PAGE巡察機(jī)構(gòu)日常培訓(xùn)制度及流程一、總則（一）目的為了加強(qiáng)巡察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提高巡察人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，規(guī)范巡察機(jī)構(gòu)日常培訓(xùn)工作，確保巡察工作的質(zhì)量和效果，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度及流程。（二）適用范圍本制度適用于本巡察機(jī)構(gòu)全體工作人員。（三）培訓(xùn)原則1.針對(duì)性原則：根據(jù)巡察工作的實(shí)際需求和巡察人員的崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際緊密結(jié)合。2.系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋巡察工作的各個(gè)方面，形成系統(tǒng)的知識(shí)體系，使巡察人員全面掌握巡察工作的流程、方法和技巧。3.實(shí)用性原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)知識(shí)和技能在實(shí)際工作中的應(yīng)用，提高巡察人員解決實(shí)際問題的能力。4.多樣性原則：采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、案例分析、實(shí)地調(diào)研、模擬演練等，滿足不同培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)效果。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.黨的路線方針政策：深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，如習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，了解黨的路線方針政策的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，確保巡察工作始終保持正確的政治方向。2.黨紀(jì)國(guó)法：學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)，特別是與巡察工作相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)巡察人員的法治意識(shí)，提高依法依規(guī)開展巡察工作的能力。3.政治紀(jì)律和政治規(guī)矩：深刻領(lǐng)會(huì)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要性，掌握政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的具體要求，在巡察工作中嚴(yán)格遵守，堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。（二）巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.巡察工作流程：詳細(xì)講解巡察工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括巡察準(zhǔn)備、巡察了解、巡察報(bào)告、巡察反饋、巡察移交、巡察整改等，使巡察人員熟悉巡察工作的基本流程和操作規(guī)范。2.巡察方法技巧：傳授巡察工作中常用的方法和技巧，如查閱資料、個(gè)別談話、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)分析等，提高巡察人員發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平。3.問題線索分析與研判：學(xué)習(xí)問題線索的收集、整理、分析和研判方法，掌握如何從紛繁復(fù)雜的信息中篩選出有價(jià)值的問題線索，提高問題線索的質(zhì)量和可查性。4.巡察報(bào)告撰寫：培訓(xùn)巡察報(bào)告的撰寫要求和方法，包括報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、語言表達(dá)等，使巡察人員能夠撰寫高質(zhì)量的巡察報(bào)告，準(zhǔn)確反映巡察發(fā)現(xiàn)的問題和情況。（三）綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.溝通協(xié)調(diào)能力：培養(yǎng)巡察人員與被巡察單位、相關(guān)部門及群眾的溝通協(xié)調(diào)能力，提高工作效率，確保巡察工作順利開展。2.文字表達(dá)能力：加強(qiáng)巡察人員的文字表達(dá)能力訓(xùn)練，使其能夠準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔地撰寫各類巡察工作文件和報(bào)告。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，增強(qiáng)巡察人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.應(yīng)急處理能力：培訓(xùn)巡察人員在工作中遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力，確保能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。三、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初，由巡察機(jī)構(gòu)綜合管理部門根據(jù)巡察工作實(shí)際需求和巡察人員隊(duì)伍狀況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)巡察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）季度培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，每季度末由巡察機(jī)構(gòu)綜合管理部門制定下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃。2.季度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合當(dāng)季巡察工作重點(diǎn)和巡察人員實(shí)際需求，對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化和分解，明確具體的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)要求。（三）臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃1.在巡察工作中，如遇特殊情況或緊急任務(wù)需要開展針對(duì)性培訓(xùn)時(shí)，由巡察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門提出臨時(shí)培訓(xùn)需求。2.巡察機(jī)構(gòu)綜合管理部門根據(jù)臨時(shí)培訓(xùn)需求，及時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課1.定期邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)巡察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解政治理論、巡察業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。2.集中授課應(yīng)提前確定授課主題、授課時(shí)間、授課地點(diǎn)和授課人員，并通知全體巡察人員參加。（二）案例分析1.選取典型的巡察案例進(jìn)行分析講解，通過對(duì)案例的剖析，使巡察人員深入理解巡察工作的方法和技巧，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。2.案例分析可以采用小組討論、專家點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行，鼓勵(lì)巡察人員積極參與，分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。（三）實(shí)地調(diào)研1.組織巡察人員到其他先進(jìn)巡察機(jī)構(gòu)或被巡察單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，了解實(shí)際工作中的難點(diǎn)和問題，拓寬工作思路。2.實(shí)地調(diào)研應(yīng)提前制定調(diào)研方案，明確調(diào)研目的、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方式和調(diào)研時(shí)間安排，并組織調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保調(diào)研工作順利開展。（四）模擬演練1.開展模擬巡察演練，設(shè)置模擬巡察場(chǎng)景，讓巡察人員在模擬環(huán)境中進(jìn)行巡察操作，提高巡察人員的實(shí)際操作能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力。2.模擬演練可以邀請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。（五）在線學(xué)習(xí)1.建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳政治理論、巡察業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)資料，供巡察人員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。2.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)設(shè)置學(xué)習(xí)課程、學(xué)習(xí)論壇、考試測(cè)評(píng)等功能，方便巡察人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和自我測(cè)評(píng)。五、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部師資1.選拔巡察機(jī)構(gòu)內(nèi)部政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為內(nèi)部師資，承擔(dān)部分培訓(xùn)課程的講授任務(wù)。2.內(nèi)部師資應(yīng)定期參加培訓(xùn)師培訓(xùn)，不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。（二）外部師資1.邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)巡察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等作為外部師資，為巡察人員進(jìn)行培訓(xùn)授課。2.與外部師資建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，根據(jù)巡察工作實(shí)際需求，定期邀請(qǐng)外部師資進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.考試：定期組織培訓(xùn)考試，檢驗(yàn)巡察人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度?？荚嚳梢圆捎瞄]卷考試、開卷考試、在線考試等方式進(jìn)行。2.撰寫心得體會(huì)：要求巡察人員在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫心得體會(huì)，分享自己的學(xué)習(xí)收獲和體會(huì)，加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。3.工作實(shí)踐考核：結(jié)合巡察人員的日常工作表現(xiàn)，對(duì)其在巡察工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決實(shí)際問題的能力進(jìn)行考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績(jī)：根據(jù)考試成績(jī)確定考核等級(jí)，考試成績(jī)?cè)赱X]分以上為優(yōu)秀，[X]分至[X]分為良好，[X]分至[X]分為合格，[X]分以下為不合格。2.心得體會(huì)：心得體會(huì)應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)明確、邏輯清晰，能夠體現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的深入理解和思考。根據(jù)心得體會(huì)的質(zhì)量確定考核等級(jí)。3.工作實(shí)踐考核：根據(jù)巡察人員在工作中的表現(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量、問題線索的可查性等，以及對(duì)巡察工作的貢獻(xiàn)，確定考核等級(jí)。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果作為巡察人員年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。2.對(duì)考核不合格的巡察人員，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃：包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)資料：包括培訓(xùn)課件、講義、教材、案例分析資料、實(shí)地調(diào)研報(bào)告等。3.培訓(xùn)記錄：包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、參加人員等信息。4.考核資料：包括考試試卷、成績(jī)登記表、心得體會(huì)、工作實(shí)踐考核記錄等。（二）檔案管理1.由巡察機(jī)構(gòu)綜合管理部門指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的管理工作，確保