2025年設(shè)備管理試題庫含答案一、單項選擇題（每題2分，共40分）1.設(shè)備全生命周期管理中，“設(shè)備從投入使用到因技術(shù)落后被淘汰”的階段屬于（）。A.物質(zhì)壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟壽命D.折舊壽命答案：B2.以下不屬于設(shè)備預(yù)防性維護主要目的的是（）。A.減少突發(fā)故障B.延長設(shè)備壽命C.降低維護成本D.完全消除故障答案：D3.TPM（全員生產(chǎn)維護）的核心特征是（）。A.僅由專業(yè)維修人員負責(zé)B.操作工人參與日常維護C.依賴事后維修D(zhuǎn).忽視設(shè)備效率損失答案：B4.設(shè)備綜合效率（OEE）的計算要素不包括（）。A.時間開動率B.性能開動率C.合格品率D.設(shè)備利用率答案：D5.備件ABC分類管理中，A類備件的特點是（）。A.數(shù)量多、價值低B.數(shù)量少、價值高C.數(shù)量中等、價值中等D.需求頻率極高答案：B6.設(shè)備故障模式與影響分析（FMEA）的關(guān)鍵步驟是（）。A.僅記錄已發(fā)生的故障B.識別潛在故障模式及影響C.忽略故障發(fā)生概率D.不涉及風(fēng)險優(yōu)先級排序答案：B7.設(shè)備管理信息化系統(tǒng)中，用于實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)的模塊是（）。A.資產(chǎn)管理模塊B.維護計劃模塊C.狀態(tài)監(jiān)測模塊D.備件管理模塊答案：C8.設(shè)備更新決策中，“年平均成本法”主要比較（）。A.設(shè)備購置成本B.設(shè)備殘值C.設(shè)備全壽命周期內(nèi)的年均成本D.設(shè)備當(dāng)前市場價值答案：C9.以下屬于設(shè)備可靠性指標(biāo)的是（）。A.維修時間B.平均無故障時間（MTBF）C.故障修復(fù)時間（MTTR）D.維護人員數(shù)量答案：B10.設(shè)備安全“三同時”制度要求（）。A.安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、驗收B.安全培訓(xùn)與設(shè)備操作同時進行C.安全檢查與設(shè)備維護同時開展D.安全事故與生產(chǎn)事故同時上報答案：A11.設(shè)備潤滑管理的“五定”原則不包括（）。A.定人B.定點C.定質(zhì)D.定速答案：D12.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測中，振動分析主要用于診斷（）。A.電氣故障B.機械磨損或失衡C.潤滑不良D.溫度異常答案：B13.設(shè)備經(jīng)濟評價中，凈現(xiàn)值（NPV）為正表示（）。A.投資無法收回B.投資收益低于基準(zhǔn)收益率C.投資收益高于基準(zhǔn)收益率D.設(shè)備殘值為負答案：C14.以下不屬于設(shè)備前期管理內(nèi)容的是（）。A.設(shè)備選型論證B.設(shè)備安裝調(diào)試C.設(shè)備使用培訓(xùn)D.設(shè)備報廢處理答案：D15.設(shè)備故障樹分析（FTA）的核心是（）。A.從頂事件反向推導(dǎo)基本事件B.僅分析單一故障原因C.忽略人為因素D.不涉及邏輯門符號答案：A16.設(shè)備維護策略中，“基于設(shè)備實際狀態(tài)觸發(fā)維護”的是（）。A.事后維修B.預(yù)防性維修C.預(yù)測性維修D(zhuǎn).機會維修答案：C17.備件庫存管理的關(guān)鍵目標(biāo)是（）。A.盡可能多儲備備件B.零庫存C.平衡庫存成本與停機風(fēng)險D.僅儲備通用備件答案：C18.設(shè)備能效管理中，“噸產(chǎn)品能耗”屬于（）。A.設(shè)備技術(shù)指標(biāo)B.設(shè)備經(jīng)濟指標(biāo)C.