PAGE安全管理崗位職責及培訓(xùn)制度一、總則1.目的本制度旨在明確公司安全管理崗位的職責，規(guī)范安全培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識和安全技能，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行，保護員工的生命安全和身體健康，維護公司的財產(chǎn)安全和良好形象，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及全體員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等。3.基本原則安全管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行全員參與、全過程管理、全方位覆蓋的安全管理模式。二、安全管理崗位職責（一）安全管理部門職責1.安全管理體系建設(shè)與維護負責制定、修訂和完善公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等，確保公司安全管理體系符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，并持續(xù)有效運行。定期對安全管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進行改進，不斷提升公司安全管理水平。2.安全監(jiān)督檢查制定年度、季度、月度安全檢查計劃，組織開展定期和不定期的安全檢查工作，包括對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、消防器材、電氣安全等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行記錄和分類，下達整改通知書，明確整改責任部門、整改期限和整改要求，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時有效的整改。對重大安全隱患實行掛牌督辦，組織相關(guān)部門進行專項研究和整改，確保隱患整改到位，防止事故發(fā)生。3.安全教育培訓(xùn)制定公司年度安全培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動，包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和安全技能。負責編制安全培訓(xùn)教材和資料，建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績，確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化和制度化。定期對安全培訓(xùn)效果進行評估和考核，通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式，檢驗員工對安全知識和技能的掌握程度，對培訓(xùn)效果不佳的員工進行補考或重新培訓(xùn)。4.安全事故管理負責制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對安全事故的能力。發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況，并協(xié)助相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。對安全事故進行統(tǒng)計分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時，按照相關(guān)規(guī)定對事故責任單位和責任人進行責任追究。5.安全風險評估與管控組織開展公司安全風險評估工作，識別公司存在的安全風險點，評估風險等級，制定相應(yīng)風險管控措施，建立安全風險數(shù)據(jù)庫。定期對安全風險進行動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)風險變化情況，調(diào)整風險管控措施，確保安全風險始終處于可控狀態(tài)。推動公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，將安全管理關(guān)口前移，實現(xiàn)安全管理從事后處理向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變。6.安全文化建設(shè)負責組織開展公司安全文化建設(shè)活動，通過安全宣傳標語、安全宣傳欄、安全知識競賽、安全演講比賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，提高員工的安全意識和參與度。建立安全激勵機制，對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，激發(fā)員工的安全工作積極性和主動性。定期收集員工對安全管理工作的意見和建議，及時反饋給相關(guān)部門并督促落實，不斷改進安全管理工作，增強員工對公司安全管理工作的認同感和歸屬感。（二）部門負責人安全職責1.部門安全管理第一責任人各部門負責人是本部門安全管理工作的第一責任人，對本部門的安全工作全面負責，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全管理要求。2.貫徹執(zhí)行安全制度組織本部門員工學(xué)習和貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等，確保員工熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。結(jié)合本部門實際情況，制定本部門安全管理實施細則和安全工作計劃，明確安全管理目標和措施，并組織實施。3.安全工作部署與檢查定期召開部門安全工作會議，部署安全工作任務(wù)，研究解決安全工作中的問題，確保安全工作得到有效落實。組織開展本部門的日常安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，或上報公司安全管理部門協(xié)調(diào)解決。對重大安全隱患，要親自組織制定整改方案，確保隱患整改到位。4.安全教育培訓(xùn)負責組織本部門員工參加公司組織的各類安全培訓(xùn)活動，并根據(jù)本部門實際情況，開展針對性的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。對新入職員工進行部門級安全培訓(xùn)，介紹本部門的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和工作環(huán)境等，確保新員工盡快熟悉工作環(huán)境，掌握安全知識和技能。5.安全事故預(yù)防與處理加強對本部門員工的日常管理，教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，立即啟動本部門應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，保護事故現(xiàn)場，及時向公司安全管理部門報告事故情況，并積極配合公司進行事故調(diào)查和處理，落實事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。6.安全風險管控組織本部門開展安全風險排查工作，識別本部門存在的安全風險點，評估風險等級，制定相應(yīng)的風險管控措施，并督促員工嚴格執(zhí)行。定期對本部門安全風險進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)風險變化情況，調(diào)整風險管控措施，確保安全風險始終處于可控狀態(tài)。（三）班組長安全職責1.班組安全管理責任人班組長是本班組安全管理工作的直接責任人，負責組織本班組員工貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程，確保班組安全生產(chǎn)。2.班前會與班后總結(jié)每天組織召開班前會，傳達公司安全工作要求，布置當天的安全工作任務(wù)，強調(diào)安全注意事項，對員工進行安全教育。班后組織召開總結(jié)會，總結(jié)當天的安全工作情況，分析存在的問題，提出改進措施，并做好記錄。3.現(xiàn)場安全監(jiān)督在工作現(xiàn)場對員工的操作行為進行實時監(jiān)督，及時糾正員工的違章作業(yè)行為，確保員工嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。檢查工作現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、工具器具、安全防護用品等是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。對存在安全隱患的工作任務(wù)，要及時停止作業(yè)，采取措施進行整改，確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。4.安全培訓(xùn)與指導(dǎo)組織本班組員工參加公司和部門組織的安全培訓(xùn)活動，并在日常工作中對員工進行現(xiàn)場安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的安全操作技能。針對新入職員工或技能水平較低的員工，要安排專人進行幫扶，確保其能夠熟練掌握安全操作規(guī)程和工作技能。5.安全事故報告與應(yīng)急處置發(fā)現(xiàn)安全事故或安全隱患時，立即向部門負責人報告，并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，采取有效的措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。