PAGE煤礦培訓(xùn)內(nèi)部市場(chǎng)化制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，促進(jìn)培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實(shí)際情況，特制定本內(nèi)部市場(chǎng)化制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦內(nèi)部所有涉及培訓(xùn)相關(guān)的部門、單位及人員。（三）基本原則1.市場(chǎng)導(dǎo)向原則：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，模擬市場(chǎng)機(jī)制，合理確定培訓(xùn)價(jià)格、成本核算、效益分配等，使培訓(xùn)活動(dòng)符合市場(chǎng)規(guī)律。2.公平公正原則：在培訓(xùn)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中，遵循公平公正的原則，確保各參與主體的合法權(quán)益，杜絕不合理的利益分配。3.效益優(yōu)先原則：通過(guò)優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益的最大化，為煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展提供有力支持。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部市場(chǎng)化制度，適應(yīng)煤礦發(fā)展的新要求和新變化。二、培訓(xùn)市場(chǎng)主體（一）培訓(xùn)中心1.作為培訓(xùn)服務(wù)的主要供給方，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)教學(xué)、提供培訓(xùn)師資等。2.對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，根據(jù)市場(chǎng)需求和煤礦實(shí)際，不斷優(yōu)化培訓(xùn)課程和教學(xué)方法。3.按照內(nèi)部市場(chǎng)化規(guī)則，合理確定培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，核算培訓(xùn)成本，追求培訓(xùn)效益。（二）各生產(chǎn)單位1.是培訓(xùn)需求的主體，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)和人員素質(zhì)提升的需要，提出培訓(xùn)需求計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)組織本單位員工參加培訓(xùn)，配合培訓(xùn)中心做好培訓(xùn)實(shí)施工作。3.按照內(nèi)部市場(chǎng)化規(guī)定，支付培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋評(píng)價(jià)。（三）員工個(gè)人1.享有參加培訓(xùn)提升自身素質(zhì)的權(quán)利，同時(shí)有義務(wù)按照規(guī)定參加相關(guān)培訓(xùn)。2.根據(jù)自身發(fā)展需求，自主選擇培訓(xùn)項(xiàng)目，積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。三、培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)格體系（一）培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定1.培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的成本核算，包括師資費(fèi)用、教材費(fèi)用、場(chǎng)地設(shè)備租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用等，結(jié)合市場(chǎng)行情和煤礦實(shí)際承受能力，制定不同培訓(xùn)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)培訓(xùn)成本變化、市場(chǎng)需求變化等因素。（二）價(jià)格調(diào)整機(jī)制1.當(dāng)培訓(xùn)相關(guān)成本發(fā)生較大變化時(shí)，如師資薪酬調(diào)整、教材價(jià)格波動(dòng)、場(chǎng)地設(shè)備租賃費(fèi)用增加等，培訓(xùn)中心應(yīng)及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理部門審核后進(jìn)行調(diào)整。2.根據(jù)市場(chǎng)上同類培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的變化情況，適時(shí)調(diào)整本煤礦培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。四、培訓(xùn)成本核算（一）成本核算對(duì)象以每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目為成本核算對(duì)象，分別核算其直接成本和間接成本。（二）直接成本1.師資費(fèi)用：包括培訓(xùn)教師的授課費(fèi)、差旅費(fèi)等。2.教材費(fèi)用：購(gòu)買或編寫培訓(xùn)教材、資料的費(fèi)用。3.場(chǎng)地設(shè)備租賃費(fèi)用：培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備租賃或購(gòu)置費(fèi)用。（三）間接成本1.培訓(xùn)中心管理人員薪酬：培訓(xùn)中心管理人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等。2.培訓(xùn)中心辦公費(fèi)用：辦公設(shè)備購(gòu)置、辦公用品消耗、水電費(fèi)等。3.培訓(xùn)質(zhì)量保障費(fèi)用：培訓(xùn)效果評(píng)估、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等方面的費(fèi)用。（四）成本核算方法采用分類核算、分項(xiàng)歸集的方法，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的成本。五、培訓(xùn)效益分配（一）培訓(xùn)中心效益分配1.根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的收入和成本核算結(jié)果，計(jì)算培訓(xùn)中心的利潤(rùn)。2.培訓(xùn)中心利潤(rùn)的一定比例用于培訓(xùn)中心的自身發(fā)展，如改善教學(xué)設(shè)施、引進(jìn)優(yōu)秀師資等；另一部分可作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)中心表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。（二）生產(chǎn)單位效益分配1.