設(shè)備環(huán)境指標(biāo)D.設(shè)備安全指標(biāo)答案：C19.設(shè)備管理體系（如ISO55000）的核心是（）。A.僅關(guān)注設(shè)備技術(shù)性能B.實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期價值最大化C.降低維修人員數(shù)量D.忽視利益相關(guān)方需求答案：B20.設(shè)備事故分級中，“造成直接經(jīng)濟損失50萬元”屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特大事故答案：B（注：具體分級標(biāo)準(zhǔn)以最新法規(guī)為準(zhǔn)，此處為示例）二、判斷題（每題1分，共10分）1.設(shè)備的物質(zhì)壽命主要受自然磨損影響，與維護水平無關(guān)。（×）2.TPM要求操作工人負責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑和檢查。（√）3.設(shè)備綜合效率（OEE）越高，說明設(shè)備利用率和生產(chǎn)質(zhì)量越好。（√）4.備件ABC分類中，C類備件應(yīng)嚴(yán)格控制庫存數(shù)量。（×）5.預(yù)測性維護依賴實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，需結(jié)合數(shù)據(jù)分析技術(shù)。（√）6.設(shè)備更新決策只需比較新設(shè)備與舊設(shè)備的購置成本。（×）7.設(shè)備故障模式與影響分析（FMEA）僅適用于已發(fā)生的故障。（×）8.設(shè)備安全“三同時”制度中的“三同時”包括同時設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用。（√）9.設(shè)備潤滑“五定”中的“定人”指固定維修人員負責(zé)潤滑。（×）10.設(shè)備管理信息化系統(tǒng)可以完全替代人工維護決策。（×）三、簡答題（每題5分，共50分）1.簡述設(shè)備全生命周期管理的主要階段。答案：設(shè)備全生命周期管理包括規(guī)劃與選型（需求分析、技術(shù)經(jīng)濟論證）、采購與制造（合同簽訂、監(jiān)造）、安裝與調(diào)試（驗收、試運行）、使用與維護（日常操作、預(yù)防性維護）、改造與更新（技術(shù)升級、經(jīng)濟評價）、報廢與處置（殘值評估、環(huán)保處理）六個階段。2.預(yù)防性維護與預(yù)測性維護的主要區(qū)別是什么？答案：預(yù)防性維護基于時間或運行周期（如每月保養(yǎng)），屬于定期維護；預(yù)測性維護基于設(shè)備實際狀態(tài)（如振動、溫度數(shù)據(jù)），通過監(jiān)測技術(shù)判斷是否需要維護，更精準(zhǔn)，可減少過度維護。3.TPM的八大支柱包括哪些？答案：自主保全（操作工人維護）、專業(yè)保全（維修團隊精修）、個別改善（設(shè)備效率提升）、初期管理（新設(shè)備導(dǎo)入優(yōu)化）、質(zhì)量保全（預(yù)防質(zhì)量相關(guān)故障）、事務(wù)改善（管理流程優(yōu)化）、環(huán)境保全（減少環(huán)境負荷）、人才培養(yǎng)（技能培訓(xùn)）。4.簡述備件分類管理的ABC法具體內(nèi)容。答案：A類備件：數(shù)量占比約10%，價值占比約70%，需嚴(yán)格控制庫存，采用定期訂貨；B類備件：數(shù)量占比約20%，價值占比約20%，采用常規(guī)管理；C類備件：數(shù)量占比約70%，價值占比約10%，可簡化管理，批量采購。5.設(shè)備綜合效率（OEE）的計算公式及各要素含義是什么？答案：OEE=時間開動率×性能開動率×合格品率。時間開動率=（實際運行時間）/（計劃運行時間）；性能開動率=（理論產(chǎn)量）/（實際產(chǎn)量）；合格品率=（合格品數(shù)量）/（總生產(chǎn)數(shù)量）。