PAGE建立公務(wù)員培訓(xùn)臺賬制度一、總則（一）目的為加強公務(wù)員培訓(xùn)管理，規(guī)范培訓(xùn)工作流程，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提升公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)，特制定本臺賬制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有公務(wù)員培訓(xùn)活動的記錄與管理。（三）基本原則1.真實性原則：培訓(xùn)臺賬記錄應(yīng)如實反映培訓(xùn)活動的實際情況，確保信息真實可靠。2.完整性原則：涵蓋培訓(xùn)活動的各個環(huán)節(jié)，包括培訓(xùn)計劃、組織實施、考核評估等，保證臺賬內(nèi)容完整無缺。3.規(guī)范性原則：嚴格按照規(guī)定的格式和要求進行記錄，確保臺賬的規(guī)范性和一致性。4.保密性原則：對涉及公務(wù)員個人隱私和敏感信息的培訓(xùn)記錄予以保密，防止信息泄露。二、培訓(xùn)臺賬的內(nèi)容與格式（一）培訓(xùn)計劃臺賬1.基本信息培訓(xùn)年度：記錄培訓(xùn)計劃所屬的年份。培訓(xùn)批次：對不同階段或類型的培訓(xùn)進行批次編號。培訓(xùn)主題：明確培訓(xùn)的核心內(nèi)容和重點。培訓(xùn)對象：詳細列出參與培訓(xùn)的公務(wù)員崗位、人員名單等。2.培訓(xùn)目標知識與技能目標：具體闡述通過培訓(xùn)應(yīng)使公務(wù)員掌握的知識和技能。能力提升目標：如溝通能力、團隊協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的提升預(yù)期。3.培訓(xùn)內(nèi)容與安排課程設(shè)置：羅列培訓(xùn)課程的名稱、內(nèi)容簡介、授課教師等信息。培訓(xùn)時間：明確培訓(xùn)的起止日期、具體授課時間安排。培訓(xùn)地點：記錄培訓(xùn)的舉辦地點。4.培訓(xùn)資源需求師資需求：包括內(nèi)部講師和外部專家的數(shù)量、專業(yè)要求等。教材與資料需求：列出所需的教材、參考書籍、學(xué)習(xí)資料等清單。設(shè)備與場地需求：如教室設(shè)施、培訓(xùn)器材等方面的需求。（二）培訓(xùn)實施臺賬1.培訓(xùn)簽到記錄日期：每次培訓(xùn)的具體日期。培訓(xùn)批次：與培訓(xùn)計劃臺賬對應(yīng)。學(xué)員姓名：簽到學(xué)員的全名。簽到時間：精確記錄學(xué)員簽到的時刻。2.培訓(xùn)授課記錄授課日期：具體的授課時間。培訓(xùn)批次：關(guān)聯(lián)培訓(xùn)計劃批次。課程名稱：授課的具體課程。授課教師：授課教師姓名。授課內(nèi)容摘要：簡要記錄授課的核心要點和主要內(nèi)容。學(xué)員反饋：收集學(xué)員對授課內(nèi)容、方式等方面的反饋意見。3.培訓(xùn)活動記錄活動日期：培訓(xùn)期間開展活動的時間。培訓(xùn)批次：所屬培訓(xùn)批次?；顒用Q：如小組討論、案例分析、實地考察等活動的名稱。活動內(nèi)容與過程：詳細描述活動的組織形式、參與人員、討論要點等。活動效果評估：對活動達成的效果進行簡要評價，如是否促進了學(xué)員交流、加深了知識理解等。（三）培訓(xùn)考核評估臺賬1.考核方式考試：記錄考試的類型（如筆試、機試等）、考試時間、考試內(nèi)容范圍。作業(yè)：布置的作業(yè)題目、提交時間要求、作業(yè)評分標準等。實踐操作：實踐任務(wù)的具體內(nèi)容、操作規(guī)范、考核指標等。綜合評估：如結(jié)合多種考核方式的綜合評價標準和權(quán)重分配。2.考核成績記錄學(xué)員姓名：參與考核的學(xué)員名單。培訓(xùn)批次：所屬培訓(xùn)批次。考核項目：對應(yīng)不同考核方式的具體項目。考核成績：記錄學(xué)員的考核得分。成績評定：如優(yōu)秀、良好、合格、不合格等評定結(jié)果。3.評估反饋與改進學(xué)員評估反饋：收集學(xué)員對培訓(xùn)整體效果、教學(xué)質(zhì)量、考核方式等方面的評估意見和建議。培訓(xùn)效果綜合評估：根據(jù)考核成績、學(xué)員反饋、培訓(xùn)目標達成情況等對培訓(xùn)效果進行全面評價。改進措施與計劃：針對培訓(xùn)中存在的問題，制定具體的改進措施和后續(xù)培訓(xùn)計劃調(diào)整方向。三、培訓(xùn)臺賬的建立與維護（一）臺賬建立流程1.培訓(xùn)計劃制定階段培訓(xùn)管理部門根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、公務(wù)員崗位需求和能力提升要求，制定年度培訓(xùn)計劃草案。組織相關(guān)部門和人員對培訓(xùn)計劃草案進行審核，征求意見，確保計劃的科學(xué)性和合理性。根據(jù)審核意見對培訓(xùn)計劃進行修訂完善，確定最終的培訓(xùn)計劃，并按照培訓(xùn)計劃臺賬的格式要求進行詳細記錄。2.培訓(xùn)實施階段培訓(xùn)管理部門負責(zé)培訓(xùn)活動的組織實施，安排專人負責(zé)培訓(xùn)簽到、授課記錄、活動記錄等工作。授課教師按照培訓(xùn)計劃進行授課，及時填寫授課記錄，并收集學(xué)員反饋意見。培訓(xùn)活動組織人員認真記錄培訓(xùn)活動的開展情況，確保記錄準確、完整。3.培訓(xùn)考核評估階段培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計劃確定考核方式和標準，組織實施考核工作。負責(zé)考核的人員按照考核評估臺賬的要求，及時記錄學(xué)員的考核成績和評定結(jié)果。