互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)分析師工作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)洞察與策略建議數(shù)據(jù)洞察深度30%能夠深入挖掘數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)邏輯和問題根源根據(jù)洞察報(bào)告的質(zhì)量、對(duì)業(yè)務(wù)問題的分析深度、提出的建議可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-深度極高，3分-深度中等，1分-深度不足策略建議有效性提出的策略建議被業(yè)務(wù)部門采納并產(chǎn)生實(shí)際效果根據(jù)建議采納次數(shù)、實(shí)際業(yè)務(wù)效果（如提升轉(zhuǎn)化率、降低成本等）進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-多次采納且效果顯著，3分-部分采納且效果一般，1分-未采納或無(wú)效果報(bào)告呈現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)報(bào)告邏輯清晰、可視化效果佳、結(jié)論明確根據(jù)報(bào)告結(jié)構(gòu)、圖表清晰度、結(jié)論明確性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-結(jié)構(gòu)完整、圖表精美、結(jié)論明確，3分-結(jié)構(gòu)基本完整、圖表基本清晰、結(jié)論基本明確，1分-結(jié)構(gòu)混亂、圖表不清、結(jié)論模糊跨部門協(xié)作能力與產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等部門高效協(xié)作，完成數(shù)據(jù)需求根據(jù)需求理解準(zhǔn)確度、溝通效率、任務(wù)完成及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-完全理解需求、溝通順暢、任務(wù)按時(shí)完成，3分-基本理解需求、溝通基本順暢、任務(wù)基本按時(shí)完成，1分-需求理解偏差、溝通不暢、任務(wù)延遲數(shù)據(jù)模型構(gòu)建能力能夠構(gòu)建高效、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析模型根據(jù)模型準(zhǔn)確率、穩(wěn)定性、應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-模型準(zhǔn)確率極高、穩(wěn)定且應(yīng)用效果顯著，3分-模型準(zhǔn)確率中等、穩(wěn)定且應(yīng)用效果一般，1分-模型準(zhǔn)確率低、不穩(wěn)定或無(wú)應(yīng)用效果數(shù)據(jù)處理與分析效率數(shù)據(jù)處理速度25%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)清洗、整理、轉(zhuǎn)換等工作根據(jù)任務(wù)完成時(shí)間、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-提前完成且數(shù)據(jù)質(zhì)量高，3分-按時(shí)完成且數(shù)據(jù)質(zhì)量較高，1分-延遲完成或數(shù)據(jù)質(zhì)量問題較多分析方法應(yīng)用能力熟練應(yīng)用多種數(shù)據(jù)分析方法解決業(yè)務(wù)問題根據(jù)分析方法的選擇合理性、分析結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-方法選擇合理、分析結(jié)果準(zhǔn)確，3分-方法選擇基本合理、分析結(jié)果基本準(zhǔn)確，1分-方法選擇不合理或分析結(jié)果錯(cuò)誤數(shù)據(jù)工具使用熟練度熟練使用SQL、Python、Tableau等數(shù)據(jù)分析工具根據(jù)工具使用效率、代碼質(zhì)量、可視化效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-使用效率高、代碼質(zhì)量高、可視化效果好，3分-使用效率中等、代碼質(zhì)量中等、可視化效果一般，1分-使用效率低、代碼質(zhì)量差或可視化效果差數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題根據(jù)問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)性、問題解決有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決問題，3分-基本及時(shí)發(fā)現(xiàn)并基本解決問題，1分-未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或問題解決無(wú)效數(shù)據(jù)文檔完整性提供完整、清晰的數(shù)據(jù)分析文檔根據(jù)文檔結(jié)構(gòu)、內(nèi)容完整性、可讀性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容完整、可讀性強(qiáng)，3分-結(jié)構(gòu)基本完整、內(nèi)容基本完整、可讀性一般，1分-結(jié)構(gòu)混亂、內(nèi)容不完整或可讀性差團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確度20%準(zhǔn)確理解業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)需求根據(jù)需求理解是否準(zhǔn)確、是否及時(shí)反饋疑問進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-完全理解需求且無(wú)遺漏，3分-基本理解需求且少量遺漏，1分-需求理解偏差較大或遺漏較多溝通響應(yīng)速度及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的溝通