6.設(shè)備故障分析的“5Why法”具體步驟是什么？答案：針對一個故障現(xiàn)象，連續(xù)追問5次“為什么”（或直到找到根本原因）。例如：設(shè)備停機→為什么？軸承損壞→為什么？潤滑不足→為什么？潤滑計劃未執(zhí)行→為什么？操作人員培訓(xùn)缺失→根本原因：培訓(xùn)管理漏洞。7.設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的核心模塊有哪些？答案：資產(chǎn)管理（設(shè)備臺賬、技術(shù)參數(shù)）、維護管理（計劃制定、工單執(zhí)行）、狀態(tài)監(jiān)測（實時數(shù)據(jù)采集、預(yù)警）、備件管理（庫存、采購）、數(shù)據(jù)分析（OEE計算、故障統(tǒng)計）、安全管理（風(fēng)險評估、事故記錄）。8.設(shè)備更新決策的主要經(jīng)濟指標(biāo)有哪些？答案：投資回收期（收回投資的時間）、年平均成本（全周期成本年均值）、凈現(xiàn)值（未來收益現(xiàn)值與成本現(xiàn)值之差）、內(nèi)部收益率（使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率）。9.設(shè)備安全“三同時”制度的具體要求是什么？答案：新建、改建、擴建工程項目中，安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計（設(shè)計階段納入安全要求）、同時施工（施工中同步建設(shè)安全設(shè)施）、同時投入生產(chǎn)和使用（投產(chǎn)前安全設(shè)施驗收合格）。10.設(shè)備可靠性分配的原則有哪些？答案：（1）復(fù)雜度高的子系統(tǒng)分配較低可靠性（降低實現(xiàn)難度）；（2）工作環(huán)境惡劣的子系統(tǒng)分配較高可靠性；（3）維修困難的子系統(tǒng)分配較高可靠性；（4）成本敏感的子系統(tǒng)平衡可靠性與成本。四、案例分析題（每題10分，共20分）案例1：某制造企業(yè)一條生產(chǎn)線的關(guān)鍵設(shè)備（數(shù)控車床）突發(fā)停機，經(jīng)初步檢查發(fā)現(xiàn)主軸軸承燒毀。假設(shè)你是設(shè)備主管，需組織故障處理，請列出具體流程及關(guān)鍵措施。答案：（1）現(xiàn)場處置：立即停機，切斷電源，標(biāo)記故障現(xiàn)場，記錄停機時間、運行參數(shù)（如轉(zhuǎn)速、溫度）；（2）初步診斷：檢查軸承外觀（是否有磨損、過熱痕跡）、潤滑系統(tǒng)（油位、油質(zhì)）、冷卻系統(tǒng)（是否堵塞）；（3）維修實施：更換軸承，清理潤滑管路，檢查相關(guān)部件（如齒輪、導(dǎo)軌）是否連帶損傷；（4）試運行：空載測試（檢查振動、噪音）、負載測試（驗證加工精度）；（5）根本原因分析：使用5Why法，追問軸承燒毀原因（如潤滑不足→潤滑泵故障→未定期校驗→維護計劃遺漏校驗項）；（6）預(yù)防措施：修訂維護計劃（增加潤滑泵校驗頻率），對操作工人培訓(xùn)潤滑檢查要點，安裝軸承溫度傳感器（實時監(jiān)測預(yù)警）。案例2：某企業(yè)現(xiàn)有一臺舊設(shè)備，剩余使用壽命3年，當(dāng)前殘值10萬元，年運行成本（維護、能耗、人工）45萬元；擬更換新設(shè)備，購置成本120萬元，使用壽命8年，年運行成本20萬元，殘值率5%（按直線折舊）?；鶞?zhǔn)收益率為10%，請通過年平均成本法判斷是否應(yīng)更新設(shè)備（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。答案：舊設(shè)備年平均成本=[10×(A/P,10%,3)+45]=10×0.4021+45≈45.40萬元（注：(A/P,10%,3)=0.4021為