繪畫培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE繪畫培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度一、總則1.制定目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范繪畫培訓(xùn)學(xué)校的各項管理工作,確保教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)校的正常運(yùn)營,維護(hù)學(xué)校、教師、學(xué)員及員工的合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本校全體教師、學(xué)員、行政人員、后勤人員等所有與學(xué)校相關(guān)的人員。3.基本原則依法辦學(xué)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),依法開展教學(xué)培訓(xùn)活動。以人為本原則:尊重教師、學(xué)員及員工的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益,營造良好的教學(xué)和工作環(huán)境。質(zhì)量第一原則:始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位,不斷提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。公平公正原則:在學(xué)校管理、教學(xué)評價、資源分配等方面遵循公平公正的原則,確保各項工作有序進(jìn)行。二、學(xué)校管理1.學(xué)校組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立校長室、教學(xué)部、招生部、后勤部等部門,各部門職責(zé)明確,相互協(xié)作。校長室負(fù)責(zé)學(xué)校的整體規(guī)劃、決策和管理工作,對學(xué)校的發(fā)展方向和重大事項進(jìn)行把控。教學(xué)部負(fù)責(zé)制定教學(xué)計劃、組織教學(xué)活動、開展教學(xué)研究等工作,確保教學(xué)質(zhì)量的提升。招生部負(fù)責(zé)學(xué)校的招生宣傳、招生咨詢、招生報名等工作,拓展學(xué)校生源。后勤部負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤保障工作,為教學(xué)和師生生活提供支持。2.學(xué)校決策機(jī)制學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,校長對學(xué)校的各項工作全面負(fù)責(zé)。重大決策事項需經(jīng)校長辦公會議討論決定,校長辦公會議由校長召集,各部門負(fù)責(zé)人參加。會議應(yīng)充分聽取各方意見,確保決策的科學(xué)性和合理性。涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大投資、重要人事任免等重大事項,應(yīng)廣泛征求教師、學(xué)員及員工的意見,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示或聽證。3.學(xué)校印章管理學(xué)校印章由專人負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)格按照規(guī)定使用。使用學(xué)校印章需填寫《印章使用申請表》,注明使用事由、使用部門、使用人等信息,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可蓋章。印章保管人應(yīng)建立印章使用登記臺賬,詳細(xì)記錄印章使用情況,以備查閱。嚴(yán)禁任何人私自使用學(xué)校印章,嚴(yán)禁在空白紙張或文件上加蓋印章。三、教師管理1.教師招聘與錄用學(xué)校根據(jù)教學(xué)需要,制定教師招聘計劃,明確招聘崗位、條件和要求。招聘教師應(yīng)通過公開招聘、面試、試講、考核等程序,擇優(yōu)錄用。新錄用教師應(yīng)簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),試用期一般為[X]個月。2.教師崗位職責(zé)教師應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,熱愛教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,精心設(shè)計教學(xué)方案,確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和趣味性。注重學(xué)生的個體差異,因材施教,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力,提高學(xué)生的繪畫水平。認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè),及時反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況,定期組織學(xué)生進(jìn)行考核和評價。積極參加教學(xué)研究活動,不斷更新教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。配合學(xué)校做好招生宣傳、教學(xué)管理等工作,完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。3.教師培訓(xùn)與發(fā)展學(xué)校定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、教育法規(guī)培訓(xùn)等,提升教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流活動,發(fā)表教學(xué)研究論文,提高學(xué)校的教學(xué)研究水平。建立教師教學(xué)業(yè)績考核制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,對教學(xué)業(yè)績不佳的教師進(jìn)行督促和指導(dǎo),必要時進(jìn)行崗位調(diào)整。4.教師考核與評價學(xué)校建立教師考核評價體系,定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行考核評價??己嗽u價內(nèi)容包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生滿意度、教研成果等方面。教師考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核評價結(jié)果將作為教師薪酬調(diào)整、職稱評定、崗位晉升等的重要依據(jù)。對考核評價不合格的教師,學(xué)校將視情況進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或解除勞動合同等處理。四、學(xué)員管理1.學(xué)員報名與入學(xué)學(xué)員報名時應(yīng)填寫《學(xué)員報名登記表》,提交個人相關(guān)資料,繳納學(xué)費(fèi)及其他費(fèi)用。學(xué)校對報名學(xué)員進(jìn)行資格審查,符合條件的學(xué)員予以錄取,并發(fā)放《入學(xué)通知書》。學(xué)員應(yīng)按照《入學(xué)通知書》規(guī)定的時間和地點(diǎn)辦理入學(xué)手續(xù),逾期未辦理者視為自動放棄入學(xué)資格。2.學(xué)員學(xué)籍管理學(xué)校建立學(xué)員學(xué)籍檔案,記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等內(nèi)容。學(xué)員學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管,如有需要,學(xué)員可申請查閱本人學(xué)籍檔案。學(xué)員因特殊原因需要休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等,應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.學(xué)員學(xué)習(xí)管理學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,按時上課,不得遲到、早退、曠課。認(rèn)真聽講,積極參與課堂互動,按時完成老師布置的作業(yè)。愛護(hù)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)設(shè)施,保持教室整潔衛(wèi)生。尊重教師,團(tuán)結(jié)同學(xué),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.學(xué)員考核與評價學(xué)校定期對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評價,考核評價方式包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績等。學(xué)員考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。考核評價結(jié)果將作為學(xué)員升學(xué)、結(jié)業(yè)等的重要依據(jù)。對考核評價不合格的學(xué)員,學(xué)校將視情況進(jìn)行補(bǔ)考、重修等處理。五、教學(xué)管理1.教學(xué)計劃制定教學(xué)部應(yīng)根據(jù)學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)員的實際情況,制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、考核方式等內(nèi)容。教學(xué)計劃應(yīng)報校長室審核批準(zhǔn)后實施,并根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整。