PAGE中醫(yī)三基培訓(xùn)與考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)、基本理論和基本技能（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中醫(yī)三基”），提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和中醫(yī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本培訓(xùn)與考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有從事中醫(yī)相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，包括中醫(yī)師、中醫(yī)助理醫(yī)師、中醫(yī)護(hù)士、中藥師等。（三）基本原則1.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重提高中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際操作能力和臨床應(yīng)用水平。2.遵循循序漸進(jìn)、因材施教的原則，根據(jù)不同崗位和專(zhuān)業(yè)層次的需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)與考核內(nèi)容。3.培訓(xùn)與考核工作應(yīng)公平、公正、公開(kāi)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和考核結(jié)果的真實(shí)性、有效性。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門(mén)會(huì)同中醫(yī)業(yè)務(wù)部門(mén)，根據(jù)國(guó)家中醫(yī)行業(yè)發(fā)展需求、本公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及員工崗位需求，每年年初制定年度中醫(yī)三基培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、考核方式等內(nèi)容，并報(bào)公司/組織管理層審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論：包括陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)、藏象學(xué)說(shuō)、經(jīng)絡(luò)學(xué)說(shuō)、病因病機(jī)學(xué)說(shuō)等。中醫(yī)診斷學(xué)：包括中醫(yī)四診方法（望、聞、問(wèn)、切）、辯證方法、病歷書(shū)寫(xiě)等。中藥學(xué)：包括中藥的性能、功效、應(yīng)用、配伍禁忌等。2.中醫(yī)基本理論中醫(yī)經(jīng)典著作研讀：如《黃帝內(nèi)經(jīng)》《傷寒論》《金匱要略》《溫病條辨》等。中醫(yī)臨床思維方法：包括辨證論治、整體觀念、個(gè)體化治療等。3.中醫(yī)基本技能中醫(yī)臨床技能：如針灸、推拿、拔罐、艾灸等操作技能，以及常見(jiàn)病癥的中醫(yī)診療技能。中藥炮制與調(diào)劑技能：包括中藥炮制方法、中藥調(diào)劑流程、中藥煎服方法等。中醫(yī)護(hù)理技能：如中醫(yī)護(hù)理評(píng)估、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作、中醫(yī)情志護(hù)理等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織集中授課，邀請(qǐng)本公司/組織內(nèi)部的中醫(yī)專(zhuān)家或外聘專(zhuān)家進(jìn)行授課。開(kāi)展專(zhuān)題講座，針對(duì)中醫(yī)領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入講解。組織案例討論，通過(guò)實(shí)際案例分析，提高員工的臨床思維能力和解決問(wèn)題的能力。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，選派員工參加上級(jí)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的中醫(yī)三基培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)會(huì)議、進(jìn)修學(xué)習(xí)等。鼓勵(lì)員工參加在線學(xué)習(xí)平臺(tái)上的中醫(yī)相關(guān)課程，拓寬學(xué)習(xí)渠道。（四）培訓(xùn)師資1.內(nèi)部培訓(xùn)師資應(yīng)具備扎實(shí)的中醫(yī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，熟悉中醫(yī)三基培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)公司/組織培訓(xùn)管理部門(mén)考核合格后擔(dān)任。2.外聘培訓(xùn)師資應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)造詣和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，熟悉中醫(yī)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，由公司/組織業(yè)務(wù)部門(mén)推薦，培訓(xùn)管理部門(mén)審核后聘請(qǐng)。（五）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.建立中醫(yī)三基培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息。2.培訓(xùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理、歸檔，確保培訓(xùn)檔案的完整性和準(zhǔn)確性。三、考核管理（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，主要考核中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論等內(nèi)容。2.實(shí)踐考核：通過(guò)實(shí)際操作、病例分析、模擬診療等方式，考核中醫(yī)基本技能和臨床應(yīng)用能力。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實(shí)踐考核成績(jī)，對(duì)員工的中醫(yī)三基水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）考核周期1.新入職員工在試用期結(jié)束后進(jìn)行首次中醫(yī)三基考核。2.在職員工每年進(jìn)行一次中醫(yī)三基考核。3.對(duì)于參加中醫(yī)職稱(chēng)晉升考試、崗位變動(dòng)等情況的員工，根據(jù)需要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績(jī)采用百分制，60分為合格。2.實(shí)踐考核成績(jī)采用百分制，60分為合格。3.綜合考核成績(jī)由理論考核成績(jī)和實(shí)踐考核成績(jī)按照一定比例加權(quán)計(jì)算得出，60分為合格。（四）考核組織與實(shí)施1.成立中醫(yī)三基考核委員會(huì)，由公司/組織管理層、中醫(yī)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、資深中醫(yī)專(zhuān)家等組成，負(fù)責(zé)制定考核方案、組織考核實(shí)施、審定考核結(jié)果等工作。2.考核委員會(huì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的考核試題和評(píng)分細(xì)則。3.考核過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，確?？己说墓?、公正、公開(kāi)?？己私Y(jié)束后，考核委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和分析。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為員工崗位晉升、職稱(chēng)評(píng)定、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放等的重要依據(jù)。2.對(duì)于考核不合格的員工，給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)后再次考核，如連續(xù)兩次考核不合格，公司/組織將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。3.對(duì)在中醫(yī)三基考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工不斷提高中醫(yī)三基水平。四、監(jiān)督與評(píng)估（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)中醫(yī)三基培訓(xùn)與考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、考核組織實(shí)施情況、培訓(xùn)師資授課質(zhì)量、考核結(jié)果真實(shí)性等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）效果評(píng)估1.培訓(xùn)管理部門(mén)每年對(duì)中醫(yī)三基培訓(xùn)與考核工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析培訓(xùn)效果和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。2.通過(guò)收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核方式等方面的反饋意見(jiàn)，了解員工的需求和滿(mǎn)意度，不斷優(yōu)化培訓(xùn)與考核工作。3.定期對(duì)員工的中醫(yī)三基水平進(jìn)行跟蹤評(píng)估，對(duì)比培訓(xùn)前后員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量提升情況，