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文檔簡介
為深入貫徹《義務教育課程方案(2022年版)》精神,落實立德樹人根本任務,結合學?!八仞B(yǎng)為本、協(xié)同發(fā)展”的辦學理念,聚焦教師專業(yè)成長與課堂教學改革需求,特制定本暑期校本培訓方案,為學校教育高質量發(fā)展筑牢師資根基。一、培訓指導思想以黨的教育方針為指引,錨定新課標核心素養(yǎng)導向,立足學校教師隊伍現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃,通過“理論研修+實踐研磨+成果轉化”的分層培訓模式,推動教師師德修養(yǎng)與專業(yè)能力雙向提升,構建“問題驅動、團隊協(xié)作、校本特色”的研修生態(tài),助力學校課程改革與教學創(chuàng)新落地。二、培訓目標1.師德素養(yǎng):深化教師對“教育家精神”的理解,結合學校師德標兵實踐案例,形成具有校本特色的師德行為范式,提升職業(yè)認同感與育人使命感。2.學科教學:幫助教師系統(tǒng)掌握新課標學科核心素養(yǎng)要求,熟練運用大單元教學設計、跨學科教學等方法,優(yōu)化課堂教學策略與評價方式。3.課程建設:推動教師參與校本課程開發(fā)與實施,形成10-15門兼具趣味性、實踐性的校本課程資源,完善學?!盎A+特色”課程體系。4.技術應用:提升教師信息技術與學科教學融合能力,熟練運用智慧教育工具開展教學、評價與資源建設,適應數(shù)字化教學轉型需求。三、培訓內容與實施形式(一)師德師風專題研修內容:解讀《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》,結合師德典型案例開展警示教育;邀請師德研究專家線上講座,分享“教育家精神”的時代內涵;組織校內師德標兵經驗分享會,研討“師德+學科育人”的實踐路徑。形式:專家講座(線上)、案例研討、師德反思撰寫、經驗分享會。(二)新課標與學科教學深度融合內容:分學科解讀新課標核心素養(yǎng)要求與學業(yè)質量標準;圍繞“大單元教學設計”開展案例研討(如語文“任務群”、數(shù)學“主題式學習”);跨學科教學沙龍(如“科學+語文”“藝術+歷史”融合主題)。形式:學科教研員線下指導、課例研磨工作坊(“設計—試講—評課—重構”閉環(huán))、跨學科協(xié)作研討。(三)信息化教學能力提升內容:智慧課堂工具(希沃白板、學科專屬軟件)實操培訓;AI輔助教學資源生成(課件、試題、學情分析);線上教學平臺互動設計(如直播課堂、小組協(xié)作工具)。形式:技術專員工作坊、信息化教學案例展示(分組制作微課并互評)、“技術+學科”教學設計比賽。(四)校本課程開發(fā)與實施內容:校本課程開發(fā)理論(目標定位、內容架構、評價設計);學?,F(xiàn)有校本課程診斷與優(yōu)化(如社團課程、勞動實踐課程);教師自主申報課程選題與方案設計指導。形式:課程開發(fā)專家講座、校本課程負責人經驗分享、小組課程方案答辯(每組形成1份課程設計初稿)。四、培訓實施安排(一)籌備階段(暑期前2周)需求調研:通過教師問卷、學科組座談,梳理教學困惑與培訓需求。師資組建:邀請高校專家、區(qū)教研員、校內骨干教師組成培訓導師團。資源準備:整理新課標解讀資料、學科課例集、信息化工具手冊,搭建線上學習平臺(學校云盤、研修社群)。(二)集中培訓階段(暑期第1-3周,共15天)第1周:師德與新課標認知上午:專家講座(教育家精神與師德實踐)、新課標總體解讀。下午:師德案例研討、學科組新課標分組學習(提煉學科核心要求)。第2周:學科教學與技術融合上午:學科大單元教學設計工作坊(導師指導,分學科開展)。下午:信息化工具實操培訓、跨學科教學案例研討(多學科協(xié)作設計)。第3周:校本課程與成果凝練上午:校本課程開發(fā)理論培訓、現(xiàn)有課程診斷匯報。下午:教師校本課程方案設計與答辯、培訓總結與成果梳理。(三)總結反思階段(暑期后1周)成果整理:教師提交培訓反思、教學設計方案、校本課程設計稿;學校匯編《暑期培訓成果集》(課例集、課程方案集、反思精選)。反饋改進:召開總結會,反饋教師評價與建議,優(yōu)化下一年培訓方案;建立教師培訓成長檔案,跟蹤教學應用效果。五、保障措施1.組織保障:成立以校長為組長的培訓領導小組,教學副校長統(tǒng)籌實施,教研處具體組織,學科組長協(xié)同推進。2.資源保障:劃撥專項培訓經費,保障專家授課、資料印刷、技術支持;開放圖書館、錄播室、智慧教室,提供線上學習資源庫。3.考核激勵:將培訓參與度(考勤、研討發(fā)言)、成果質量(教學設計、課程方案)納入年度考核;對優(yōu)秀成果獲得者給予表彰,優(yōu)先推薦參與區(qū)級教研活動。六、預期成果1.教師發(fā)展:80%以上教師能獨立完成大單元教學設計,形成一批跨學科教學案例;教師信息技術融合教學覆蓋率達100%。2.課程建設:開發(fā)(或優(yōu)化)10-15門校本課程,形成“基礎+特色”課程體系,部分課程向區(qū)域推廣。3.教學轉型:課堂互動性、評價精準度顯著提升,為新學期教學質量提升奠定基礎。4.研修文化:形成“問題導向、協(xié)作
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