PAGE人社意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，加強(qiáng)人力資源和社會(huì)保障（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“人社”）系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)工作，提高全體干部職工的意識(shí)形態(tài)素養(yǎng)，確保人社工作始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)全體干部職工。（三）基本原則1.堅(jiān)持正確方向：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.全員覆蓋：確保人社系統(tǒng)全體干部職工都能接受意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)，提升整體意識(shí)形態(tài)水平。3.注重實(shí)效：緊密結(jié)合人社工作實(shí)際，注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)提高干部職工運(yùn)用意識(shí)形態(tài)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。4.與時(shí)俱進(jìn)：根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使培訓(xùn)工作適應(yīng)新時(shí)代要求。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論學(xué)習(xí)1.深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。2.學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，特別是與人社工作密切相關(guān)的政策法規(guī)，確保在工作中準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行。3.加強(qiáng)對(duì)黨的歷史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工的歷史使命感和責(zé)任感。（二）意識(shí)形態(tài)工作重要論述1.學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和重要指示精神，深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性。2.了解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的形勢(shì)和任務(wù)，掌握意識(shí)形態(tài)工作的基本規(guī)律和方法。3.學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的系列重要講話，提高干部職工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的政治敏銳性和鑒別力。（三）人社業(yè)務(wù)中的意識(shí)形態(tài)要求1.分析人社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中可能涉及的意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，如就業(yè)政策宣傳、社會(huì)保障信息發(fā)布、人事人才工作中的價(jià)值導(dǎo)向等。2.明確在業(yè)務(wù)工作中如何堅(jiān)持正確的意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向，避免出現(xiàn)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。3.學(xué)習(xí)如何通過(guò)人社業(yè)務(wù)工作傳播正能量，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。（四）職業(yè)道德與職業(yè)操守1.加強(qiáng)人社干部職工職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。2.強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守，要求干部職工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保守工作秘密，維護(hù)人社部門(mén)的良好形象。3.學(xué)習(xí)如何在工作中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做到誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、熱情服務(wù)。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期組織全體干部職工參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或資深業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行授課。2.集中培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政治理論、意識(shí)形態(tài)工作重要論述、人社業(yè)務(wù)中的意識(shí)形態(tài)要求等方面，確保干部職工全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。3.每次集中培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后安排交流討論或考核環(huán)節(jié)，以檢驗(yàn)干部職工的學(xué)習(xí)效果。（二）專(zhuān)題講座1.根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作需要，不定期舉辦專(zhuān)題講座。2.專(zhuān)題講座邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威人士或一線工作者進(jìn)行講解，內(nèi)容更加聚焦、深入。3.鼓勵(lì)干部職工積極參與專(zhuān)題講座，在講座過(guò)程中認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，并在講座結(jié)束后進(jìn)行思考和總結(jié)。（三）在線學(xué)習(xí)1.搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)相關(guān)的視頻、課件、文檔等學(xué)習(xí)資料。2.干部職工可根據(jù)自己的時(shí)間和需求，自主安排在線學(xué)習(xí)進(jìn)度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。3.定期在在線學(xué)習(xí)平臺(tái)上發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)和討論話題，引導(dǎo)干部職工進(jìn)行互動(dòng)交流，分享學(xué)習(xí)心得。（四）實(shí)地參觀學(xué)習(xí)1.組織干部職工到紅色教育基地、廉政教育基地、先進(jìn)企業(yè)等進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。2.通過(guò)實(shí)地參觀，讓干部職工親身感受黨的光輝歷史、廉政文化和先進(jìn)典型的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。3.在實(shí)地參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中，安排專(zhuān)人進(jìn)行講解和引導(dǎo)，組織干部職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論和交流，確保參觀學(xué)習(xí)取得實(shí)效。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.每年年初，由公司/組織的人力資源部門(mén)會(huì)同意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)上級(jí)要求和公司/組織實(shí)際情況，制定年度意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容安排、培訓(xùn)方式選擇、培訓(xùn)時(shí)間安排以及培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)師資安排1.培訓(xùn)師資主要包括內(nèi)部專(zhuān)家、外聘專(zhuān)家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)骨干等。2.內(nèi)部專(zhuān)家由公司/組織內(nèi)具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部職工擔(dān)任，負(fù)責(zé)講解人社業(yè)務(wù)中的意識(shí)形態(tài)要求等內(nèi)容。3.外聘專(zhuān)家學(xué)者邀請(qǐng)高校、黨校、研究機(jī)構(gòu)等單位的專(zhuān)家學(xué)者，進(jìn)行政治理論、意識(shí)形態(tài)工作重要論述等方面的授課。4.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，適時(shí)對(duì)公司/組織干部職工進(jìn)行意識(shí)形態(tài)工作方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。5.業(yè)務(wù)骨干結(jié)合自身工作實(shí)際，分享在工作中如何把握意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向的經(jīng)驗(yàn)和做法。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體組織實(shí)施，確保培訓(xùn)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行。2.在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，要做好培訓(xùn)通知、場(chǎng)地安排、資料準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試等各項(xiàng)工作，為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。3.培訓(xùn)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，要求干部職工按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與互動(dòng)交流。4.培訓(xùn)結(jié)束后，要及時(shí)收集干部職工的反饋意見(jiàn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.建立多元化的考核方式，包括考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、參與討論發(fā)言、實(shí)際工作表現(xiàn)等?？荚囍饕疾楦刹柯毠?duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度；撰寫(xiě)心得體會(huì)要求干部職工結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和自身工作實(shí)際，深入思考意識(shí)形態(tài)工作的重要性和實(shí)踐要求；參與討論發(fā)言根據(jù)培訓(xùn)過(guò)程中的討論話題，評(píng)估干部職工的思維能力和表達(dá)能力；實(shí)際工作表現(xiàn)通過(guò)觀察干部職工在日常工作中是否能夠堅(jiān)持正確的意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向，是否積極傳播正能量等方面進(jìn)行考核。2.定期對(duì)干部職工進(jìn)行考核，考核周期為[X]個(gè)月/季度/年度，具體考核周期根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際情況確定。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)掌握：考核干部職工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和記憶程度，包括政治理論、意識(shí)形態(tài)工作重要論述、人社業(yè)務(wù)中的意識(shí)形態(tài)要求等方面的知識(shí)點(diǎn)。2.能力提升：評(píng)估干部職工在培訓(xùn)后，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，如在工作中應(yīng)對(duì)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的能力、傳播正能量的能力等。3.行為表現(xiàn)：觀察干部職工在日常工作中的行為舉止是否符合職業(yè)道德和意識(shí)形態(tài)要求，是否能夠以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。（三）結(jié)果運(yùn)用1.將培訓(xùn)考核評(píng)估結(jié)果與干部職工績(jī)效考核、晉升晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的干部職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在績(jī)效考核中給予加分，優(yōu)先推薦晉升晉級(jí)和評(píng)先評(píng)優(yōu)。2.對(duì)考核不合格的干部職工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.通過(guò)培訓(xùn)考核評(píng)估結(jié)果，分析培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)保障（一）組織保障1.成立意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。2.明確人力資源部門(mén)為培訓(xùn)工作的具體承辦部門(mén)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、考核評(píng)估等工作。各部門(mén)要積極配合人力資源部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1.公司/組織要將意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，確保培訓(xùn)工作有足夠的資金支持。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)資料印刷、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)費(fèi)用等方面。3.嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范、透明，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（三）設(shè)施保障1.完善培訓(xùn)設(shè)施，配備必要的教學(xué)設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備、電