PAGE體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排班制度規(guī)定一、總則1.目的本排班制度規(guī)定旨在規(guī)范體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員工作安排，確保教學(xué)、服務(wù)等各項(xiàng)工作的有序開展，提高工作效率，保障機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的體育培訓(xùn)服務(wù)。2.適用范圍本制度適用于體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體教職員工，包括教練、助教、課程顧問、前臺(tái)接待、后勤保障人員等。3.基本原則公平公正原則：排班過程中充分考慮員工的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、需求等因素，確保每位員工都能得到公平的工作安排機(jī)會(huì)，避免偏袒和不合理的差別對(duì)待。合理高效原則：根據(jù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需求和教學(xué)計(jì)劃，科學(xué)合理地安排員工工作時(shí)間和任務(wù)，以達(dá)到最高的工作效率，保證教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。靈活調(diào)整原則：考慮到體育培訓(xùn)行業(yè)的特點(diǎn)，如課程安排的季節(jié)性、學(xué)員報(bào)名的波動(dòng)性等，排班應(yīng)具有一定的靈活性，以便能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二、排班依據(jù)1.課程設(shè)置根據(jù)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的各類體育課程，如籃球、足球、羽毛球、游泳等，確定不同課程所需的教練數(shù)量、教學(xué)時(shí)間和場(chǎng)地安排。例如，籃球基礎(chǔ)班每周需要安排3次課，每次課90分鐘，根據(jù)學(xué)員人數(shù)和教學(xué)要求，配備2名教練。2.學(xué)員數(shù)量及分布統(tǒng)計(jì)各年齡段、各課程的學(xué)員報(bào)名人數(shù)及分布情況，合理安排教學(xué)資源。對(duì)于學(xué)員人數(shù)較多的班級(jí)，適當(dāng)增加教練人數(shù)或調(diào)整教學(xué)時(shí)間；對(duì)于分布在不同校區(qū)或教學(xué)點(diǎn)的學(xué)員，考慮交通便利性等因素，合理分配教師前往授課。3.員工資質(zhì)與能力依據(jù)員工的專業(yè)技能、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)證書等，安排與其能力相匹配的教學(xué)任務(wù)。例如，具有高級(jí)游泳教練資質(zhì)的員工優(yōu)先安排游泳課程教學(xué)，新入職但有一定體育基礎(chǔ)的員工可先從助教崗位做起，協(xié)助資深教練開展教學(xué)工作。4.法律法規(guī)要求遵守國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)用工、工作時(shí)間、休息休假等方面的法律法規(guī)。確保員工的工作時(shí)間符合法定標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的休息權(quán)利，如每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)，保證員工每周至少有一天的休息日等。同時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用。三.排班方式1.固定排班根據(jù)課程安排和員工分工，制定相對(duì)固定的排班表。例如，周一至周五的上午9:0011:00為籃球基礎(chǔ)班教學(xué)時(shí)間，安排教練A和教練B固定授課；周二、周四下午3:005:00為足球提高班教學(xué)時(shí)間，由教練C和教練D負(fù)責(zé)。固定排班有助于員工熟悉工作流程和學(xué)員情況，提高教學(xué)質(zhì)量和工作效率。2.彈性排班考慮到體育培訓(xùn)行業(yè)的特殊性，部分崗位實(shí)行彈性排班制度。例如，課程顧問崗位根據(jù)學(xué)員咨詢和報(bào)名的時(shí)間靈活安排工作，可在正常工作時(shí)間外延長(zhǎng)工作至晚上8:00，以滿足學(xué)員和家長(zhǎng)咨詢的需求；前臺(tái)接待崗位在周末和節(jié)假日等業(yè)務(wù)高峰期適當(dāng)增加工作時(shí)間，確保前臺(tái)服務(wù)的順暢。彈性排班需提前與員工溝通，明確工作要求和時(shí)間范圍，員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)工作任務(wù)。3.輪班制對(duì)于一些需要連續(xù)工作的崗位，如游泳館救生員、場(chǎng)地維護(hù)人員等，實(shí)行輪班制。根據(jù)工作需求，將一天的工作時(shí)間劃分為不同的班次，如早班（8:0016:00）、中班（16:0022:00）、夜班（22:00次日早上8:00），員工按照一定的周期輪流上班。輪班制應(yīng)合理安排員工的休息時(shí)間，避免員工過度疲勞，同時(shí)確保各時(shí)間段的工作都能得到有效保障。四、工作時(shí)間與休息休假1.工作時(shí)間正常工作時(shí)間為每周一至周五，上午9:0012:00，下午14:0018:00，每天工作8小時(shí)。因教學(xué)或服務(wù)需要，在正常工作時(shí)間外安排加班的，需提前與員工溝通，并按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費(fèi)用或安排調(diào)休。2.休息休假員工每周享有至少一天的休息日，具體休息時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)排班情況合理安排。法定節(jié)假日按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況安排員工值班或調(diào)休。員工享有帶薪年假，工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假應(yīng)提前申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后安排休假。員工因患病或非因工負(fù)傷需要請(qǐng)假的，按照國(guó)家病假規(guī)定執(zhí)行，提供醫(yī)院證明等相關(guān)材料，經(jīng)批準(zhǔn)后給予相應(yīng)的病假待遇。員工因結(jié)婚、生育等原因需要請(qǐng)假的，按照國(guó)家婚假、產(chǎn)假等規(guī)定執(zhí)行，給予相應(yīng)的假期，并按照規(guī)定發(fā)放工資或福利待遇。