基層微型消防站巡查記錄與管理流程基層微型消防站作為火災(zāi)防控的“神經(jīng)末梢”，其巡查記錄的規(guī)范性與管理流程的嚴(yán)謹(jǐn)性直接關(guān)系到初期火災(zāi)處置效能。科學(xué)的巡查記錄能精準(zhǔn)捕捉隱患線索，完善的管理流程則保障問題閉環(huán)整改，二者協(xié)同發(fā)力，方能筑牢基層消防安全防線。本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從巡查記錄規(guī)范、管理流程要點(diǎn)及優(yōu)化建議三方面，梳理可落地的實(shí)操路徑。一、巡查記錄的規(guī)范要求（一）巡查內(nèi)容全覆蓋基層微型消防站巡查需聚焦“人、物、環(huán)”三個(gè)維度，確保隱患排查無死角：設(shè)施設(shè)備維度：重點(diǎn)檢查滅火器壓力是否正常、噴嘴有無堵塞，消火栓閥門是否靈活、管網(wǎng)有無滲漏，消防泵啟動(dòng)是否順暢、控制柜指示燈是否正常，以及應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志的亮度與供電狀態(tài)。通道與標(biāo)識維度：核查疏散通道、安全出口是否被雜物堵塞，防火門是否保持常閉且關(guān)閉嚴(yán)密，消防車道是否暢通，各類消防標(biāo)識（如禁止吸煙、安全出口指示）是否清晰完好。值班值守維度：記錄執(zhí)勤人員在崗情況，檢查個(gè)人防護(hù)裝備（如頭盔、滅火服）是否完好，通訊設(shè)備（對講機(jī)、報(bào)警電話）是否暢通，應(yīng)急處置預(yù)案是否熟悉，確?！皯?zhàn)時(shí)”能快速響應(yīng)。（二）記錄格式標(biāo)準(zhǔn)化巡查記錄需采用“時(shí)間+地點(diǎn)+項(xiàng)目+狀態(tài)+問題+措施+簽名”的七要素格式，示例如下：巡查時(shí)間巡查區(qū)域巡查項(xiàng)目狀態(tài)描述問題記錄處置措施記錄人----------------------------------------------------------------------------------------------------2023.10.019:00一樓大廳消火栓閥門輕微漏水消火栓閥門密封圈老化立即聯(lián)系維保人員更換，24小時(shí)內(nèi)完成張三記錄需使用黑色中性筆填寫，字跡清晰可辨，禁止涂改；若需修正，應(yīng)在錯(cuò)誤處劃兩道橫線后標(biāo)注新內(nèi)容，并由記錄人簽字確認(rèn)。（三）巡查頻次精細(xì)化日常巡查：微型消防站隊(duì)員每日交接班時(shí)開展，重點(diǎn)檢查核心設(shè)備（滅火器、消火栓）及通道狀態(tài)，確?！凹床榧从洝?。專項(xiàng)巡查：每周選取1-2類重點(diǎn)設(shè)施（如電氣線路、消防泵）開展專項(xiàng)排查，每月對所有區(qū)域進(jìn)行全覆蓋巡查，形成“周專項(xiàng)+月全面”的遞進(jìn)式排查機(jī)制。特殊時(shí)段巡查：在暴雨、暴雪等極端天氣前，或大型活動(dòng)、節(jié)假日期間，增加巡查頻次，重點(diǎn)檢查設(shè)施抗災(zāi)能力及人員備勤狀態(tài)。二、管理流程的閉環(huán)管理（一）巡查組織權(quán)責(zé)清晰站長統(tǒng)籌：負(fù)責(zé)制定巡查計(jì)劃，明確各隊(duì)員巡查區(qū)域與職責(zé)，每周審核巡查記錄，對高頻問題組織專題分析。隊(duì)員執(zhí)行：按計(jì)劃開展巡查，如實(shí)記錄問題，對現(xiàn)場可處置的小隱患（如通道雜物清理）立即處理并記錄；對需協(xié)調(diào)解決的問題，2小時(shí)內(nèi)上報(bào)站長。