生產(chǎn)單位員工通過(guò)參加培訓(xùn)，工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提升，為生產(chǎn)單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)單位可根據(jù)培訓(xùn)后員工績(jī)效提升情況，獲得一定的效益獎(jiǎng)勵(lì)。2.效益獎(jiǎng)勵(lì)可用于生產(chǎn)單位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利改善等方面。（三）員工個(gè)人效益分配1.員工通過(guò)參加培訓(xùn)，獲得職業(yè)技能提升，在崗位晉升、薪酬調(diào)整等方面得到體現(xiàn)。2.對(duì)于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六、培訓(xùn)市場(chǎng)交易流程（一）需求申報(bào)各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位培訓(xùn)需求，填寫培訓(xùn)需求申報(bào)表，詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目標(biāo)等內(nèi)容，提交至培訓(xùn)中心。（二）合同簽訂培訓(xùn)中心收到需求申報(bào)表后，進(jìn)行審核評(píng)估。如符合要求，與生產(chǎn)單位簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)質(zhì)量要求等條款。（三）培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)中心按照合同約定組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織員工按時(shí)參加培訓(xùn)，并配合培訓(xùn)中心做好相關(guān)工作。（四）考核驗(yàn)收培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)中心對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核驗(yàn)收?？己朔绞娇砂ɡ碚摽荚?、實(shí)際操作考核、項(xiàng)目作業(yè)評(píng)估等。生產(chǎn)單位對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，提出反饋意見。（五）費(fèi)用結(jié)算考核驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)單位按照培訓(xùn)合同約定支付培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)中心開具正規(guī)發(fā)票，雙方完成費(fèi)用結(jié)算。七、培訓(xùn)市場(chǎng)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立煤礦培訓(xùn)內(nèi)部市場(chǎng)化監(jiān)督小組，成員包括煤礦相關(guān)管理部門人員、職工代表等，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.培訓(xùn)合同執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)質(zhì)量等是否符合合同約定。2.培訓(xùn)收費(fèi)情況，是否按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，有無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.培訓(xùn)成本核算情況，是否準(zhǔn)確核算培訓(xùn)成本，有無(wú)成本不實(shí)問(wèn)題。4.培訓(xùn)效益分配情況，是否按照規(guī)定進(jìn)行效益分配，有無(wú)不合理分配現(xiàn)象。（三）考核評(píng)價(jià)1.定期對(duì)培訓(xùn)中心、生產(chǎn)單位等培訓(xùn)市場(chǎng)主體進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核指標(biāo)包括培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效益、市場(chǎng)滿意度等。2.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的單位和個(gè)人提出整改要求，督促其改進(jìn)工作。八、培訓(xùn)市場(chǎng)信息管理（一）信息收集培訓(xùn)中心、生產(chǎn)單位等應(yīng)及時(shí)收集培訓(xùn)市場(chǎng)相關(guān)信息，包括培訓(xùn)需求信息、培訓(xùn)資源信息、培訓(xùn)價(jià)格信息、培訓(xùn)效果信息等。（二）信息分析對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析整理，為培訓(xùn)市場(chǎng)決策提供依據(jù)。如分析培訓(xùn)需求變化趨勢(shì)，以便調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)置；分析培訓(xùn)成本效益情況，優(yōu)化培訓(xùn)資源配置等。（三）信息發(fā)布建立培訓(xùn)市場(chǎng)信息發(fā)布平臺(tái)，定期發(fā)布培訓(xùn)項(xiàng)目信息、培訓(xùn)師資信息、培訓(xùn)價(jià)格信息等，方便各單位和員工了解培訓(xùn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)培訓(xùn)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和資源共享。九、培訓(xùn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：培訓(xùn)市場(chǎng)需求變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等可能導(dǎo)致培訓(xùn)項(xiàng)目招生不足、培訓(xùn)價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。2.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量不高、考核驗(yàn)收不嚴(yán)格等可能導(dǎo)致員工培訓(xùn)效果不佳，影響煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：培訓(xùn)成本控制不當(dāng)、費(fèi)用結(jié)算不及時(shí)等可能導(dǎo)致培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)狀況惡化。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析其發(fā)生的可能性和影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目和收費(fèi)策略，提高培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；拓展培訓(xùn)渠道，擴(kuò)大培訓(xùn)市場(chǎng)份額。2.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量；完善考核驗(yàn)收制度，確保