協(xié)助公司和部門進行事故調(diào)查和處理，提供相關(guān)情況和資料，配合落實事故整改措施。（四）員工安全職責1.遵守安全規(guī)章制度員工必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護能力。2.正確佩戴和使用勞動防護用品在作業(yè)過程中，員工必須正確佩戴和使用符合國家標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋、護目鏡等，確保自身安全。3.積極參加安全培訓(xùn)與活動員工應(yīng)積極參加公司和部門組織的各類安全培訓(xùn)活動，認真學(xué)習安全知識和技能，提高自身安全素質(zhì)。同時，積極參與公司組織的安全文化建設(shè)活動，為營造良好的安全氛圍貢獻力量。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素時，應(yīng)及時向班組長或部門負責人報告，不得隱瞞不報或拖延報告。對能夠立即整改的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改；對不能立即整改的安全隱患，應(yīng)協(xié)助做好防范措施，并跟蹤隱患整改情況。5.參與應(yīng)急救援工作員工應(yīng)熟悉公司的安全應(yīng)急預(yù)案，掌握必要的應(yīng)急救援知識和技能。在發(fā)生安全事故時，應(yīng)積極參與應(yīng)急救援工作，服從現(xiàn)場指揮，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行自救互救，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查和處理。三、安全培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點、員工隊伍狀況、國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，每年年初制定公司年度安全培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.培訓(xùn)計劃調(diào)整在培訓(xùn)計劃實施過程中，如因公司生產(chǎn)經(jīng)營情況變化、法律法規(guī)和行業(yè)標準更新、員工崗位變動等原因，需要對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整的，安全管理部門應(yīng)及時修訂培訓(xùn)計劃，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標準國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。行業(yè)安全標準，如本行業(yè)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范等。2.公司安全管理制度公司安全管理基本制度，如安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故管理制度等。各部門、各崗位的安全操作規(guī)程和工作流程。3.安全知識與技能安全基礎(chǔ)知識，如安全意識、安全風險識別、安全防護知識等。崗位安全操作技能，如設(shè)備操作技能、應(yīng)急處置技能等。應(yīng)急救援知識，如火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、逃生自救技能、急救知識等。4.安全文化公司安全文化理念、安全價值觀、安全行為準則等。安全文化建設(shè)活動案例分享，引導(dǎo)員工樹立正確安全觀念，養(yǎng)成良好安全習慣。（三）培訓(xùn)對象與方式1.培訓(xùn)對象新入職員工：包括新招聘的正式員工、臨時工、外包人員等，必須接受公司組織的入職安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。在職員工：根據(jù)崗位特點和安全需求，定期組織在職員工參加各類安全培訓(xùn)，不斷提升員工的安全意識和安全技能。特殊工種人員：如電工、焊工、叉車司機、壓力容器操作工等，必須按照國家規(guī)定參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)，并定期進行復(fù)審培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)專家、班組長等擔任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，對員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)、集中授課、案例分析等培訓(xùn)活動。外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，邀請外部安全培訓(xùn)機構(gòu)、專家學(xué)者等來公司進行培訓(xùn)授課，或組織員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程，學(xué)習先進的安全管理理念和技術(shù)方法。在線學(xué)習：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，開發(fā)安全培訓(xùn)在線課程，員工可以隨時隨地進行學(xué)習。同時，通過在線考試、在線評估等方式，檢驗員工的學(xué)習效果。現(xiàn)場實操培訓(xùn)：針對一些需要實際操作技能的培訓(xùn)內(nèi)容，如設(shè)備操作、應(yīng)急救援演練等，組織員工在現(xiàn)場進行實際操作培訓(xùn)，讓員工在實踐中掌握操作技能和應(yīng)急處置方法。（四）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)準備培訓(xùn)講師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象，提前準備培訓(xùn)教材、教案、課件、教具等培訓(xùn)資料，確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、生動形象。培訓(xùn)場地應(yīng)提前安排好，確保培訓(xùn)環(huán)境安全、舒適、整潔，滿足培訓(xùn)要求。通知培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)，明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、要求等事項，確保培訓(xùn)對象按時參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)過程管理培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)計劃和教案進行授課，保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性、完整性和準確性。在授課過程中，要注重與培訓(xùn)對象的互動交流，及時解答培訓(xùn)對象提出的問題。安全管理部門應(yīng)安排專人對培訓(xùn)過程進行監(jiān)督和管理，檢查培訓(xùn)講師的授課情況、培訓(xùn)對象的出勤情況、培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的運行情況等，確保培訓(xùn)工作順利進行。在培訓(xùn)過程中，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等信息，為培訓(xùn)效果評估和員工培訓(xùn)檔案管理提供依據(jù)。（五）培訓(xùn)效果評估與考核1.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時對培訓(xùn)效果進行評估。評估方式可以采用問卷調(diào)查、考試、實際操作、現(xiàn)場演示等多種形式，全面了解培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、對培訓(xùn)方式的滿意度以及培訓(xùn)對工作行為和績效的影響等方面情況。根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題，提出改進措施和建議，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。2.培訓(xùn)考核對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)所學(xué)的法律法規(guī)、安全管理制度、安全知識與技能等方面?？己朔绞娇梢圆捎瞄]卷考試、實際操作考核、撰寫心得體會等形式。對考核合格的員工，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，并將考核成績記錄在員工安全培訓(xùn)檔案中；對考核不合格的員工，進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。對多次考核不合格的員工，應(yīng)進行崗位調(diào)整或采取其他處理措施。（六）培訓(xùn)檔案管理1.建立培訓(xùn)檔案安全管理部門應(yīng)為每位員工建立安全培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案應(yīng)包括員工個人基本信息、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)證書等資料。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案資料的完整性和真實性。2.檔案更新與維護隨著員工