需求根據(jù)響應(yīng)時(shí)間、溝通效率進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-快速響應(yīng)且溝通高效，3分-基本及時(shí)響應(yīng)且溝通基本高效，1分-響應(yīng)不及時(shí)或溝通效率低跨部門協(xié)作效果與產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等部門高效協(xié)作，推進(jìn)數(shù)據(jù)項(xiàng)目根據(jù)協(xié)作效率、任務(wù)推進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-協(xié)作效率高且任務(wù)推進(jìn)效果好，3分-協(xié)作效率中等且任務(wù)推進(jìn)效果一般，1分-協(xié)作效率低或任務(wù)推進(jìn)效果差團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與團(tuán)隊(duì)成員高效協(xié)作，共同完成項(xiàng)目根據(jù)任務(wù)分配合理性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-任務(wù)分配合理且團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率高，3分-任務(wù)分配基本合理且團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率中等，1分-任務(wù)分配不合理或團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低知識(shí)分享與培訓(xùn)積極分享數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升能力根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量、培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-分享內(nèi)容質(zhì)量高且培訓(xùn)效果顯著，3分-分享內(nèi)容質(zhì)量中等且培訓(xùn)效果一般，1分-分享內(nèi)容質(zhì)量差或無(wú)培訓(xùn)效果業(yè)務(wù)結(jié)果與影響力業(yè)務(wù)指標(biāo)提升效果25%通過(guò)數(shù)據(jù)分析推動(dòng)業(yè)務(wù)指標(biāo)（如用戶增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化率等）提升根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)提升幅度、數(shù)據(jù)分析貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-顯著提升業(yè)務(wù)指標(biāo)且數(shù)據(jù)分析貢獻(xiàn)度高，3分-部分提升業(yè)務(wù)指標(biāo)且數(shù)據(jù)分析貢獻(xiàn)度中等，1分-未提升業(yè)務(wù)指標(biāo)或數(shù)據(jù)分析貢獻(xiàn)度低成本降低效果通過(guò)數(shù)據(jù)分析幫助業(yè)務(wù)部門降低運(yùn)營(yíng)成本根據(jù)成本降低幅度、數(shù)據(jù)分析貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-顯著降低成本且數(shù)據(jù)分析貢獻(xiàn)度高，3分-部分降低成本且數(shù)據(jù)分析貢獻(xiàn)度中等，1分-未降低成本或數(shù)據(jù)分析貢獻(xiàn)度低決策支持效果通過(guò)數(shù)據(jù)分析為業(yè)務(wù)部門提供決策支持，提升決策效率根據(jù)決策支持的有效性、決策效率提升幅度進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-決策支持效果顯著且決策效率顯著提升，3分-決策支持效果一般且決策效率基本提升，1分-決策支持效果差或決策效率未提升數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新與優(yōu)化根據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新度、優(yōu)化效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-推動(dòng)顯著的數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新且優(yōu)化效果顯著，3分-推動(dòng)部分?jǐn)?shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新且優(yōu)化效果一般，1分-未推動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新或優(yōu)化效果差行業(yè)影響力在行業(yè)內(nèi)通過(guò)數(shù)據(jù)分析成果獲得認(rèn)可根據(jù)行業(yè)認(rèn)可度、成果影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5分-行業(yè)認(rèn)可度高且成果影響力顯著，3分-行業(yè)認(rèn)可度中等且成果影響力一般，1分-行業(yè)認(rèn)可度低或無(wú)成果影響力本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)分析師的工作成果，包含四個(gè)維度：業(yè)務(wù)洞察與策略建議、數(shù)據(jù)處理與分析效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、業(yè)務(wù)結(jié)果與影響力。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終計(jì)算各維度得分并乘以權(quán)重，得出總分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(