聯(lián)動(dòng)機(jī)制：與轄區(qū)物業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格員建立信息互通機(jī)制，發(fā)現(xiàn)區(qū)域外隱患（如相鄰商鋪違規(guī)用電）及時(shí)通報(bào)，形成“站內(nèi)+站外”聯(lián)防格局。（二）問題處置閉環(huán)整改1.分級處置：一級問題（立即威脅安全，如通道鎖閉、滅火器失效）：巡查人員現(xiàn)場拍照上報(bào)，站長1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急處置，同步聯(lián)系消防部門或維保單位支援。二級問題（需限期整改，如標(biāo)識模糊、閥門漏水）：站長24小時(shí)內(nèi)制定整改方案，明確責(zé)任人與完成時(shí)限，整改后由記錄人復(fù)查并簽字確認(rèn)。2.跟蹤督辦：建立《隱患整改臺賬》，對未按時(shí)完成的整改項(xiàng)，站長每日跟蹤進(jìn)度，通過“現(xiàn)場督導(dǎo)+微信提醒”雙方式督促，直至閉環(huán)銷號。（三）檔案管理規(guī)范有序分類存檔：將巡查記錄按“日常記錄、專項(xiàng)記錄、整改臺賬”分類，紙質(zhì)版存放于消防站專用檔案盒，電子版同步錄入電腦，建立“年度-月度-日期”三級目錄。保存期限：巡查記錄及整改檔案保存期限不少于3年，重要事件（如火災(zāi)處置、重大隱患整改）的記錄永久保存。查閱權(quán)限：內(nèi)部人員因工作需要查閱時(shí)，需經(jīng)站長批準(zhǔn)；外部單位（如消防部門、街道辦）調(diào)閱時(shí)，需出具公函并登記。（四）監(jiān)督考核長效激勵(lì)定期抽查：站長每月隨機(jī)抽取10%的巡查記錄，核查內(nèi)容真實(shí)性與處置及時(shí)性，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或漏報(bào)問題，對責(zé)任人進(jìn)行約談?？己藪煦^：將巡查質(zhì)量、隱患整改率納入隊(duì)員月度績效，與評優(yōu)評先、績效獎(jiǎng)金直接關(guān)聯(lián)；每季度評選“巡查標(biāo)兵”，樹立榜樣激勵(lì)全員。外部監(jiān)督：邀請社區(qū)居民代表、企業(yè)安全員參與巡查監(jiān)督，通過“掃碼評價(jià)”“意見箱”收集反饋，每半年開展一次流程優(yōu)化。三、常見問題與優(yōu)化建議（一）典型問題1.記錄不規(guī)范：部分隊(duì)員為圖省事，僅勾選“正?！被颉爱惓！?，未詳細(xì)描述問題，導(dǎo)致隱患追溯困難。2.處置不及時(shí)：對二級問題存在“等、拖”心態(tài)，如消火栓漏水未及時(shí)報(bào)修，導(dǎo)致小隱患演變?yōu)榇蠊收稀?.管理松散：責(zé)任分工模糊，出現(xiàn)問題時(shí)“踢皮球”，巡查計(jì)劃執(zhí)行率不足70%。（二）優(yōu)化建議1.強(qiáng)化培訓(xùn)：每季度開展“巡查記錄規(guī)范”專題培訓(xùn)，通過“案例分析+實(shí)操演練”，讓隊(duì)員掌握記錄技巧，考核合格后方可上崗。2.閉環(huán)機(jī)制：引入“隱患整改倒計(jì)時(shí)”機(jī)制，對超期未整改的問題，自動(dòng)觸發(fā)短信提醒站長，直至整改完成。3.責(zé)任清單：制定《巡查責(zé)任清單》，明確每個(gè)區(qū)域的巡查責(zé)任人、頻次及標(biāo)準(zhǔn)，張貼于消防站醒目位置，接受全員監(jiān)督。4.信息化賦能：推廣使用“微型消防站巡查APP”，通過手機(jī)端掃碼打卡、拍照上傳隱患、自動(dòng)生成整改臺賬，提升管理效率。結(jié)語基層微型消防站的巡查記錄與管理流程，是“預(yù)防為主、防