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文檔簡介
PAGE西藏培訓學校制度一、總則1.制定目的本制度旨在規(guī)范西藏培訓學校的各項管理工作,確保學校的教學質量、師資隊伍建設、學生管理、財務管理等方面有序進行,為學員提供優(yōu)質、高效、安全的培訓服務,促進學校的健康發(fā)展,更好地適應西藏地區(qū)社會經濟發(fā)展對各類專業(yè)人才的需求。2.適用范圍本制度適用于西藏培訓學校全體教職員工、學員以及與學校相關的各類活動和事務。3.基本原則依法辦學原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)以及西藏自治區(qū)相關教育政策,依法開展培訓業(yè)務。質量第一原則:始終將教學質量放在首位,不斷優(yōu)化教學內容和方法,確保學員能夠獲得高質量的知識和技能培訓。以人為本原則:尊重和關愛教職員工與學員,營造良好的工作和學習環(huán)境,充分發(fā)揮各方的積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,實現學校管理的規(guī)范化、科學化、制度化。二、組織架構與職責1.學校管理層校長全面負責學校的行政管理和教學管理工作,制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。組織實施學校的各項規(guī)章制度,確保學校工作的正常運轉。負責師資隊伍建設,招聘、培養(yǎng)和考核教師,提高教師整體素質。協(xié)調學校與外部相關部門和單位的關系,拓展辦學資源。副校長協(xié)助校長開展工作,分管教學、學生管理、后勤保障等具體業(yè)務。負責教學計劃的制定與實施,監(jiān)督教學質量,組織教學評估和教研活動。加強學生管理工作,關心學生學習和生活情況,處理學生相關問題。負責學校后勤保障工作,確保教學設施設備的正常運行,為師生提供良好的生活服務。2.教學部門教學主管負責制定教學計劃、教學大綱和課程安排,組織教師備課和授課。監(jiān)控教學過程,定期檢查教師教學進度、教學質量,及時解決教學中出現的問題。組織開展教學研究活動,促進教學方法的改進和教學質量的提高。負責教師教學檔案的管理,包括教案、課件、教學總結等。教師按照教學計劃和大綱要求,認真?zhèn)湔n、授課,保證教學質量。采用多樣化的教學方法,激發(fā)學生學習興趣,提高學生學習效果。負責學生的學業(yè)成績考核,及時批改作業(yè)和試卷,做好成績登記和分析工作。參與教學研究活動,不斷更新教學內容和方法,提高自身教學水平。3.學生管理部門學生管理主管負責制定學生管理制度和工作計劃,組織實施學生日常管理工作。做好學生入學、注冊、考勤、休學、退學等學籍管理工作。關心學生思想動態(tài),開展思想政治教育和心理健康教育活動,促進學生全面發(fā)展。組織學生開展各類文體活動,豐富學生課余生活,營造良好的校園文化氛圍。班主任負責班級日常管理工作,組織班級學生參加教學活動和學校各項活動。關注學生學習和生活情況,及時與學生溝通交流,幫助學生解決困難和問題。定期召開班會,加強班級紀律管理和學風建設,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。與家長保持密切聯系,及時反饋學生在校情況,共同促進學生成長。4.后勤保障部門后勤主管負責學校后勤保障工作的規(guī)劃和組織實施,確保學校教學、生活設施設備的正常運行。管理學校物資采購、倉庫保管等工作,合理控制物資消耗,降低辦學成本。做好學校環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作,為師生創(chuàng)造安全、整潔、舒適的工作和學習環(huán)境。負責學校水電暖等設施設備的維護和維修工作,及時處理各類突發(fā)故障。后勤工作人員按照后勤主管的安排,認真做好物資采購、倉庫管理、環(huán)境衛(wèi)生清掃、安全保衛(wèi)等具體工作。及時檢查和維護教學設施設備,發(fā)現問題及時報告并進行維修,確保設施設備正常使用。三、教學管理1.教學計劃制定根據培訓目標和學員實際情況,制定科學合理的教學計劃。