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信息技術項目經理系統(tǒng)架構績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目交付質量系統(tǒng)上線穩(wěn)定性（月度故障率）35%故障率≤1%每超0.1%扣2分，最低0分需求實現(xiàn)符合度需求符合度≥95%低于95%的每1%扣2分，最低0分設計文檔質量設計文檔通過率≥90%每低1%扣1分，最低0分系統(tǒng)安全漏洞數量上線后3個月內安全漏洞數量≤2個每多1個漏洞扣5分，最低0分用戶驗收測試通過率用戶驗收測試通過率≥98%低于98%的每1%扣2分，最低0分項目進度控制項目按時交付率30%項目按時交付率≥85%低于85%的每1%扣3分，最低0分關鍵里程碑達成率關鍵里程碑達成率≥90%低于90%的每1%扣2分，最低0分項目延期時長項目總延期時長≤5天每超1天扣2分，最低0分資源使用效率資源使用效率≥80%低于80%的每1%扣1分，最低0分計劃偏差控制項目計劃偏差≤10%超出10%的每1%扣2分，最低0分團隊協(xié)作與管理團隊任務完成率20%團隊任務完成率≥92%低于92%的每1%扣2分，最低0分跨部門溝通效率跨部門溝通響應時間≤4小時超過4小時的每次扣1分，最低0分團隊成員滿意度團隊成員滿意度≥85分低于85分的每1分扣1分，最低0分技術培訓覆蓋率技術培訓覆蓋率≥80%低于80%的每1%扣1分，最低0分知識共享文檔數量知識共享文檔數量≥10份每少1份扣1分，最低0分技術創(chuàng)新與優(yōu)化新技術應用數量15%新技術應用數量≥2項每少1項扣2分，最低0分系統(tǒng)性能優(yōu)化效果核心業(yè)務響應時間提升≥20%低于20%的每1%扣1分，最低0分架構設計復用率架構設計復用率≥75%低于75%的每1%扣1分，最低0分技術專利申請數量技術專利申請數量≥1項未達標的扣3分技術方案評審通過率技術方案評審通過率≥95%低于95%的每1%扣2分，最低0分本考核表用于評估信息技術項目經理在系統(tǒng)架構方面的綜合績效。請根據各指標實際完成情況，對照評分標準進行打分。考核周期為自然月或季度，權重按維度分配，最終得分=Σ(各指標得分*權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：

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