五、排班調(diào)整與請(qǐng)假流程1.排班調(diào)整因機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)調(diào)整、學(xué)員需求變化等原因需要調(diào)整排班的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前通知相關(guān)員工，并說(shuō)明調(diào)整的原因和具體安排。員工如有特殊情況需要調(diào)整排班的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，說(shuō)明理由和調(diào)整需求。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核，如確有必要，應(yīng)與相關(guān)同事協(xié)商，盡量滿足員工的合理需求，并重新安排排班。2.請(qǐng)假流程員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息。請(qǐng)假申請(qǐng)表需依次提交給直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人審批。審批通過后，將請(qǐng)假申請(qǐng)表交至行政部門備案。病假需提供醫(yī)院開具的診斷證明等相關(guān)材料，作為請(qǐng)假依據(jù)。員工請(qǐng)假期間應(yīng)保持電話暢通，以便在工作需要時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。如需延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。六、考勤管理1.考勤記錄方式采用打卡制度進(jìn)行考勤記錄，員工需在規(guī)定的上班時(shí)間前到達(dá)機(jī)構(gòu)，在打卡機(jī)上進(jìn)行打卡簽到。下班時(shí)也需打卡簽退。2.遲到、早退與曠工處理遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，每月累計(jì)不超過3次的，給予口頭警告；超過每月累計(jì)3次的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的10%。遲到或早退超過15分鐘的，視為曠工半天，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。曠工半天以上的，扣除曠工當(dāng)天工資的2倍及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%，連續(xù)曠工3天以上或累計(jì)曠工5天以上的，按照嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理，予以辭退。3.考勤監(jiān)督與檢查行政部門負(fù)責(zé)定期對(duì)考勤記錄進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與相關(guān)員工核實(shí)。對(duì)于違反考勤制度的行為，按照規(guī)定進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果進(jìn)行公示，以起到警示作用。七、培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃1.新員工培訓(xùn)新入職員工應(yīng)參加機(jī)構(gòu)組織的新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、教學(xué)流程、服務(wù)規(guī)范等。培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]天，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格后方可正式上崗。2.專業(yè)技能培訓(xùn)根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)。例如，為教練提供最新的教學(xué)方法、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練理論等培訓(xùn)課程；為課程顧問開展銷售技巧、客戶溝通等培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式，鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，提升自身專業(yè)能力。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確員工在不同階段的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。例如，對(duì)于有潛力的教練，可規(guī)劃其從初級(jí)教練晉升為中級(jí)教練、高級(jí)教練，再到教學(xué)主管、教學(xué)總監(jiān)等職業(yè)發(fā)展方向；對(duì)于行政人員，可規(guī)劃其從普通員工晉升為部門主管等。機(jī)構(gòu)為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)和資源支持，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。八、薪酬福利與排班關(guān)系1.薪酬計(jì)算員工的薪酬根據(jù)其崗位、工作時(shí)間、工作績(jī)效等因素進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于固定排班的員工，按照正常工作時(shí)間計(jì)算工資；對(duì)于實(shí)行彈性排班或輪班制的員工，根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間和加班情況，按照相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。例如，教練的課時(shí)費(fèi)按照每節(jié)課的時(shí)長(zhǎng)和課程難度計(jì)算，課程顧問的業(yè)績(jī)提成根據(jù)成功報(bào)名的學(xué)員數(shù)量和課程金額計(jì)算。2.加班補(bǔ)貼因工作需要在正常工作時(shí)間外加班的員工，按照國(guó)家法律法規(guī)支付加班補(bǔ)貼。加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為平時(shí)加班按照小時(shí)工資的1.5倍計(jì)算，周末加班按照小時(shí)工資的2倍計(jì)算，法定節(jié)假日加班按照小時(shí)工資的3倍計(jì)算。3.福利保障機(jī)構(gòu)按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)），為員工提供基本的社會(huì)保障。同