教學計劃應明確課程設置、教學內容、教學進度、教學方法、考核方式等內容。教學計劃應具有前瞻性和適應性,充分考慮行業(yè)發(fā)展需求和學員就業(yè)前景,及時調整和優(yōu)化教學內容。2.課程設置與教材選用課程設置應遵循實用性、針對性、系統(tǒng)性原則,注重培養(yǎng)學員的實際操作能力和創(chuàng)新思維能力。選用正規(guī)出版社出版的、符合教學大綱要求的教材,鼓勵教師編寫校本教材和講義,以豐富教學內容。3.教學過程管理教師應嚴格按照教學計劃和教學大綱進行教學,認真?zhèn)湔n、授課,保證教學質量。教學過程中應注重師生互動,激發(fā)學生學習積極性。教學主管應定期檢查教師教學進度和教學質量,通過聽課、查閱教案、學生評教等方式,及時發(fā)現和解決教學中存在的問題。加強課堂紀律管理,確保教學秩序正常。對違反課堂紀律的學生,教師應及時進行教育和處理。4.教學評估與考核建立健全教學評估體系,定期對教師教學質量進行評估。評估內容包括教學目標達成情況、教學方法運用、教學效果、學生滿意度等方面。按照教學大綱要求,對學員進行學業(yè)成績考核??己朔绞娇刹捎每荚嚒⒖疾?、作業(yè)、實踐操作等多種形式,全面評價學員學習成果。及時公布學員考核成績,對成績不合格的學員,應提供補考機會,并做好補考組織工作。四、師資隊伍建設1.教師招聘根據學校教學需要,制定教師招聘計劃。招聘教師應具備相應的專業(yè)知識和教學能力,具有良好的職業(yè)道德和責任心。通過多種渠道招聘教師,如公開招聘、人才市場招聘、網絡招聘、同行推薦等,確保招聘到優(yōu)秀的教師人才。對應聘教師進行嚴格的資格審查和面試、試講等考核環(huán)節(jié),確保招聘教師質量。2.教師培訓與發(fā)展定期組織教師參加各類培訓活動,包括教學技能培訓、專業(yè)知識培訓、教育教學理論培訓等,不斷提高教師業(yè)務水平。鼓勵教師開展教學研究和教學改革,對取得優(yōu)秀教學成果的教師給予表彰和獎勵。支持教師參加學術交流活動,拓寬教師視野,了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。3.教師考核與評價建立教師考核評價制度,對教師的教學工作、師德表現、科研成果等方面進行全面考核評價。考核評價結果作為教師職稱評定、崗位晉升、績效獎勵的重要依據。對考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,對不合格的教師進行相應的處理。五、學生管理1.入學與注冊管理學校招生部門應按照招生政策和規(guī)定,做好招生宣傳、報名登記、資格審查等工作。新生入學時,應按照學校要求辦理入學手續(xù),提交相關材料,進行注冊登記。學校應建立健全學生學籍檔案,對學生基本信息、學習成績、獎懲情況等進行詳細記錄。2.考勤與請假管理學生應按時參加教學活動,遵守課堂紀律。學校應建立考勤制度,對學生出勤情況進行嚴格管理。學生因特殊原因不能參加教學活動時,應按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假審批權限按照學生年級和請假天數進行劃分,班主任應及時掌握學生請假情況,并與家長保持聯系。3.學業(yè)管理學生管理部門應加強對學生學業(yè)的指導和管理,幫助學生制定學習計劃,明確學習目標。定期組織學生開展學習交流活動,促進學生之間的相互學習和共同進步。關注學生學習成績變化情況,對學習困難的學生及時進行輔導和幫助,必要時可組織個別輔導或小組輔導。4.思想教育與心理健康教育加強學生思想教育工作,培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過開展主題班會、思想政治課、社會實踐活動等形式,提高學生思想政治素質。重視學生心理健康教育,配備專業(yè)的心理健康教育教師,建立心理咨詢室,為學生提供心理咨詢和輔導服務。及時發(fā)現和解決學生存在的心理問題,促進學生身心健康發(fā)展。5.獎懲管理建立學生獎勵制度,對在學習、品德、社會實踐等方面表現優(yōu)秀的學生給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎學金、榮譽稱號、公開表揚等。