收集學(xué)員的評估反饋意見，結(jié)合考核成績等對培訓(xùn)效果進行綜合評估，填寫評估反饋與改進相關(guān)內(nèi)容。（二）臺賬維護責(zé)任1.培訓(xùn)管理部門作為培訓(xùn)臺賬的歸口管理部門，負責(zé)培訓(xùn)臺賬制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查。定期對培訓(xùn)臺賬進行審核和更新，確保臺賬信息的準確性和完整性。負責(zé)組織對培訓(xùn)臺賬相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和利用，為培訓(xùn)決策提供支持。2.授課教師按照要求認真填寫授課記錄，及時反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和問題。協(xié)助培訓(xùn)管理部門做好培訓(xùn)考核評估工作，提供考核相關(guān)的參考意見。3.培訓(xùn)活動組織人員如實記錄培訓(xùn)活動的開展過程和效果，確保活動記錄真實可靠。配合培訓(xùn)管理部門進行臺賬信息的收集和整理工作。4.參與培訓(xùn)的公務(wù)員按時參加培訓(xùn)，如實簽到，積極參與培訓(xùn)活動和考核評估。認真填寫對培訓(xùn)的反饋意見，為培訓(xùn)改進提供參考。（三）臺賬信息更新與存檔1.定期更新培訓(xùn)管理部門應(yīng)每月對培訓(xùn)臺賬進行一次小范圍的核對和更新，及時修正記錄中的錯誤信息。每季度對培訓(xùn)臺賬進行全面審查，根據(jù)培訓(xùn)實際進展情況，對培訓(xùn)計劃、實施過程、考核評估等內(nèi)容進行調(diào)整和補充。2.動態(tài)更新在培訓(xùn)過程中，如培訓(xùn)計劃發(fā)生變更、授課教師調(diào)整、考核方式改變等情況，應(yīng)及時在培訓(xùn)臺賬中進行相應(yīng)記錄和更新。對于學(xué)員反饋的重要問題和建議，以及培訓(xùn)效果評估中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時記錄并反映在臺賬的相關(guān)部分，以便跟蹤改進措施的落實情況。3.存檔管理培訓(xùn)臺賬應(yīng)按照年度進行分類存檔，建立電子和紙質(zhì)檔案。電子檔案應(yīng)進行備份存儲，確保數(shù)據(jù)安全。紙質(zhì)檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。檔案保存期限按照相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。四、培訓(xùn)臺賬的使用與監(jiān)督（一）臺賬使用1.培訓(xùn)決策支持公司/組織管理層可通過查閱培訓(xùn)臺賬，了解培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果評估結(jié)果等，為制定后續(xù)培訓(xùn)政策、調(diào)整培訓(xùn)方向提供數(shù)據(jù)依據(jù)。培訓(xùn)管理部門根據(jù)臺賬分析培訓(xùn)需求的滿足程度、培訓(xùn)資源的利用效率等，優(yōu)化培訓(xùn)計劃和資源配置，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。2.公務(wù)員個人發(fā)展公務(wù)員可通過培訓(xùn)臺賬查詢自己的培訓(xùn)記錄，了解自身參加培訓(xùn)的情況、考核成績等，明確自身的學(xué)習(xí)軌跡和能力提升過程。根據(jù)培訓(xùn)臺賬記錄，公務(wù)員可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展路徑，有針對性地參加后續(xù)培訓(xùn)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。（二）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督培訓(xùn)管理部門定期對培訓(xùn)臺賬的記錄情況進行自查，確保臺賬信息的準確性和規(guī)范性。公司/組織內(nèi)部審計部門不定期對培訓(xùn)臺賬進行審計檢查，核實培訓(xùn)活動的真實性、合規(guī)性以及培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況等。2.外部監(jiān)督接受上級主管部門、相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)等的監(jiān)督檢查，按照要求提供培訓(xùn)臺賬資料，積極配合外部監(jiān)督工作。根據(jù)外部監(jiān)督意見，及時整改培訓(xùn)臺賬管理中存在的問題，完善培訓(xùn)管理工作。（三）違規(guī)處理1.對于在培訓(xùn)臺賬記錄中弄虛作假、故意隱瞞或篡改信息的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.對違反培訓(xùn)臺賬管理制度，導(dǎo)致培訓(xùn)信息泄露或培訓(xùn)工作受到嚴重影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分或經(jīng)濟處罰。3.因培訓(xùn)臺賬管理不善，給公司/組織造成經(jīng)濟損失或不良影響的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責(zé)任，并采取措施挽回損失和消除影響。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由本公司/組織培訓(xùn)管理部門負責(zé)解釋。（二）修訂與廢止