆筑的坍落度控制、鋼結構焊縫探傷要求）、驗收標準及監(jiān)理方法，確保監(jiān)理工作“有章可循、靶向施策”。（二）參建單位資質與人員資格審查監(jiān)理需嚴格審核施工單位的資質等級、施工業(yè)績，確保其施工能力與工程規(guī)模、技術難度相匹配；同步核查項目經(jīng)理、技術負責人的執(zhí)業(yè)資格證書及特殊工種（焊工、起重工等）的操作證書，杜絕“人證不符”“無證上崗”現(xiàn)象。對分包單位的資質審查需延伸至“分包再分包”環(huán)節(jié)，從團隊專業(yè)能力端保障施工質量。（三）施工圖紙會審與技術交底監(jiān)督組織或參與圖紙會審，協(xié)同設計、施工單位梳理圖紙矛盾點（如管線碰撞、構件尺寸沖突）、模糊點（如節(jié)點構造做法），提出優(yōu)化建議并形成會審紀要，避免施工階段因圖紙問題引發(fā)質量隱患。監(jiān)督施工單位的技術交底工作，要求其以書面、現(xiàn)場演示等形式，確保施工班組清晰掌握設計意圖、施工工藝及質量標準，實現(xiàn)“技術先行、質量落地”。（四）材料與構配件的質量管控建立材料進場驗收臺賬，要求施工單位隨貨提供出廠合格證、質量檢驗報告等證明文件；監(jiān)理工程師按規(guī)范要求的比例（如鋼筋按批次的5%抽樣，且不少于一組）進行外觀檢查，重點核查材料規(guī)格、型號是否與設計一致，表面是否存在缺陷；對需送檢的材料，在監(jiān)理見證下由施工單位取樣，送至具備CMA資質的檢測機構檢測，檢測合格后方可投入使用，嚴禁“先使用后檢測”的違規(guī)行為。二、事中控制：全過程動態(tài)質量監(jiān)管事中控制是質量監(jiān)理的核心階段，需通過動態(tài)監(jiān)管確保施工質量“全程受控、步步達標”。（一）施工工藝與工序質量控制監(jiān)理人員采用“巡視+旁站”相結合的方式，對基礎混凝土澆筑、防水卷材鋪貼等關鍵工序實施全過程旁站，記錄施工參數(shù)（如混凝土坍落度、防水基層含水率），及時糾正違規(guī)操作（如混凝土振搗不密實、防水卷材短邊搭接長度不足）；對模板安裝、鋼筋綁扎等一般工序進行定期巡視，核查施工工藝是否符合方案要求，確保工序質量“分層受控”。（二）隱蔽工程與分部分項工程驗收隱蔽工程（如地基處理、管線預埋）施工完成后，監(jiān)理要求施工單位自檢合格并填報《隱蔽工程驗收單》，監(jiān)理工程師現(xiàn)場核查隱蔽內容的合規(guī)性（如地基承載力是否滿足設計、管線坡度是否符合規(guī)范），簽署驗收意見后方可進入下道工序；分部分項工程完工后，組織施工單位進行質量驗收，依據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》評定質量等級，對不合格項下達整改通知，復查合格后方可進行后續(xù)施工。（三）工程變更與質量問題的處理針對工程變更，監(jiān)理需審核變更的必要性、技術可行性及對質量的影響，提出監(jiān)理意見（如變更后混凝土強度等級是否需提高、防水做法是否需優(yōu)化）；對施工中出現(xiàn)的質量問題（如混凝土裂縫、墻體空鼓），要求施工單位制定整改方案（明確整改措施、時限及責任人），監(jiān)理跟蹤整改過程，復查整改結果，形成“問題—整改—復查”的閉環(huán)管理，避免質量隱患擴大。（四）平行檢驗與見證取樣監(jiān)理獨立開展平行檢驗，對施工單位的檢驗結果進行復核（如混凝土試塊強度的平行檢測、鋼筋保護層厚度的抽測）；嚴格執(zhí)行見證取樣制度，對涉及結構安全的試塊、試件及材料（如混凝土試塊、墻體保溫材料），在監(jiān)理見證下由施工單位取樣送檢，確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠，為質量評定提供科學依據(jù)。三、事后控制：收尾階段的質量把關事后控制是質量監(jiān)理的“最后一道防線”，需通過竣工預驗收、缺陷整改等環(huán)節(jié)，確保工程質量滿足交付要求。（一）工程竣工預驗收工程完工后，監(jiān)理組織施工單位進行竣工預驗收，核查工程是否完成設計及合同約定內容、質量問題是否整改完畢、技術資料（如隱蔽驗收記錄、檢測報告）是否完整。預驗收發(fā)現(xiàn)的問題（如墻面滲漏、欄桿高度不足），要求施工單位限期整改，監(jiān)理復查合格后，方可申請竣工驗收。（二）質量缺陷整改與復驗針對竣工驗收提出的質量缺陷，監(jiān)理督促施工單位制定整改方案（明確整改措施、時限及責任人），并跟蹤整改過程（如滲漏整改后的閉水試驗、空鼓整改后的重新抹灰）；整改完成后，監(jiān)理現(xiàn)場復驗，確保缺陷徹底消除，工程質量滿足交付要求。（三）質量評估與竣工驗收配合監(jiān)理單位編制工程質量評估報告，客觀評價工程質量是否符合規(guī)范及合同要求、質量控制資料是否完整、觀感質量是否達標；配合建設單位組織的竣工驗收，提供監(jiān)理工作資料（如監(jiān)理日志、旁站記錄），參與驗收結論的形成，為工程交付提供質量依據(jù)。四、保障措施：提升監(jiān)理控制效能質量監(jiān)理控制措施的有效實施，需依托專業(yè)化團隊、信息化手段及協(xié)同管理機制的支撐。（一）監(jiān)理人員專業(yè)能力建設定期組織監(jiān)理人員參加專業(yè)培訓，學習新規(guī)范（如《建筑與市政工程施工質量控制通用規(guī)范》GB____）、新技術（如裝配式建筑施工監(jiān)理、BIM技術在監(jiān)理中的應用），提升對復雜工程的質量把控能力；鼓勵監(jiān)理人員考取注冊監(jiān)理工程師、專業(yè)技術職稱，構建“老中青”結合的專業(yè)化監(jiān)理團隊。（二）信息化監(jiān)理手段應用引入工程監(jiān)理信息化管理平臺，實現(xiàn)質量驗收記錄、隱蔽工程影像、檢測報告的電子化管理，提高監(jiān)理工作效率；利用無人機巡檢、高清攝像頭監(jiān)控等技術，對大型工程、高空作業(yè)等區(qū)域進行質量巡查，彌補人工巡視的盲區(qū)；通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器（如混凝土溫度傳感器、鋼筋應力傳感器）實時監(jiān)測施工參數(shù)，為質量管控提供數(shù)據(jù)支撐。（三）參建各方協(xié)同管理監(jiān)理需發(fā)揮協(xié)調作用，建立與建設、設計、施工單位的定期溝通機制（如每周質量例會），及時解決質量管控中的協(xié)同問題（如設計變更的銜接、甲供材料的質量爭議）；推動參建各方簽署質量責任承諾書，明確各方質量職責，形成“齊抓共管”的質量管控氛圍。結語建設工