對違反學校規(guī)章制度的學生,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、留校察看、開除學籍等處分。處分決定應及時通知學生本人及其家長,并做好相關記錄。六、財務管理1.財務管理制度建立健全學校財務管理制度,規(guī)范財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益。學校財務工作應嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和財務制度,實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制。財務部門應配備專業(yè)的財務人員,負責學校財務核算、資金管理、財務報表編制等工作。2.預算管理每年年初,學校應根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務,編制年度財務預算。預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則,確保預算的科學性、合理性和可行性。財務預算經學校管理層審核通過后,嚴格按照預算執(zhí)行。加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評價,及時發(fā)現和解決預算執(zhí)行中存在的數據問題。3.收入管理學校收入主要包括學費收入、培訓收入、政府資助收入、捐贈收入等。財務部門應加強對各項收入的管理,確保收入及時足額入賬。嚴格按照物價部門核定的收費標準收取學費和培訓費用,不得擅自提高或降低收費標準。收費項目和標準應向社會公開,接受監(jiān)督。加強對政府資助收入和捐贈收入的管理,確保資金??顚S茫侠硎褂?。4.支出管理學校支出應嚴格按照國家有關財務規(guī)定和學校財務管理制度執(zhí)行,堅持勤儉節(jié)約、精打細算的原則,提高資金使用效益。支出分為人員支出、公用支出、項目支出等。各項支出應嚴格審批程序,確保支出合法合規(guī)。加強對固定資產購置、維修、辦公用品采購等支出的管理,嚴格執(zhí)行政府采購制度,確保采購行為規(guī)范、透明。5.資產管理建立健全學校資產管理制度,加強對固定資產、流動資產等的管理。定期對資產進行清查盤點,確保資產賬實相符。固定資產購置應按照規(guī)定程序進行審批,購置后及時辦理入賬手續(xù),并進行登記和管理。對固定資產的處置應嚴格按照規(guī)定程序進行,確保資產處置合法合規(guī)。加強對流動資產的管理,包括現金、銀行存款、應收賬款、存貨等。定期對流動資產進行清查盤點,及時發(fā)現和解決存在的問題。七、安全管理1.安全管理制度建立健全學校安全管理制度,明確安全管理職責,加強安全管理工作,確保學校師生生命財產安全。學校應成立安全管理工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調學校安全管理工作。定期召開安全工作會議,研究部署安全工作任務。制定安全工作應急預案,包括火災、地震、食品衛(wèi)生安全、校園暴力等方面的應急預案。定期組織師生進行應急演練,提高師生應急處置能力。2.安全教育與培訓加強對師生的安全教育與培訓,提高師生安全意識和自我保護能力。安全教育應納入教學計劃,定期開展安全教育課程和活動。針對不同季節(jié)和時段的安全特點,開展專項安全教育活動,如夏季防溺水、冬季防火等。組織師生參加安全培訓,包括消防知識培訓、食品安全培訓、交通安全培訓等,確保師生掌握必要的安全知識和技能。3.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度,定期對學校教學設施設備、消防器材、食品衛(wèi)生、校園周邊環(huán)境等進行安全檢查。加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,如實驗室、機房、配電室、食堂等。對檢查中發(fā)現的安全隱患,應及時進行整改,明確整改責任人,限期整改到位。鼓勵師生積極參與安全隱患排查工作,對發(fā)現重大安全隱
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