PAGE加油站反恐例會(huì)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站反恐安全管理，提高員工反恐意識(shí)和應(yīng)急處置能力，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)恐怖襲擊事件，保障加油站人員、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化反恐防范意識(shí)，從人員培訓(xùn)、設(shè)施建設(shè)、日常管理等方面入手，采取有效措施預(yù)防恐怖襲擊事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則建立健全反恐應(yīng)急處置機(jī)制，一旦發(fā)生恐怖襲擊事件，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。3.依法處置原則嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展反恐工作，確保處置措施合法、合規(guī)、有效。二、例會(huì)制度（一）例會(huì)組織1.加油站應(yīng)每月至少組織一次反恐工作例會(huì)，由加油站站長主持。2.參會(huì)人員包括加油站全體員工。（二）例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)上級(jí)反恐工作指示精神及時(shí)傳達(dá)公司總部及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門發(fā)布的反恐工作文件、通知、會(huì)議精神等，確保員工了解最新的反恐工作要求。2.總結(jié)上月反恐工作情況（1）檢查反恐防范措施的落實(shí)情況，包括人員培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、安全檢查等方面。（2）對(duì)上月發(fā)生的安全事件進(jìn)行分析總結(jié)，評(píng)估事件對(duì)反恐工作的影響，查找存在的問題和不足。3.部署本月反恐工作任務(wù)（1）根據(jù)上級(jí)要求和加油站實(shí)際情況，制定本月反恐工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任人。（2）安排反恐培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，提高員工的反恐技能和應(yīng)急處置能力。（3）強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反恐防范措施，如加油區(qū)、油罐區(qū)、便利店等。4.反恐知識(shí)學(xué)習(xí)與交流（1）組織員工學(xué)習(xí)反恐法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和安全意識(shí)。（2）分享反恐工作經(jīng)驗(yàn)和案例，引導(dǎo)員工相互學(xué)習(xí)、借鑒，提高反恐工作水平。（三）例會(huì)記錄1.安排專人負(fù)責(zé)例會(huì)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等。2.例會(huì)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。三、培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.加油站應(yīng)根據(jù)反恐工作實(shí)際需要，每年制定年度反恐培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排、培訓(xùn)對(duì)象等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.反恐法律法規(guī)學(xué)習(xí)《中華人民共和國反恐怖主義法》等相關(guān)法律法規(guī)，了解恐怖主義的定義、特征、危害以及法律責(zé)任。2.反恐形勢與任務(wù)介紹國內(nèi)外反恐形勢，分析加油站面臨的恐怖襲擊風(fēng)險(xiǎn)，明確反恐工作任務(wù)和要求。3.反恐防范知識(shí)（1）人員防范知識(shí)如何識(shí)別恐怖嫌疑人，如行為舉止異常、攜帶可疑物品等。員工自身安全防范措施，如避免單獨(dú)行動(dòng)、保持警惕等。（2）設(shè)施設(shè)備防范知識(shí)加油站安全設(shè)施設(shè)備的功能和使用方法，如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置、防護(hù)欄等。如何對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（3）應(yīng)急處置知識(shí)恐怖襲擊事件的應(yīng)急處置流程，如報(bào)警、疏散、滅火、救援等。各類應(yīng)急救援器材的使用方法，如滅火器、消火栓、急救箱等。4.反恐應(yīng)急演練（1）演練方案制定根據(jù)加油站實(shí)際情況，制定反恐應(yīng)急演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。（2）演練組織實(shí)施按照演練方案組織開展演練活動(dòng)，模擬恐怖襲擊事件場景，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。（3）演練總結(jié)評(píng)估演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由加油站站長或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行反恐知識(shí)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓膊块T、反恐專家等進(jìn)行專題講座，提高員工的反恐專業(yè)知識(shí)水平。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的反恐培訓(xùn)課程，組織員工進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)反恐知識(shí)。（四）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。2.考核方式可以采用筆試、實(shí)操、問答等多種形式。3.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。四、反恐防范措施（一）人員防范1.加強(qiáng)員工背景審查在招聘員工時(shí)，嚴(yán)格審查其身份信息、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等，確保員工背景清白。2.開展員工培訓(xùn)教育定期組織員工參加反恐培訓(xùn)，提高員工的反恐意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.加強(qiáng)員工日常管理關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工存在的問題，防止員工參與恐怖活動(dòng)。（二）設(shè)施設(shè)備防范1.完善安全設(shè)施設(shè)備按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配備完善的安全設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置、防護(hù)欄、防爆設(shè)備等。2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.安裝入侵檢測系統(tǒng)在加油站重點(diǎn)部位安裝入侵檢測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測異常情況，及時(shí)發(fā)出警報(bào)。（三）信息安全防范1.加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理建立健全信息系統(tǒng)安全管理制度，設(shè)置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全防護(hù)措施，防止信息泄露和被攻擊。2.嚴(yán)格控制信息訪問權(quán)限對(duì)涉及加油站經(jīng)營管理、客戶信息等重要信息的訪問進(jìn)行嚴(yán)格權(quán)限控制，確保信息安全。3.定期進(jìn)行信息安全檢查定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查和漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。（四）應(yīng)急處置防范1.制定完善應(yīng)急預(yù)案根據(jù)加油站實(shí)際情況，制定詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的反恐應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源等。2.定期組織應(yīng)急演練按照應(yīng)急預(yù)案要求，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.儲(chǔ)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資，如滅火器、消火栓、急救箱、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好可用。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查主體1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)所屬加油站反恐工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。2.加油站站長負(fù)責(zé)對(duì)本站反恐工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.反恐例會(huì)制度執(zhí)行情況檢查加油站是否按照規(guī)定組織召開反恐工作例會(huì)，例會(huì)記錄是否完整、準(zhǔn)確。2.培訓(xùn)制度執(zhí)行情況檢查加油站是否按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)記錄是否齊全，員工考核是否合格。3.反恐防范措施落實(shí)情況（1）人員防范措施落實(shí)情況，如員工背景審查、培訓(xùn)教育、日常管理等。（2）設(shè)施設(shè)備防范措施落實(shí)情況，如安全設(shè)施設(shè)備配備、維護(hù)、運(yùn)行等。（3）信息安全防范措施落實(shí)情況，如信息系統(tǒng)安全管理、信息訪問權(quán)限控制、信息安全檢查等。（4）應(yīng)急處置防范措施落實(shí)情況，如應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練組織、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查公司安全管理部門每季度對(duì)所屬加油站進(jìn)行一次全面的反恐工作檢查。2.不定期抽查加油站站長根據(jù)工作需要，不定期對(duì)本站反恐工作進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)反恐工作中的重點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)等，適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。（四）問題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.加油站應(yīng)按照整改通知書要求，制定整改措施，認(rèn)真組織整改，并及時(shí)將整改情況反饋給檢查部門。3.對(duì)整改不力的加油站，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在反恐工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括