新聞業(yè)首席記者績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與深度報道原創(chuàng)性與深度35%80%根據(jù)報道的原創(chuàng)成分和深度分析能力評分，原創(chuàng)占比超過80%且分析深入得滿分，低于80%按比例扣分報道準確性95%根據(jù)事實核查準確率評分，準確率超過95%得滿分，低于95%按比例扣分報道影響力顯著提升品牌影響力根據(jù)報道引發(fā)的社會討論和媒體引用情況評分，顯著提升品牌影響力得滿分，一般提升按比例扣分多媒體應(yīng)用能力熟練掌握根據(jù)視頻、圖片等多媒體素材的運用效果評分，熟練掌握得滿分，應(yīng)用一般按比例扣分行業(yè)影響力3篇/季度深度報道根據(jù)行業(yè)權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或引用次數(shù)評分，每篇深度報道計1分，達到3分得滿分，低于3分按比例扣分團隊協(xié)作與管理團隊任務(wù)分配效率20%90%根據(jù)任務(wù)分配的及時性和合理性評分，90%以上得滿分，低于90%按比例扣分團隊溝通有效性無重大溝通失誤根據(jù)團隊協(xié)作中的溝通記錄和反饋評分，無重大溝通失誤得滿分，一般失誤按比例扣分團隊培訓與指導至少2次/季度根據(jù)團隊培訓的頻率和質(zhì)量評分，每季度至少2次得滿分，低于2次按比例扣分團隊目標達成率100%根據(jù)團隊整體目標完成情況評分，達成100%得滿分，低于100%按比例扣分跨部門協(xié)作能力3次/季度根據(jù)與其他部門協(xié)作的頻率和效果評分，每季度至少3次得滿分，低于3次按比例扣分業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新新選題開發(fā)數(shù)量25%5個/季度根據(jù)新選題的數(shù)量和質(zhì)量評分，達到5個得滿分，低于5個按比例扣分創(chuàng)新報道形式至少1種根據(jù)報道形式的創(chuàng)新程度評分，每季度至少1種創(chuàng)新形式得滿分，無創(chuàng)新按比例扣分商業(yè)合作拓展至少1次/年根據(jù)商業(yè)合作項目的拓展數(shù)量和質(zhì)量評分，每年至少1次得滿分，低于1次按比例扣分受眾增長貢獻10%根據(jù)所負責報道帶來的受眾增長比例評分，增長10%得滿分，低于10%按比例扣分技術(shù)應(yīng)用能力熟練掌握根據(jù)新技術(shù)（如AI、大數(shù)據(jù)）在報道中的應(yīng)用程度評分，熟練掌握得滿分，應(yīng)用一般按比例扣分職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)職業(yè)道德遵守20%無違規(guī)行為根據(jù)職業(yè)道德的遵守情況評分，無違規(guī)行為得滿分，一般違規(guī)按比例扣分法律法規(guī)符合度100%根據(jù)報道內(nèi)容的合規(guī)性評分，100%符合得滿分，低于100%按比例扣分工作紀律遵守無遲到早退根據(jù)工作紀律的遵守情況評分，無遲到早退得滿分，一般違規(guī)按比例扣分持續(xù)學習與提升至少4次/季度根據(jù)參加培訓、閱讀專業(yè)書籍的頻率評分，每季度至少4次得滿分，低于4次按比例扣分行業(yè)聲譽維護無負面輿情根據(jù)個人及團隊在行業(yè)內(nèi)的聲譽評分，無負面輿情得滿分，一般輿情按比例扣分本考核表旨在全面評估新聞業(yè)首席記者的工作表現(xiàn)，包括內(nèi)容質(zhì)量、團隊協(xié)作、業(yè)務(wù)拓展及職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行自評或互評，確?？己说目陀^性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：