PAGE注塑培訓(xùn)車間獎罰制度一、總則（一）目的為了加強注塑培訓(xùn)車間的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范員工行為，確保車間各項工作的順利進(jìn)行，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于注塑培訓(xùn)車間全體員工，包括培訓(xùn)講師、學(xué)員以及車間管理人員。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：對員工的獎勵和處罰應(yīng)基于客觀事實，嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，確保制度面前人人平等。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過獎勵和處罰引導(dǎo)員工積極向上，遵守車間規(guī)章制度。3.及時反饋原則：對員工的獎罰情況應(yīng)及時公布和反饋，讓員工了解自己的行為表現(xiàn)及相應(yīng)結(jié)果。二、獎勵制度（一）培訓(xùn)表現(xiàn)獎勵1.全勤獎學(xué)員在培訓(xùn)期間無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，全勤參加培訓(xùn)課程，培訓(xùn)結(jié)束后可獲得全勤獎。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：[X]元/人。2.學(xué)習(xí)進(jìn)步獎學(xué)員在培訓(xùn)前后通過技能考核、理論測試等方式，成績有顯著提高，進(jìn)步幅度達(dá)到[X]%以上，可獲得學(xué)習(xí)進(jìn)步獎。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)進(jìn)步幅度不同，分別給予[X]元[X]元的獎勵。3.優(yōu)秀學(xué)員獎在培訓(xùn)過程中，表現(xiàn)優(yōu)秀，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，積極參與課堂互動，實操技能熟練，綜合成績排名前[X]%的學(xué)員，可獲得優(yōu)秀學(xué)員獎。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元的獎金。4.培訓(xùn)講師獎勵培訓(xùn)講師教學(xué)效果良好，學(xué)員滿意度達(dá)到[X]%以上，且培訓(xùn)后的學(xué)員技能考核通過率達(dá)到[X]%以上，可獲得培訓(xùn)講師獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)課程的重要性和難度，給予[X]元[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。（二）工作成果獎勵1.工藝改進(jìn)獎員工在培訓(xùn)期間提出創(chuàng)新性的注塑工藝改進(jìn)方案，經(jīng)實踐驗證有效，能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本或提高生產(chǎn)效率，可獲得工藝改進(jìn)獎。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)改進(jìn)方案帶來的經(jīng)濟(jì)效益，給予改進(jìn)方案提出者[X]元[X]元的獎勵，并按照一定比例對相關(guān)團(tuán)隊成員進(jìn)行獎勵。2.質(zhì)量提升獎員工通過培訓(xùn)所學(xué)知識和技能，成功解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，使產(chǎn)品合格率提高[X]%以上，可獲得質(zhì)量提升獎。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)產(chǎn)品合格率提升幅度，給予[X]元[X]元的獎勵。3.安全生產(chǎn)獎在培訓(xùn)期間，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全培訓(xùn)和活動，未發(fā)生任何安全事故的員工，可獲得安全生產(chǎn)獎。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元的獎金。（三）團(tuán)隊協(xié)作獎勵1.最佳團(tuán)隊獎在培訓(xùn)項目中，團(tuán)隊成員之間協(xié)作良好，互相幫助，共同完成培訓(xùn)任務(wù)，團(tuán)隊整體表現(xiàn)優(yōu)秀，可獲得最佳團(tuán)隊獎。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊成員每人獲得[X]元的獎金，并頒發(fā)團(tuán)隊榮譽獎杯。2.協(xié)作貢獻(xiàn)獎員工在團(tuán)隊中積極發(fā)揮協(xié)作精神，為解決團(tuán)隊問題或完成團(tuán)隊任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)，可獲得協(xié)作貢獻(xiàn)獎。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表揚。三、處罰制度（一）考勤處罰（二）培訓(xùn)紀(jì)律處罰1.遲到遲到[X]分鐘以內(nèi)，每次罰款[X]元；遲到[X][X]分鐘，每次罰款[X]元；遲到超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的[X]%。2.早退早退[X]分鐘以內(nèi)，每次罰款[X]元；早退[X][X]分鐘，每次罰款[X]元；早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的[X]%。3.曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分；曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予記過處分；曠工超過一天以上，按自動離職處理，扣除當(dāng)月工資的[X]%。4.請假請假需提前提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者，按曠工處理。病假需提供醫(yī)院證明，否則按事假處理。（二）培訓(xùn)紀(jì)律處罰1.課堂違紀(jì)在培訓(xùn)課堂上玩手機、交頭接耳、打瞌睡等影響課堂秩序的行為，每次罰款[X]元。無故曠課，每次扣除當(dāng)天培訓(xùn)補貼，并給予警告處分。2.實操違規(guī)在實操培訓(xùn)過程中，違反操作規(guī)程，未造成安全事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題的，每次罰款[X]元，并進(jìn)行批評教育。因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題的，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失外，視情節(jié)輕重給予記過、記大過或辭退處理。（三）工作失誤處罰1.工藝失誤因操作不當(dāng)導(dǎo)致注塑工藝出現(xiàn)問題，影響產(chǎn)品質(zhì)量，但未造成嚴(yán)重后果的，每次罰款[X]元，并要求及時整改。因工藝失誤導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，給予記過處分。2.質(zhì)量問題因個人原因?qū)е庐a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，未造成客戶投訴的，每次罰款[X]元，并負(fù)責(zé)返工處理。因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶投訴，給公司造成不良影響的，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，給予記大過處分，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。3.安全生產(chǎn)違規(guī)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未造成安全事故的，每次罰款[X]元，并進(jìn)行安全教育。因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故的，除承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療費用和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，視情節(jié)輕重給予記過、記大過或辭退處理。（四）團(tuán)隊協(xié)作處罰1.團(tuán)隊沖突在培訓(xùn)或工作過程中，員工之間發(fā)生沖突，影響團(tuán)隊和諧氛圍的，對沖突雙方各罰款[X]元，并進(jìn)行批評教育。因團(tuán)隊沖突導(dǎo)致工作無法正常開展的，給予相關(guān)責(zé)任人警告處分。2.協(xié)作不力員工在團(tuán)隊中消極怠工，不配合團(tuán)隊工作，影響團(tuán)隊任務(wù)完成的，每次罰款[X]元，并責(zé)令其改正。因協(xié)作不力導(dǎo)致團(tuán)隊任務(wù)失敗的，給予相關(guān)責(zé)任人記過處分。四、獎罰程序（一）獎勵申報與審批1.員工符合獎勵條件的，由本人或所在團(tuán)隊負(fù)責(zé)人填寫《獎勵申請表》，詳細(xì)說明獎勵事由和相關(guān)證據(jù)。2.《獎勵申請表》經(jīng)車間主管審核后，報車間主任審批。3.車間主任審批通過后，將獎勵結(jié)果在車間內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，發(fā)放獎勵。（二）處罰通知與申訴1.對于違反本制度的員工，車間管理人員應(yīng)及時填寫《處罰通知單》，明確處罰事由和依據(jù)。2.《處罰通知單》經(jīng)車間主管審核后，送達(dá)受處罰員工。3.受處罰員工如有異議，