PAGE洗煤廠外來人員培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強洗煤廠外來人員管理，提高外來人員安全意識、操作技能和職業(yè)素養(yǎng)，確保洗煤廠安全生產(chǎn)和正常運營，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于進(jìn)入洗煤廠從事臨時性工作、參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)合作等活動的所有外來人員。（三）培訓(xùn)原則1.針對性原則：根據(jù)外來人員的工作內(nèi)容和崗位需求，開展有針對性的培訓(xùn)。2.實用性原則：培訓(xùn)內(nèi)容注重實際操作和應(yīng)用，確保外來人員能夠掌握必要的工作技能。3.強制性原則：所有外來人員必須參加規(guī)定的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入洗煤廠作業(yè)。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門洗煤廠設(shè)立專門的培訓(xùn)管理小組，負(fù)責(zé)外來人員培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。培訓(xùn)管理小組由安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成。（二）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定外來人員安全培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，組織安全知識培訓(xùn)和考核。監(jiān)督外來人員在洗煤廠內(nèi)的安全行為，及時糾正違規(guī)行為。2.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定外來人員生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)。指導(dǎo)外來人員正確操作生產(chǎn)設(shè)備，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題。3.人力資源部門負(fù)責(zé)外來人員培訓(xùn)的報名登記、檔案管理等工作。協(xié)助培訓(xùn)管理小組做好培訓(xùn)師資的調(diào)配和培訓(xùn)費用的核算。4.其他部門根據(jù)各自職責(zé)，配合做好外來人員相關(guān)培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全培訓(xùn)1.洗煤廠安全規(guī)章制度：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全風(fēng)險識別與防范：介紹洗煤廠存在的各類安全風(fēng)險，如火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、粉塵污染等，以及相應(yīng)的防范措施。3.個人安全防護(hù)用品的使用：講解安全帽、安全帶、防塵口罩、防護(hù)手套等個人安全防護(hù)用品的正確佩戴方法和注意事項。4.應(yīng)急救援知識：包括事故報警、應(yīng)急疏散、初期火災(zāi)撲救、心肺復(fù)蘇等應(yīng)急救援技能。（二）生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)1.洗煤廠工藝流程：詳細(xì)介紹洗煤廠從原煤入廠到產(chǎn)品出廠的整個生產(chǎn)工藝流程，包括原煤準(zhǔn)備、洗選加工、產(chǎn)品脫水等環(huán)節(jié)。2.設(shè)備操作與維護(hù)：針對洗煤廠的主要生產(chǎn)設(shè)備，如破碎機(jī)、篩分機(jī)、跳汰機(jī)、浮選機(jī)、壓濾機(jī)等，講解設(shè)備的工作原理、操作方法、日常維護(hù)要點和常見故障處理。3.質(zhì)量控制與檢測：介紹洗煤產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，使外來人員了解如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。（三）職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)1.企業(yè)文化與廠紀(jì)廠規(guī)：介紹洗煤廠的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、企業(yè)精神等，講解廠紀(jì)廠規(guī)，如考勤制度、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生要求等。2.職業(yè)道德與團(tuán)隊協(xié)作：培養(yǎng)外來人員的職業(yè)道德意識，強調(diào)團(tuán)隊協(xié)作的重要性，提高他們的工作責(zé)任心和團(tuán)隊合作能力。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課1.由培訓(xùn)管理小組安排專業(yè)講師，定期組織外來人員進(jìn)行集中授課。2.集中授課地點可設(shè)在洗煤廠會議室或培訓(xùn)教室，確保培訓(xùn)環(huán)境良好。（二）現(xiàn)場講解與演示1.結(jié)合洗煤廠實際生產(chǎn)現(xiàn)場，由生產(chǎn)技術(shù)人員或設(shè)備操作人員對外來人員進(jìn)行現(xiàn)場講解和演示。2.讓外來人員直觀地了解生產(chǎn)設(shè)備的操作方法和工藝流程，增強培訓(xùn)效果。（三）視頻教學(xué)1.收集整理與洗煤廠安全、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)的視頻資料，播放給外來人員觀看。2.通過視頻教學(xué)，使外來人員更全面地了解洗煤廠的工作內(nèi)容和要求。（四）案例分析1.選取洗煤廠發(fā)生的典型安全事故或生產(chǎn)案例，組織外來人員進(jìn)行分析討論。2.從中吸取教訓(xùn)，提高外來人員的安全意識和應(yīng)對問題的能力。五、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.培訓(xùn)管理小組應(yīng)根據(jù)洗煤廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況和外來人員的需求，提前制定年度培訓(xùn)計劃。2.年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等，并報洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）培訓(xùn)報名與通知1.人力資源部門負(fù)責(zé)外來人員培訓(xùn)的報名登記工作，要求外來人員填寫培訓(xùn)申請表，注明個人基本信息、培訓(xùn)需求等。2.培訓(xùn)管理小組根據(jù)報名情況，及時對外來人員進(jìn)行培訓(xùn)通知，告知培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等相關(guān)事項。（三）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)管理小組按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師應(yīng)認(rèn)真授課，外來人員應(yīng)積極參與，做好學(xué)習(xí)筆記。3.培訓(xùn)管理小組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的管理和服務(wù)工作，維護(hù)培訓(xùn)秩序。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.安全培訓(xùn)考核采用閉卷考試和實際操作考核相結(jié)合的方式。2.生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)考核采用理論考試、實際操作考核和現(xiàn)場問答相結(jié)合的方式。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)考核采用課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況和行為規(guī)范考核相結(jié)合的方式。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全培訓(xùn)考核成績滿分為100分，60分為合格。其中，閉卷考試成績占60%，實際操作考核成績占40%。2.生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)考核成績滿分為100分，60分為合格。其中，理論考試成績占40%，實際操作考核成績占40%，現(xiàn)場問答成績占20%。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)考核成績滿分為100分，60分為合格。其中，課堂表現(xiàn)成績占30%，作業(yè)完成情況成績占30%，行為規(guī)范考核成績占40%。（三）補考與重新培訓(xùn)1.考核不合格的外來人員，可在規(guī)定時間內(nèi)參加補考。補考仍不合格的，需重新參加培訓(xùn)。2.重新培訓(xùn)的內(nèi)容和方式與初次培訓(xùn)相同，考核合格后方可進(jìn)入洗煤廠作業(yè)。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.人力資源部門負(fù)責(zé)為每一位參加培訓(xùn)的外來人員建立培訓(xùn)檔案。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)筆記、考核成績、證書等相關(guān)資料。（二）檔案保管1.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案資料的完整性和真實性。2.檔案保管期限為外來人員離開洗煤廠后[X]年。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)培訓(xùn)管理小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時，應(yīng)在指定地點進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。八、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源洗煤廠外來人員培訓(xùn)經(jīng)費從企業(yè)安全生產(chǎn)費用或職工教育經(jīng)費中列支。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)師資的課酬支付。2.培訓(xùn)教材、資料的購買費用。3.培訓(xùn)場地租賃費用。4.培訓(xùn)設(shè)備、器材的購置費用。5.其他與培訓(xùn)相關(guān)的費