PAGE北京市電梯管理培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)北京市電梯管理，提高電梯管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，確保電梯安全運(yùn)行，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)從事電梯管理、維護(hù)保養(yǎng)、安裝、改造、修理等相關(guān)工作的單位和人員。（三）培訓(xùn)原則電梯管理培訓(xùn)應(yīng)遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合、按需施教、注重實(shí)效的原則，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）法律法規(guī)與政策1.《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則》4.北京市關(guān)于電梯管理的相關(guān)政策文件（二）電梯基礎(chǔ)知識(shí)1.電梯的分類、結(jié)構(gòu)、工作原理2.電梯主要部件的名稱、作用及工作特性（三）電梯安全管理1.電梯安全管理制度的建立與實(shí)施2.電梯安全管理人員的職責(zé)與工作流程3.電梯應(yīng)急預(yù)案的制定與演練（四）電梯維護(hù)保養(yǎng)1.電梯維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求2.維護(hù)保養(yǎng)記錄的填寫與管理3.維護(hù)保養(yǎng)工具和設(shè)備的使用（五）電梯安裝、改造、修理1.電梯安裝、改造、修理的施工規(guī)范和質(zhì)量要求2.施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)3.施工驗(yàn)收的程序和標(biāo)準(zhǔn)（六）電梯應(yīng)急處置1.電梯常見(jiàn)故障的判斷與處理方法2.電梯困人事故的應(yīng)急救援流程3.應(yīng)急救援設(shè)備的使用與維護(hù)三、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.由公司/組織內(nèi)部的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃定期組織培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容可結(jié)合實(shí)際工作案例進(jìn)行講解，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性。（二）外部培訓(xùn)1.選派人員參加由政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的電梯管理培訓(xùn)課程。2.邀請(qǐng)電梯行業(yè)專家進(jìn)行專題講座，拓寬培訓(xùn)人員的視野和知識(shí)面。（三）在線學(xué)習(xí)1.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的電梯管理培訓(xùn)課程，供培訓(xùn)人員自主學(xué)習(xí)。2.定期組織在線考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。四、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.公司/組織應(yīng)根據(jù)電梯管理工作的實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。（二）季度培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定季度培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)任務(wù)分解到每個(gè)季度。2.季度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（三）臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃1.針對(duì)電梯管理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況或突發(fā)事件，及時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性和時(shí)效性，確保培訓(xùn)人員能夠及時(shí)掌握相關(guān)知識(shí)和技能。五、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部培訓(xùn)師1.選拔具有豐富電梯管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、教學(xué)能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。（二）外部培訓(xùn)師1.邀請(qǐng)電梯行業(yè)專家、學(xué)者、高級(jí)工程師等擔(dān)任外部培訓(xùn)師。2.與外部培訓(xùn)師簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.培訓(xùn)結(jié)束后，采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等方式對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。2.考試分為理論考試和實(shí)踐考試，理論考試采用閉卷形式，實(shí)踐考試采用現(xiàn)場(chǎng)操作或案例分析等形式。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考試成績(jī)占總成績(jī)的[X]%，實(shí)踐考試成績(jī)占總成績(jī)的[X]%，心得體會(huì)等占總成績(jī)的[X]%。2.總成績(jī)達(dá)到[X]分及以上為合格，未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果作為培訓(xùn)人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、續(xù)聘等的重要依據(jù)。2.對(duì)考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件等培訓(xùn)資料。2.培訓(xùn)人員的報(bào)名登記表、考勤記錄、考核成績(jī)等。3.培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告等。（二）檔案建立1.由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立和管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，妥善保管。（三）檔案查閱1.培訓(xùn)人員因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后可查閱相關(guān)資料。2.查閱檔案時(shí)應(yīng)注意保護(hù)檔案資料的安全和保密，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復(fù)印檔案資料。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.公司/組織按照一定比例提取的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2.政府部門給予的培訓(xùn)補(bǔ)貼。3.其他合法的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件的編寫與購(gòu)買。2.培訓(xùn)師資的聘請(qǐng)費(fèi)用。3.培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備的租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)人員的交通、食宿費(fèi)用。5.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)審批1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審批，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，并注明培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等信息。九、附則（一）解釋權(quán)