PAGE兩個(gè)體系全員培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，提升公司整體安全水平，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本兩個(gè)體系全員培訓(xùn)制度，旨在確保全體員工了解并掌握兩個(gè)體系的相關(guān)知識和技能，提高員工安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保障公司安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、一線操作人員、技術(shù)人員、后勤保障人員等。（三）培訓(xùn)原則1.全員參與原則：兩個(gè)體系培訓(xùn)覆蓋公司所有部門和崗位，確保每一位員工都能接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。2.實(shí)用高效原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動，注重實(shí)用性和可操作性，以提高培訓(xùn)效果。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量。（四）培訓(xùn)依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各分管副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司兩個(gè)體系全員培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)工作方針和政策。2.審議培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)教材等重要事項(xiàng)。3.協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定兩個(gè)體系培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.編寫和修訂培訓(xùn)教材，收集、整理培訓(xùn)資料。3.組織培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)，建立培訓(xùn)師資庫。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的考核與評估，建立員工培訓(xùn)檔案。5.對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)建議和措施。（三）各部門1.負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)的組織和實(shí)施，確保員工按時(shí)參加培訓(xùn)。2.協(xié)助安全管理部門做好培訓(xùn)教材的編寫和修訂工作，提供與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)素材。3.對本部門員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評估，及時(shí)反饋員工在培訓(xùn)過程中存在的問題。（四）培訓(xùn)師資1.由公司內(nèi)部具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)知識和培訓(xùn)能力的人員擔(dān)任，也可邀請外部專家進(jìn)行授課。2.培訓(xùn)師資應(yīng)熟悉兩個(gè)體系的相關(guān)知識和技能，掌握培訓(xùn)方法和技巧，能夠根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)和需求，制定合理的培訓(xùn)方案。3.培訓(xùn)師資應(yīng)定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系1.風(fēng)險(xiǎn)識別與評估介紹風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類和特點(diǎn)，讓員工了解風(fēng)險(xiǎn)無處不在。講解風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和工具，如工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）等，使員工能夠識別本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)。傳授風(fēng)險(xiǎn)評估的方法，包括定性評估和定量評估，讓員工掌握如何確定風(fēng)險(xiǎn)的等級。2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)，講解相應(yīng)的控制措施，如工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、應(yīng)急處置措施等。結(jié)合公司實(shí)際案例，分析風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果，讓員工明白如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)分級管控流程介紹風(fēng)險(xiǎn)分級管控的工作流程，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制措施制定、實(shí)施與監(jiān)督、效果驗(yàn)證等環(huán)節(jié)。讓員工了解各級管理人員在風(fēng)險(xiǎn)分級管控中的職責(zé)，明確自己在風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的任務(wù)。（二）隱患排查治理體系1.隱患排查講解隱患的定義、分類和危害，使員工認(rèn)識到隱患排查的重要性。介紹隱患排查的方法和頻次，如日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等，讓員工掌握如何開展隱患排查工作。教授員工如何填寫隱患排查記錄，確保排查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。2.隱患治理講解隱患治理的原則和方法，如立即整改、限期整改、停產(chǎn)整改等，讓員工明白如何對排查出的隱患進(jìn)行治理。介紹隱患治理的流程，包括隱患登記、評估、制定治理方案、實(shí)施治理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保隱患得到徹底消除。3.隱患排查治理信息化介紹公司使用的隱患排查治理信息化系統(tǒng)，讓員工了解如何通過系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查、上報(bào)、治理和跟蹤。培訓(xùn)員工如何在系統(tǒng)中查詢隱患排查治理情況，提高工作效率和透明度。（三）法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等，讓員工了解自己在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。2.行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)等，使員工掌握本行業(yè)的安全要求和操作規(guī)程。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案介紹公司應(yīng)急預(yù)案的體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，讓員工了解應(yīng)急預(yù)案的作用和適用范圍。培訓(xùn)員工如何在應(yīng)急預(yù)案中查找自己的應(yīng)急職責(zé)和應(yīng)急處置程序。2.應(yīng)急處置技能教授員工常見事故的應(yīng)急處置方法，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)對措施。進(jìn)行應(yīng)急演練，讓員工親身體驗(yàn)應(yīng)急處置過程，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和實(shí)際操作技能。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、員工實(shí)際情況和培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，制定年度兩個(gè)體系全員培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等信息，并報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）培訓(xùn)實(shí)施方式1.集中培訓(xùn)針對全體員工或特定崗位員工，定期組織集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間一般為半天或一天，培訓(xùn)地點(diǎn)為公司會議室或培訓(xùn)教室。集中培訓(xùn)由安全管理部門統(tǒng)一組織，培訓(xùn)師資進(jìn)行授課。培訓(xùn)過程中可采用講解、演示、案例分析、小組討論等多種教學(xué)方法，提高培訓(xùn)效果。2.現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場，由安全管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，培訓(xùn)地點(diǎn)為生產(chǎn)現(xiàn)場。現(xiàn)場培訓(xùn)主要針對一線操作人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施等。培訓(xùn)師資可由現(xiàn)場管理人員或技術(shù)骨干擔(dān)任，通過現(xiàn)場講解、示范操作等方式，讓員工直觀地了解和掌握相關(guān)知識和技能。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布兩個(gè)體系培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。員工可根據(jù)自己的時(shí)間和進(jìn)度，隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。安全管理部門定期對員工的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)解答員工在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。（三）培訓(xùn)時(shí)間安排1.新員工入職培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)安排兩個(gè)體系基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.每年定期組織全員復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。3.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全管理需要，適時(shí)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)簽到情況等。2.安全管理部門負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)記錄、考核成績、證書等資料歸檔保存。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。五、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，考核員工對兩個(gè)體系相關(guān)知識的掌握程度?？荚噧?nèi)容包括選擇題、填空題、簡答題、案例分析題等。2.實(shí)操考核：針對一線操作人員，通過現(xiàn)場操作演示、實(shí)際操作等方式，考核員工對風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)急處置技能的掌握情況。3.日常表現(xiàn)考核：根據(jù)員工在培訓(xùn)過程中的出勤情況、課堂表現(xiàn)、參與討論等情況進(jìn)行考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核：滿分[X]分，成績達(dá)到[X]分及以上為合格。2.實(shí)操考核：根據(jù)操作規(guī)范、操作熟練程度、應(yīng)急處置能力等方面進(jìn)行評分，滿分[X]分，成績達(dá)到[X]分及以上為合格。3.日常表現(xiàn)考核：滿分[X]分，成績達(dá)到[X]分及以上為合格。（三）補(bǔ)考與重訓(xùn)1.考核不合格的員工，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行重訓(xùn)，重訓(xùn)后再次進(jìn)行考核，直至考核合格為止。2.對于多次考核不合格或在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)較差的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、調(diào)崗等。（四）培訓(xùn)效果評估1.安全管理部門定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過問卷調(diào)查、員工反饋、現(xiàn)場觀察、事故發(fā)生率統(tǒng)計(jì)等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、培訓(xùn)方法的滿意度以及培訓(xùn)對工作的實(shí)際影響。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.對在兩個(gè)體系培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會等。2.將員工的培訓(xùn)成績與績效考核掛鉤，對培訓(xùn)成績優(yōu)秀的員工，在績效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。（二）約束機(jī)制1.將兩個(gè)體系培訓(xùn)納入員工