2.教學(xué)過程管理教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué),確保教學(xué)進(jìn)度的順利推進(jìn)。學(xué)校定期對教學(xué)過程進(jìn)行檢查和評估,包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)方法運(yùn)用情況、教學(xué)效果等方面。加強(qiáng)課堂管理,維護(hù)課堂秩序,營造良好的教學(xué)氛圍。鼓勵教師采用多樣化的教學(xué)方法,如講授法、演示法、實踐法、討論法等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方式包括學(xué)生評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教、教學(xué)督導(dǎo)等。根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。4.教材與教具管理學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,選用合適的教材和教具。教材和教具應(yīng)符合國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量可靠。建立教材和教具采購、驗收、保管、發(fā)放等管理制度,定期對教材和教具進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬物相符。六、招生管理1.招生計劃制定招生部應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定年度招生計劃。招生計劃應(yīng)包括招生目標(biāo)、招生區(qū)域、招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生時間等內(nèi)容。招生計劃應(yīng)報校長室審核批準(zhǔn)后實施,并根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整。2.招生宣傳與推廣招生部應(yīng)制定科學(xué)合理的招生宣傳方案,通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳和推廣。招生宣傳渠道包括學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、招生簡章、招生海報、電話咨詢、現(xiàn)場咨詢、合作招生等。招生宣傳內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、合法,不得夸大宣傳或虛假宣傳。3.招生咨詢與報名招生部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)招生咨詢工作,為學(xué)員及家長提供及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)的咨詢服務(wù)。學(xué)員及家長報名時,招生人員應(yīng)認(rèn)真解答疑問,指導(dǎo)填寫《學(xué)員報名登記表》,收取相關(guān)資料和費(fèi)用。對報名學(xué)員進(jìn)行資格審查,符合條件的學(xué)員予以錄取,并發(fā)放《入學(xué)通知書》。4.招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析招生部應(yīng)建立招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期對招生數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析。招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計內(nèi)容包括招生人數(shù)、報名人數(shù)、錄取人數(shù)、生源分布、招生渠道效果等方面。通過對招生數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,總結(jié)招生工作經(jīng)驗教訓(xùn),為制定下一年度招生計劃和改進(jìn)招生工作提供依據(jù)。七.財務(wù)管理1.財務(wù)管理制度學(xué)校建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,確保財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。財務(wù)管理制度應(yīng)包括財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算、財務(wù)審批、財務(wù)監(jiān)督、資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容。學(xué)校財務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度,依法進(jìn)行會計核算,如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)預(yù)算管理學(xué)校應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和發(fā)展目標(biāo),編制年度財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算經(jīng)校長室審核批準(zhǔn)后實施,并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。如需調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。3.財務(wù)核算與報表學(xué)校應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行財務(wù)核算,設(shè)置會計科目,登記會計賬簿,編制財務(wù)報表。財務(wù)報表應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,真實、準(zhǔn)確、完整地反映學(xué)校的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期向校長室和相關(guān)部門報送財務(wù)報表,為學(xué)校決策提供依據(jù)。4.財務(wù)審批與報銷學(xué)校建立財務(wù)審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。各項費(fèi)用支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可報銷。報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,符合財務(wù)制度規(guī)定。財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格審核報銷憑證,對不符合規(guī)定的報銷憑證不予報銷。5.資產(chǎn)管理學(xué)校建立資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。對固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查盤點(diǎn),確保賬物相符。加強(qiáng)對流動資產(chǎn)的管理,合理控制庫存現(xiàn)金、銀行存款等流動資產(chǎn)的規(guī)模,確保資金安全。對無形資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行登記入賬,加強(qiáng)保護(hù)和管理,充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的效益。八、后勤管理1.物資采購與管理后勤部應(yīng)根據(jù)學(xué)校教學(xué)和生活需要,制定物資采購計劃。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇合格的供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量可靠、價格合理。建立物資采購、驗收、保管、發(fā)放等管理制度,定期對物資進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬物相符。加強(qiáng)對物資的節(jié)約使用和管理,避免浪費(fèi)。2.設(shè)備維護(hù)與管理后勤部應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)管理制度,定期對學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。配備專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修和故障排除工作。對大型設(shè)備或重要設(shè)備,應(yīng)制定專項維護(hù)計劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的購置時間、使用情況、維修記錄等信息,便于設(shè)備管理和維護(hù)。3.環(huán)境衛(wèi)生與安全管理后勤部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,定期對教室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等區(qū)域進(jìn)行清掃和消毒,保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。建立安全管理制度,加強(qiáng)對學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。制定安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生的管

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